Alain Ferrand

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/09/2015
• Auteurs : Alain Ferrand
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 03/03/2015
• Auteurs : Alain FerrandBerit Skirstad
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2015
• Auteurs : Nicolas ScellesAlain FerrandChristophe Durand
• Organismes : University of Stirling Matériaux et Mécanique des Composants
• Publié dans La Revue des Sciences de Gestion le 26/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2015
• Auteurs : Alain FerrandJean-Loup Chappelet
• Organismes : Swiss Graduate School of Public Administration
• Publié dans Reflets et Perspectives de la vie économique le 01/11/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2015
• Auteurs : Nicolas ScellesAlain FerrandChristophe Durand
• Organismes : University of Stirling Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre d'étude sport et actions motrices
• Publié dans La Revue des Sciences de Gestion le 26/10/2020

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Résumé : L’approche de la performance des firmes par l’identification des facteurs clés de succès (FCS) est très présente dans la littérature en économie et gestion. Cet article propose d’identifier les FCS que les dirigeants des ligues sportives professionnelles françaises jugent les plus importants. L’analyse porte sur trois championnats français : les premières divisions de basket, football et rugby masculins. La méthode repose sur les interviews de 12 responsables opérant dans ces trois ligues. Les résultats mettent en évidence l’existence de 12 FCS perçus. Parmi ceux-ci, on constate un pourcentage de FCS maîtrisés plus fort en rugby qu’en basket et en football. Ce dernier constat peut surprendre au regard de la domination économique de la Ligue 1 de football sur le territoire français mais il est en adéquation avec les positions des trois championnats étudiés à l’échelle continentale.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2015
• Auteurs : T Bouzdine-ChameevaAlain FerrandPierre Valette-Florence
• Organismes : Bordeaux Management School (BEM) Université de Poitiers = University of Poitiers Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion Centre National de la Recherche Scientifique Université Grenoble Alpes - Institut d'Administration des Entreprises
• Publié dans Sport Management Review le 02/11/2020

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 28/11/2014
• Auteurs : Guillaume BodetJames KenyonAlain Ferrand
• Organismes : Centre de Recherche et d'Innovation sur le Sport (EA647) Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 24/10/2014
• Auteurs : Guillaume BodetJames KenyonAlain Ferrand
• Organismes : Centre de Recherche et d'Innovation sur le Sport (EA647) Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2014
• Auteurs : Nicolas ScellesChristophe DurandAlain FerrandGanesh Prasad Mishra
• Organismes : University of Stirling Centre d'étude sport et actions motrices Université de Poitiers = University of Poitiers

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Résumé : Le chapitre se structure en trois temps. Le premier constitue une biographie commentée de S. Blanco, dans une approche linéaire. Le deuxième porte sur l'identification des facteurs clés de succès d'une ligue sportive professionnelle. Le troisième temps teste l'hypothèse d'une stratégie d'optimisation économique du produit proposé par la LNR sur la période 1998-2008 via une volonté de maîtrise de ses facteurs clés de succès. Cette vision semble largement déterminée par l'acteur, ici S. Blanco, président de la LNR sur la période étudié, opérant dans le cadre d'une stratégie délibérée.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/02/2010
• Auteurs : Nicolas ChanavatGuillaume MartinentAlain Ferrand
• Organismes : Complexité, Innovation, Activités Motrices et Sportives Centre de Recherche et d'Innovation sur le Sport (EA647) Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans European Sport Management Quarterly le 23/10/2020

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