Activités

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/04/1999
• Auteurs : David CarassusJean-Jacques Rigal
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Revue Française de Comptabilité le 31/10/2020

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Fichiers liés : Contcleur.pdf

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• Type de publi. : Autre publication
• Date de publi. : 01/01/1999
• Auteurs : Jérôme TrotignonCatherine Mercier-Suissa
• Organismes : Groupe d'analyse et de théorie économique Laboratoire de Recherche Magellan

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• Type de publi. : Rapport
• Date de publi. : 01/01/1999
• Auteurs : Michel KalikaNathalie DubostVéronique GuillouxClaire Gauzente
• Organismes : Val de Loire Recherche en Management

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/1999
• Auteurs : Claire GauzenteNathalie Dubost
• Organismes : Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique Val de Loire Recherche en Management
• Publié dans Gestion 2000 le 28/10/2020

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/1999
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Résumé : De nombreux débats sur le rôle des audits externes contractuels se sont engagés en France après les dernières élections municipales de 1995. Les audits contractuels sont-ils essentiellement des outils politiques, légitimant ou sanctionnant une politique locale passée ? Sont-ils une réponse à une insuffisance éventuelle des audits légaux ? Est-il nécessaire d’engager une certification des comptes publics ? Comment le faire ? Quelles sont les places des modèles et des auditeurs privés ? Nous cherchons ici à préciser la place et le rôle des audits externes dans les domaines liés à la gestion financière de la ville. La comparaison des principales caractéristiques des audits externes actuels et des motivations des prescripteurs met en évidence que le rôle économique et social de l’audit, à travers ses fonctions de contrôle et d’information, n’est pas entièrement rempli par les missions publiques. Ceci pourrait constituer une hypothèse explicative du développement des audits externes contractuels dans les villes françaises. Les motivations sous-jacentes des acteurs locaux pour l’audit externe constitueraient dès lors les déterminants principaux de l’adaptation de l’offre d’audit à la demande.

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Fichiers liés : RoleAud.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 12/11/1998
• Auteurs : Sophie Renault
• Organismes : Val de Loire Recherche en Management

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Résumé : Le nouveau mode de relations inter-firmes dû à la généralisation des systèmes d'assurance qualité sert de support à un type particulier d'organisation : l'entreprise en réseau. L'intérêt de notre communication réside dans la mise en exergue de la " nouvelle " forme organisationnelle que constitue le réseau d'entreprises au travers d'un facteur de coordination : la normalisation des activités. Il s'agit de comprendre comment certaines formes de normalisation interviennent dans la construction de coopération et/ou de coordination au sein de l'entreprise transactionnelle.

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Fichiers liés : ANALYSE_STRAT_DE_LA_QUALITE_LERASS_1998.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/09/1998
• Auteurs : Stéphanie Chatelain-Ponroy
• Organismes : Groupe de recherche en économie et en gestion - Centre de recherche en comptabilité
• Publié dans Finance Contrôle Stratégie le 28/10/2020

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Résumé : Le musée moderne accède au statut d'institution dont la gestion exige que soient mobilisées toutes les ressources susceptibles de concourir à l'accomplissement de ses finalités. Ce nécessaire repositionnement des musées, en réponse à l'évolution de leurs opportunités et contraintes, trouve sa place dans le contrôle de gestion. Pour prendre en compte la nouvelle problématique, nous avons été amenés à dresser, à l'aide d'un questionnaire, un état des lieux des pratiques de contrôle de gestion actuellement mises en oeuvre par les musées français.

