Les ressources humaines et le comportement des acteurs

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 23/03/2023
• Auteurs : Bastien ViolletNicolas ScellesQi Peng
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion Manchester Metropolitan University Manchester Metropolitan University

---

Résumé : A sport policy can be defined as a process and a tool (Viollet, Minikin, Scelles & Ferrand, 2016; Viollet, Scelles & Ferrand, 2019). Within the scope of a national federation, it takes the shape of a network of actors (Skille, 2008) which can be framed according to three levels: macro, meso and micro (Caldwell & Mays, 2012). All the actors within this network can be involved in and/or affected by the national federation sport policy (NFSP) (Houlihan, 2005, 2011). Based on these elements, it is worth conceptualising an NFSP to assess what it means and what this process and tool implies for each level of a federation. The implications are to understand the logic of appropriation-diffusion of a sport policy once it is defined. In order to conceptualise an NFSP, an intervention research was conducted over three years within the headquarters of a national sport federation, namely the French Rugby Union. An initial model based on a range of academic literature was submitted to the actors of the federation, within the headquarters as well as its regional components. As such, the model was adapted based on the feedback received from the actors. Eventually, a conceptual model was established, offering a framework for analysis and action. This original model clearly defines a sport policy for a national federation, with an emphasis on the contribution made by the various organisation levels for its implementation. In conclusion, this model can be used for the design process and assessment of a sport policy.

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 20/03/2023
• Auteurs : Bastien ViolletArnaud Saurois
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion Laboratoire "Mobilité, Vieillissement, Exercice"
• Publié dans Jurisport : la revue juridique et économique du sport le 23/10/2020

---

Résumé : Qu’il est piégeux de prendre la plume au sujet du bénévolat sportif, a fortiori de sa valorisation, tant il est nécessaire, réflexe universitaire, de caractériser de quoi parle-t-on. Plus encore, pourquoi parler de valorisation autour d’un objet d’étude dont on voit bien que la dynamique évolue rapidement ? Cette contribution propose modestement de faire du bénévolat sportif une étude de « CAS », sa valorisation pouvant être appréhendée en trois temps : Comprendre – Agir – Séduire. Enfin, nous proposons un regard analytique sur les récentes dispositions ministérielles autour du développement du bénévolat dans le sport.

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/02/2023
• Auteurs : Bastien ViolletNicolas ScellesQi Peng
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion Université de Poitiers - Faculté des Sciences du sport Manchester Metropolitan University Business School Manchester Metropolitan University Business School
• Publié dans Sustainability le 27/10/2020

---

Résumé : The notion of sport policy is a relatively recent subject of study, but it has been frequently used over the last 20 years, particularly referring to governmental sport policies. However, less research has been conducted in the field of national sport federations (NSFs), which are key non-governmental structures in governing, organising and sustaining the development of sports. The objective of this article is to propose a conceptualisation of the notion of sport policy adapted to NSFs. The proposed approach consists of two steps: first, we conducted an extensive integrative literature review around the notion of sport policy. Second, based on the literature review, we developed a model that conceptualises what an NSF sport policy is. This conceptual model is intended to be a useful analytical tool to design, implement and assess the success of a sport policy for both researchers and practitioners working in the field of NSFs.

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 23/12/2022
• Auteurs : Arnaud SauroisBastien Viollet
• Organismes : Laboratoire "Mobilité, Vieillissement, Exercice" Centre de Recherche en Gestion
• Publié dans Jurisport : la revue juridique et économique du sport le 23/10/2020

---

Résumé : L’Observatoire du Sport Français de l’Université de Poitiers a été créé 2014 afin d’objectiver la prise de décisions des politiques sportives à partir de l’exploitation de données qui apparaissaient sous estimées. Par exemple, il s’agit de croiser des données du sport fédéral (ex. : nombre de licences, de clubs, de sportifs de haut niveau) et socio-économiques (ex. : revenus médians par territoire) pour mettent mettre en exergue des éléments d’analyse. Cette sous-exploitation provient souvent d’un manque d’un manque de connaissance de l’existant mais aussi d’un déficit de moyens et/ou d’expertise pour faire émerger ces données, être en mesure de les faire comprendre et de les analyser. L’ambition de cet Observatoire est ainsi d’accompagner à la mise en place des politiques sportives (formalisation, évaluation) à travers l’analyse des dynamiques territoriales et fédérales. La mobilisation d’outils de « datavisualisation » rend possible l’émergence d’un diagnostic partagé entre les différents acteurs du sport français, une étape nécessaire avant d’envisager de faire évoluer les orientations territoriales et/ou fédérales

---

Source

---

• Type de publi. : Autre publication
• Date de publi. : 16/11/2022
• Auteurs : Angèle Renaud
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 07/11/2022
• Auteurs : Fatéma Safy-GodineauAmar FallDavid Carassus
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management (LIREM)
• Publié dans The Conversation le 29/10/2020

---

Résumé : Les chiffres de l'absentéisme dans la fonction publique territoriale, en hausse, traduisent un niveau croissant de mal-être au travail des agents territoriaux. Les recherches académiques expliquent en effet l’absentéisme par deux processus. D’une part, un processus d'affaiblissement et de détérioration de la santé, affectant la capacité à être présent. D’autre part, un processus de démotivation au travail lié, par exemple, à une faible satisfaction dans son emploi ou son travail en général, ou un faible degré d’implication organisationnelle. Au cours d’une de nos recherches, nous nous sommes concentrés plus précisément sur deux déterminants de l'absentéisme : l'un lié au contexte social, à savoir le soutien organisationnel perçu (SOP), l'autre lié à une attitude de travail, à savoir l’implication organisationnelle (IO). Le SOP traduit l'évaluation faite par un salarié du degré d'implication de l'organisation à son égard. À l'inverse, l’implication organisationnelle (IO) traduit le degré d'investissement du salarié à l'égard de son organisation.

---

Fichiers liés : Absenteisme_TheConversation_Article.pdf

---

Source

---

• Type de publi. :
• Date de publi. : 20/09/2022
• Auteurs : Claude Roussillon SoyerAmar FallDavid Balkin
• Organismes : Département Management, Marketing et Stratégie Laboratoire en Innovation, Technologies, Economie et Management (EA 7363) Centre de recherche et d'études en gestion Leeds School of Business [Boulder]

---

Résumé : En France, l’équation de la pénurie de main-d’œuvre et des niveaux des rémunérations peu attractifs est loin d’être résolue. Cette équation reste encore en suspens sous l’effet de l’inflation provoquée par le contexte de la crise ukrainienne, mais aussi sous l’effet des conséquences de la crise sanitaire que subissent de plein fouet les entreprises. [...]

---

Source

---

• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 08/08/2022
• Auteurs : Angèle Renaud
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations

---

Résumé : This chapter discusses the integration of environmental issues into the sphere of management control – renamed environmental management control (EMC) in France or eco-control in North America. We aim to contribute to reflections on the topic and to propose a conceptual framework for EMC by answering the following three research questions: How can we define EMC? How is EMC used in companies? Do management controllers have a part to play in this new managerial process?

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 03/09/2021
• Auteurs : Jérôme MéricBenjamin DrevetonStéphane BelliniOlivier CoussiCharlotte RanchouxBastien Viollet
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion Centre de Recherche en Gestion Centre de Recherche en Gestion Centre de Recherche en Gestion Centre de Recherche en Gestion Centre de Recherche en Gestion

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/09/2021
• Auteurs : Angèle Renaud
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations
• Publié dans Action publique. Recherche et pratiques le 11/05/2020

---

Source