Activités

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 22/06/2011
• Auteurs : Rahma Chekkar
• Organismes : Val de Loire Recherche en Management
• Publié dans Business History le 26/10/2020

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 09/06/2011
• Auteurs : David CarassusDamien Gardey
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : Présentation Obj-CRAquitaine.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2011
• Auteurs : Madina Rival
• Organismes : LIRSA. Centre de recherche en comptabilité

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Résumé : Les stratégies politiques un objet de recherche délicat à appréhender par son caractère souvent confidentiel et sensible pour les organisations. Le chercheur ne dispose pas dans la sphère publique de toute l'information nécessaire. Pourtant, c'est un sujet de recherche relativement courant dans les études anglo-saxonnes et qui se développe aujourd'hui avec des méthodologies fortes, au-delà des unes médiatiques ou des masters spécialisés en affaires publiques. Trois exemples très récents dans l'actualité francophone peuvent être donnés ce que nous venons d'avancer : - Sur le plan managérial : Vigeo, l'agence de notation extra financière, inclut depuis quelques mois (juillet 2010) un indicateur sur " la transparence et l'intégrité des stratégies et des pratiques d'influence " dans son référentiel de notation de la responsabilité sociale des entreprises. - Dans le monde universitaire : la chaire Intelligence Economique et Stratégies des Organisations de Dauphine ainsi que l'Association internationale de recherche en management public (AIRMAP) inscrivent en 2011 " l'interaction des états et des entreprises" dans leurs programmes de recherche. Cette partie de la table ronde se propose donc d'aborder rapidement les enjeux méthodologiques liés aux stratégies politiques des organisations avant de présenter les résultats d'une étude récente menée sur le lobbying des 120 plus grandes entreprises en France.

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Fichiers liés : Rival_Table_ronde.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 27/05/2011
• Auteurs : David CarassusDamien GardeyPierre Marin
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : Communication_CarassusGardeyMarin_2011.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 26/05/2011
• Auteurs : Catherine Mercier-SuissaMagdalena Godek-Brunel
• Organismes : Laboratoire de Recherche Magellan

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 26/05/2011
• Auteurs : David CarassusPierre Marin
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : Agen_CGSDIS_DCARASSUS.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 18/05/2011
• Auteurs : Erwan BoutignySophie Renault
• Organismes : Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation Val de Loire Recherche en Management

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 10/05/2011
• Auteurs : Nathalie DubostEric-Alain Zoukoua
• Organismes : Laboratoire Orléanais de Gestion (1998-2011) Centre d'Études et de Recherche en MAnagement de Touraine

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Résumé : Cette recherche traite des représentations sociales de la performance des associations auprès des dirigeants de droit ou élus (bénévoles), des dirigeants salariés (directeurs) et des financeurs publics ainsi que des outils mobilisés pour l'évaluer. En nous appuyant sur des entretiens réalisés auprès de ces acteurs et à partir de la théorie des représentations sociales, nous mettons en évidence l'influence du rôle social de l'acteur sur sa représentation de l'association performante ainsi que sur les outils ou dispositifs mobilisés pour l'apprécier. Cette recherche met à jour trois représentations de la performance : politique, managériale et administrative qui dépendent, à divers degrés, des sphères qui concourent à la formation de la représentation sociale de l'acteur.

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Fichiers liés : Dubost_zoukoua.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 10/05/2011
• Auteurs : François MeyssonnierCaroline Tahar
• Organismes : Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique

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Résumé : L'étude de la gestion des temps et des délais dans les services communaux de deux mairies françaises innovantes permet de mettre en évidence les activités qui peuvent être pilotées avec les concepts et les outils classiques du contrôle de gestion des services et les activités plus spécifiquement liées au caractère public pour lesquelles le transfert instrumental en provenance des entreprises privées est moins convainquant.

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Fichiers liés : Meyssonnier_Tahar.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 10/05/2011
• Auteurs : Aurélien Ragaigne
• Organismes : Laboratoire Orléanais de Gestion (1998-2011)

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Résumé : L'étude de la satisfaction des usagers dans les collectivités territoriales montre que son évaluation résulte pour partie d'outils de contrôle ne donnant pas lieu à la production d'indicateur. Ces mécanismes restent peu étudiés dans le domaine du contrôle de gestion. A l'aide d'une série d'entretiens auprès de responsables publics n'ayant pas mis en place d'instrument de mesure, l'auteur étudie les caractéristiques et les mécanismes de développement de ce contrôle. Cette recherche identifie quatre catégories de pratiques utilisées par les responsables publics à savoir, les remontées des agents, les boites de suggestion, les recueils de réclamations et les retours directs des usagers. Ces pratiques de contrôle ont à la fois des vertus apprenantes et disciplinantes pour les responsables publics en facilitant l'adaptation à la complexité des situations et l'interaction avec les acteurs impliqués par le contrôle.

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Fichiers liés : Ragaigne.pdf

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