Amar Fall

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : M MolinesAmar Fall
• Organismes : Centre de Recherche en Management
• Publié dans Relations Industrielles / Industrial Relations le 30/10/2020

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Source

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Amar FallPatrice Roussel
• Organismes : Centre de Recherche en Management
• Publié dans Revue de Gestion des Ressources Humaines le 28/10/2020

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Résumé : Influence of ex-ante and ex-post bonuses on autonomous work motivation : the mediating role of basic needs satisfaction and perceived organizational justice This research aims to analyze the influence of individual bonuses on autonomous work motivation. The objective is to examine the mediating role of basic needs satisfaction and perceived organizational justice. Results from multiple regression analysis, based on a sample of 577 employees underline that ex-ante and ex-post bonuses have positive effect on motivation, but to different degrees. Compared to ex-ante bonuses, the ex-post bonuses would have a slightly higher explanatory power of autonomous motivation at work. Results also show that when the three basic needs are analyzed simultaneousely in a same regression model, only autonomy need and relatedness need are associated to autonomous work motivation. The three basic needs mediate the relationship between ex-post bonuses and motivation, but for ex-ante bonuses, only autonomy need mediate it relationship with autonomous motivation at work. For perceived organizational justice, when the three dimensions are analysed simultaneously in a same regression model, only procedural and interactional justice are associated to autonomous work motivation. However, all the three dimensions of organizational justice mediate the relationship between ex-ante bonuses and motivation, but partially mediate the relationship between ex-post bonuses and autonomous work motivation.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : M MolinesAmar Fall
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Relations Industrielles / Industrial Relations le 30/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Amar FallP. Roussel
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Revue de Gestion des Ressources Humaines le 28/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2015
• Auteurs : Alexandra SimonAmar FallDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Gestion et management public [2012-...] le 26/07/2016

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Fichiers liés : Simon_Fall_Carassus.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2015
• Auteurs : P. RousselAmar Fall
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Revue de Gestion des Ressources Humaines le 28/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2015
• Auteurs : Amar Fall
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans European Review of Applied Psychology / Revue Européenne de Psychologie Appliquée le 23/10/2020

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 27/11/2014
• Auteurs : David CarassusAmar FallChristophe FavoreuChristophe MaurelAlexandra Simon
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion Toulouse Business School

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Résumé : Symposium International « Regards croisés sur les transformations de la gestion et des organisations publiques » « Le gestionnaire public en question La difficile conciliation des logiques bureaucratiques et managériales »

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Fichiers liés : Québec.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/11/2014
• Auteurs : Amar Fall
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 20/05/2014
• Auteurs : Alexandra SimonAmar FallDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Résumé : Cette recherche présente le concept de « Performance RH » au sein du contexte public local. La performance RH, mesurée par un baromètre composé d'échelles de mesure de huit attitudes au travail et perceptions de l'organisation, vise à approfondir la réflexion sur les pratiques organisationnelles et attitudes individuelles influençant la performance organisationnelle. Une méthodologie quantitative par équations structurelles, auprès de deux échantillons, permet d'affirmer que le concept de Performance RH est tridimensionnel : une dimension organisationnelle, une dimension individuelle et une dimension d'adéquation individu-environnement. Le concept de Performance RH, ainsi spécifié, permet aux collectivités, en opérationnalisant le baromètre, d'orienter leur réflexion sur des points de tension précis et d'envisager des actions correctrices, incitant des attitudes positives de la part des agents territoriaux. Des apports théoriques sont aussi dégagés en montrant la pertinence du concept de Performance RH en contexte public local.

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Fichiers liés : SIMONFALLCARASSUS.pdf

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