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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2026
• Auteurs : David CarassusFatiha BouzarBruno CamousBruno FéralLara MailletSéverine Renault
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] École nationale d'administration publique (Québec, Province) Université Paris Dauphine-PSL
• Publié dans Les Échos de l'évaluation le 19/12/2025

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Résumé : Depuis son origine en contexte public, l’évaluation des politiques a connu différentes formes. D’abord, une évaluation qualifiée d’« administrative », inscrite dans une logique hiérarchique et centrée sur la conformité procédurale. Ensuite, une évaluation « managériale » portée par les principes du New Public Management (NPM), valorisant la performance, la responsabilisation individuelle et l’usage d’indicateurs quantitatifs. Enfin, une évaluation plus « collaborative et ouverte », intégrant la réflexivité, la participation et la prise en compte du contexte social et territorial de l’action publique, en intégrant des approches post-NPM, plus récentes. Pourtant, malgré ces évolutions, l’évaluation des politiques publiques est actuellement critiquée, que cela soit sur le plan conceptuel ou sur celui plus pratique. Une évaluation renouvelée semble alors nécessaire !!

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Fichiers liés : Échos de l'Évaluation n°20_EvaluHPM.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 28/05/2025
• Auteurs : Bruno CamousMarc Bollecker
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations
• Publié dans Finance et gestion : la revue d'échanges des dirigeants financiers le 01/11/2020

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 12/05/2025
• Auteurs : Caroline Le RoyBruno CamousBenjamin Dreveton
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises - Perpignan Centre de Recherche en Gestion des Organisations Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

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Résumé : Cet article explore les tensions entre les normes environnementales globales et les logiques locales des Organismes de gestion de destination (OGD) dans le contexte de l'Anthropocène. Alors que les OGD sont de plus en plus confrontées à des ambitions environnementales internationales, ils doivent aussi tenir compte des réalités et des contraintes spécifiques de leur territoire. Ces tensions se révèlent parfois dans des tableaux de bord, qui ne sont pas seulement des instruments de mesure, mais aussi des lieux de compromis et de négociation. Les résultats montrent que ces tableaux de bord, souvent perçus comme des outils techniques, deviennent des dispositifs hybrides où les normes environnementales globales sont adaptées aux logiques institutionnelles locales. Ce processus d’hybridation permet de concilier les impératifs de durabilité avec les besoins et priorités des acteurs locaux. En ce sens, les tableaux de bord jouent un rôle clé dans la maintenance institutionnelle des OGD. Ils permettent aux OGD de préserver leur légitimité et leur capacité d’action face aux enjeux écologiques tout en ajustant les exigences externes aux spécificités locales. L’étude met en lumière l’importance de repenser les outils de gestion, en particulier les tableaux de bord, pour qu’ils soient plus flexibles et collaboratifs, capables de répondre aux défis complexes et multi-échelles de l’Anthropocène. La maintenance institutionnelle devient ainsi un levier stratégique pour les OGD, leur permettant de naviguer entre les normes globales et les logiques locales, tout en légitimant leur rôle dans la transition écologique du secteur.

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2025
• Auteurs : Bruno CamousMarc Bollecker
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 24/05/2023
• Auteurs : Céline VogelMarc BolleckerBruno Camous
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : Marc BolleckerBruno Camous
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : Bruno CamousMarc Bollecker
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations Hommes et management en société / Humans and management in society

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : Bruno CamousMarc Bollecker
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations Hommes et management en société / Humans and management in society

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/12/2022
• Auteurs : Bruno CamousLætitia Guérin-SchneiderAriel Eggrickx
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Gestion de l'Eau, Acteurs, Usages Montpellier Research in Management
• Publié dans Revue management & avenir le 29/10/2020

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Résumé : La littérature explore peu les caractéristiques du système de contrôle de gestion (SCG) capable de connecter des logiques institutionnelles parfois contradictoires. Malgré les divergences de valeurs et d'horizons temporels entre la régie d'eau et son autorité organisatrice, la recherche-intervention montre qu'il est possible d'élaborer un SCG inter-organisationnel intégrant les multiples logiques.

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Fichiers liés : Camousetal2022_SCG_logiques_opposees_regie_eauVauteur_finaleRMA.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 23/05/2022
• Auteurs : Bruno CamousMarc Bollecker
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations

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