Benjamin Dreveton

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 10/05/2011
• Auteurs : Benjamin DrevetonEvelyne LandeMarine Portal
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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Résumé : Les universités françaises doivent faire face à de nouvelles contraintes budgétaires et financières qui induisent l'introduction de nouveaux outils de management. L'objectif de la recherche est d'explorer le rôle joué par les représentations sociales des acteurs dans l'émergence d'un outil de gestion en sollicitant une grille de lecture institutionnelle de l'environnement. La méthodologie est fondée sur une recherche action d'un an au sein d'une université ayant permis d'étudier les attentes des acteurs face à l'émergence d'un outil de comptabilité de gestion. Il en ressort une multiplicité des représentations qui bloque l'émergence d'un outil adapté et amplifie la distance entre les acteurs et l'institution soulignant ainsi la force de pression de l'environnement institutionnel sur les représentations sociales.

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Fichiers liés : Dreveton_Lande_Portal.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2011
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers
• Publié dans Management international le 23/10/2020

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Résumé : A partir d’une étude de cas, menée en collaboration avec une agence française (l’Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie) sur une période de deux ans, cette recherche s’intéresse au rôle joué par les acteurs de la construction d’un outil de calcul des coûts. En associant le processus de création d’un outil de gestion à un processus d’innovation managériale, cette recherche fait émerger un facteur de succès de l’implantation des outils de contrôle au sein des organisations publiques : la nécessaire création et stabilisation d’un nouvel espace social.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2011
• Auteurs : Pierre BaretBenjamin Dreveton
• Organismes : Groupe Sup de Co La Rochelle Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Recherches en sciences de gestion le 28/10/2020

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Résumé : Cet article s’intéresse aux possibilités d’évaluation monétaire des coûts et gains associés aux stratégies approches environnementales des organisations. Après avoir indiqué les spécificités des méthodes gestionnaires appliquées à la problématique environnementale, l’éventail des principales solutions économiques est présenté. Nous montrons, alors, que ces logiques comptables et économiques sont complémentaires à plusieurs niveaux. Ceci permet une plus-value d’information qui optimise le processus de décision et affine le pilotage de la démarche environnementale.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 19/05/2010
• Auteurs : Simon AlcouffeNicolas BerlandBenjamin DrevetonMoez Essid
• Organismes : ESC Toulouse Dauphine Recherches en Management Centre de recherche en gestion [EA 1722] GRIISG

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Résumé : This paper draws on Environmental Management Accounting (EMA) literature and cost driver theory to study the nature and role of environmental cost drivers. More specifically, two types of operations related to environmental protection were empirically examined: the removal of asbestos from buildings and soil remediation. Findings from a series of case studies are presented and discussed. The paper contributes to existing literature in three ways: (1) by testing the adaptability of cost drivers typologies in a non-traditional, non-industrial setting (2) by proposing a more dynamic vision of the cost of social and environmental responsibility of the firm, and (3) by shedding light on the complex interrelationships of environmental cost drivers.

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Fichiers liés : AlcouffeBerlandDrevetonEssid-EAA2010.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 11/05/2010
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 11/05/2010
• Auteurs : Benjamin DrevetonSébastien Rocher
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 10/05/2010
• Auteurs : Simon AlcouffeNicolas BerlandBenjamin DrevetonMoez Essid
• Organismes : ESC Toulouse Dauphine Recherches en Management Centre de recherche en gestion [EA 1722] GRIISG

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Résumé : This paper draws on Environmental Management Accounting (EMA) literature and cost driver theory to study the nature and role of environmental cost drivers. More specifically, two types of operations related to environmental protection were empirically examined: the removal of asbestos from buildings and soil remediation. Findings from a series of case studies are presented and discussed. The paper contributes to existing literature in three ways: (1) by testing the adaptability of cost drivers typologies in a non-traditional, nonindustrial setting (2) by proposing a more dynamic vision of the cost of social and environmental responsibility of the firm, and (3) by shedding light on the complex interrelationships of environmental cost drivers.

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Fichiers liés : p123.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 06/04/2010
• Auteurs : Benjamin DrevetonEvelyne Lande
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Économie et management le 28/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 05/04/2010
• Auteurs : Benjamin DrevetonPierre Baret
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Revue Française de Comptabilité le 31/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/04/2010
• Auteurs : Baret PierreBenjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Groupe Sup de Co La Rochelle Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Revue Française de Comptabilité le 31/10/2020

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Résumé : Les organisations qui implémentent une réelle gestion des risques environnementaux se heurtent à une difficulté majeure : comment évaluer financièrement les coûts et gains associés à cette politique de gestion des risques ? On assiste à une démultiplication des recherches en sciences de gestion sur la thématique de la responsabilité sociale et environnementale. Pour autant, rares sont celles qui proposent des solutions concrètent et opérationnelles destinées à leur permettre de prendre en compte les risques environnementaux dans leurs décisions. Plus fondamentalement, s'il existe des études sur l'anticipation des coûts environnementaux et sur leur formalisation, l'évaluation des externalités reste inexplorée. Certains travaux en gestion ont abordé ce problème (cf. Revue française de comptabilité 1995 et 2003) mais, depuis, il a été laissé en suspens.

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