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Fichiers liés : Chatelain_FCS_1998.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/1998
• Auteurs : Catherine Mercier-SuissaPierre-Yves GomezB. Laurent
• Organismes : Laboratoire de Recherche Magellan EMLyon Business School EMLyon Business School
• Publié dans Revue Française de Gestion le 28/10/2020

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• Type de publi. : Thèse
• Date de publi. : 26/09/1997
• Auteurs : Olivier Coussi
• Organismes : Robotique, Biomécanique, Sport, Santé [Institut Pprime]

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Résumé : Une méthodologie générale d'analyse dynamique des mouvements associant acquisition de données sur le mouvement et modélisation dynamique est développée pour aboutir a la détermination de toutes les composantes d'efforts articulaires lors de mouvements humains. Les mouvements étudiés obéissent naturellement aux lois de la dynamique des systèmes multicorps. Celles-ci décrivent la manière dont se conjuguent les efforts articulaires, les inerties segmentaires, la gravite et les efforts d'appui pour engendrer le mouvement observe. Les méthodes de calcul qui sont présentées reposent sur la mise en œuvre de ces lois, afin de procéder a une analyse quantitative du phénomène physique qu'est le mouvement, en termes d'énergie dépensée et d'efforts délivres. Deux approches distinctes sont proposées pour aboutir a deux bilans se recouvrant partiellement : une analyse globale fondée sur l'utilisation du théorème de l'énergie cinétique et une analyse locale qui met en œuvre les lois classiques de la dynamique. La technique d'analyse multi-résolution par transformation en ondelettes est introduite pour le traitement et le filtrage des données cinématiques du mouvement, acquises par des systèmes optoélectroniques. Trois mouvements de référence sont analysés : la flexion-extension, la marche dans le plan sagittal et le pédalage. La démarche mise en place contient les moyens expérimentaux de validation des résultats obtenus. Les principes de la théorie de la commande optimale sont utilisés pour la simulation de mouvements optimaux au sens d'un critère pour un mouvement de flexion-extension dont la durée est spécifiée. Les mouvements optimaux simules sont comparés au mouvement réel afin d'étudier les critères d'optimalité lors de la réalisation de mouvements humains.

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Fichiers liés : Thèse Doctorat mécanique Olivier COUSSI 1997.pdf

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• Type de publi. : Thèse
• Date de publi. : 19/01/1996
• Auteurs : Stéphanie Chatelain-Ponroy
• Organismes : Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12

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Résumé : Depuis plusieurs années les musées français ont connu de nombreuses mutations liées à leur évolution propre et à celle de leur environnement. L'élargissement et la diversification de leurs missions en sont le reflet : tout en poursuivant leur tâche première de conservation, ils se sont largement ouverts à des manifestations variées dont l'impact le plus perceptible fut l'accroissement de leur fréquentation. Ils sont également devenus des partenaires non négligeables des politiques culturelles locales et nationales. Enfin, les musées traversent à l'heure actuelle une crise d'identité et de légitimité liée à l'apparition d'une demande sociale de rationalisation de ce type d'institution. Face à ces mutations, nous assistons à l'émergence du besoin d'une gestion plus rigoureuse. Cette dernière devrait permettre aux responsables d'établissements de se donner les moyens de réussir ces nouvelles relations, d'évoluer et de s'adapter aux mutations de leur environnement mais également de trouver les outils de fonctionnement répondant à ces missions alourdies. Le musée moderne accède au statut d'institution dont la gestion exige que soient mobilisées toutes les ressources susceptibles de concourir à l'accomplissement de ses finalités. Ce nécessaire repositionnement des musées en réponse à l'évolution de leurs opportunités et contraintes trouve sa place dans le contrôle de gestion. Pour développer et répondre à notre problématique, nous avons été amenée à réaliser une revue de la littérature mettant en évidence le besoin de contrôle de gestion, à dresser - à l'aide d'un questionnaire - un état des lieux des pratiques de contrôle de gestion actuellement mises en œuvre par les musées français et à analyser - par le biais d'entretiens semi-directifs - des cas "types" afin de comprendre le sens de l'introduction d'une optique de contrôle de gestion dans les musées. La synthèse de la réponse à notre question de recherche nous a permis, enfin, de proposer une réflexion sur la conception d'un système de contrôle de gestion qui réponde aux spécificités des musées, c'est-à-dire qui tienne compte à la fois de leur appartenance au secteur des activités non lucratives et de leur insertion dans le champ culturel.

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Fichiers liés : Le_controle_de_gestion_dans_les_musees.pdf

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