Caroline Tahar

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/05/2023
• Auteurs : Claire CiampiCaroline Tahar
• Organismes : EMLyon Business School Laboratoire de Recherche Magellan
• Publié dans Revue Française de Comptabilité le 31/10/2020

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Résumé : La recherche en comptabilité-contrôle-audit s'intéresse aux évolutions des métiers « du chiffre ». Nous présentons ici les premières réflexions d’une étude en cours sur la légitimité des commissaires aux comptes en matière de numérique à la suite de la loi Pacte.

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• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 01/01/2023
• Auteurs : Aurélien RagaigneCaroline Tahar
• Organismes : Laboratoire de Recherche Magellan

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• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 01/09/2022
• Auteurs : Aurélien RagaigneCaroline Tahar
• Organismes : Institut de Gestion de Rennes - Institut d'Administration des Entreprises - Rennes Centre de recherche en économie et management Laboratoire de Recherche Magellan

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Résumé : Une approche approfondie des techniques et des outils du contrôle de gestion Le contrôle de gestion permet de faciliter la prise de décision des managers tout en orientant les comportements des acteurs de l’organisation pour mettre en œuvre la stratégie. Cet ouvrage est une présentation claire, structurée et accessible des techniques et des outils du Contrôle de gestion et développe de nombreux exemples qui permettent d’en acquérir la pratique. Conçu pour permettre une bonne maîtrise des concepts dans une optique résolument tournée vers la prise de décision, ce livre s’inscrit dans une vision du contrôle de gestion qui répond aux nouveaux enjeux socio-économiques, à la croisée des différentes disciplines de gestion. Points forts Acquérir les connaissances qui me sont nécessaires Une synthèse claire, structurée et accessible pour l’étudiant Une approche approfondie des techniques et des outils du contrôle de gestion

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• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 01/01/2022
• Auteurs : Aurélien RagaigneCaroline TaharLydie OmontGond Gautier
• Organismes : Laboratoire Orléanais de Gestion (1998-2011) Laboratoire de Recherche Magellan Auteur indépendant Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Tours

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/09/2020
• Auteurs : Caroline Tahar
• Organismes : Centre de recherche en économie et management
• Publié dans Comptabilité Contrôle Audit / Accounting Auditing Control le 28/10/2020

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Résumé : Many articles explore the concept of management control system (MCS) as a package, but there has been very little explicit theoretical and empirical research on the addition of new elements to a package of controls. This article analyzes the interactions between an existing MCS package and new techniques added. Using an action research approach, I study an organization putting a new strategy into practice via techniques inspired by Throughput Accounting. This research shows that synchronization between techniques, strategy and actors is necessary for successful integration resulting in a consistent system. Moreover, it highlights that this synchronization requires deconstruction of myths and empowerment of actors, by giving meaning to metrics and methods.

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• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 01/03/2020
• Auteurs : Aurélien RagaigneCaroline Tahar
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion Centre de recherche en économie et management Institut de Gestion de Rennes - Institut d'Administration des Entreprises - Rennes

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Résumé : Les points clés des techniques et des outils du contrôle de gestion Cet ouvrage de Contrôle de gestion présente les principes, les techniques et les outils. Il tient compte de des récentes évolutions en abordant notamment les questions d’intégration des logiques non financières dans les entreprises ou de gestion des processus. 9 fiches, pour avoir les points clés du contrôle de gestion : Les principes du contrôle de gestion La gestion stratégique des coûts La démarche budgétaire La gestion des ventes La gestion de la production La gestion des approvisionnements et des financements Les indicateurs et les tableaux de bord La gestion de la qualité et de la valeur Points forts À jour des techniques et des outils de contrôle de gestion et de leurs récentes évolutions Pour allier les choix stratégiques et le pilotage opérationnel de l'entreprise

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2020
• Auteurs : Caroline TaharLionel Touchais
• Organismes : Centre de recherche en économie et management Université Paris Nanterre Centre d'Etudes et de Recherches sur les Organisations et la Stratégie
• Publié dans ACCRA Audit Comptabilité Contrôle : Recherches Appliquées le 25/10/2020

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Résumé : Ennemi public numéro 1, Al Capone n’a pas été condamné pour les nombreux crimes pour lesquels Eliot Ness a recueilli des preuves. S’il a fini ses jours en prison, c’est à cause de… son comptable. Les pratiques illicites mobilisent elles aussi des dispositifs comptables. Cette note de lecture présente un article publié dans la revue Accounting, Organizations and Society, ce papier s’intéresse à la comptabilité en lien avec le racket, activité illégale qui consiste à exiger d’entreprises cibles le versement de sommes régulières en contrepartie d’une « protection ». La question de recherche consiste à comprendre comment la comptabilité contribue à l’activité de racket des gangs et quelle est la réponse comptable des entreprises victimes d’extorsions de fonds. Trois objectifs en découlent : mieux comprendre le rôle de la comptabilité dans le processus de racket, mieux appréhender les formes de comptabilité informelle et vernaculaire, étudier comment la comptabilité évolue.

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• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 01/12/2019
• Auteurs : Aurélien RagaigneCaroline TaharLydie OmontGautier Gond
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Université de Rennes Institut de Gestion de Rennes - Institut d'Administration des Entreprises - Rennes Auteur indépendant Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action

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Résumé : Tout le DSCG 3, Management et contrôle de gestion, présenté conformément au nouveau programme 2019-2020 (examen 2020) : Respect de la progression logique du programme et du volume horaire Mise en avant des compétences et des mots-clés du programme Préparation à l'épreuve (évaluation par les compétences) Approche transversale à travers des cas de synthèse Les + du cours : définitions des mots-clés, exemples et focus thématiques, citations (articles phares), schémas et tableaux de synthèse, avis d'experts et ressources complémentaires Les + des applications : des exercices variés et progressifs, une évaluation pas à pas par les compétences, des conseils et fiches méthodologiques, un sujet type d'examen intégralement corrigé, toutes les corrections des quiz et QCM, tous les corrigés inclus

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• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 01/11/2019
• Auteurs : Aurélien RagaigneCaroline Tahar
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [EA 1722] Institut de Gestion de Rennes - Institut d'Administration des Entreprises - Rennes Centre de recherche en économie et management

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Résumé : Dans cet ouvrage, vous trouverez 80 exercices avec des corrigés détaillés pour vous entraîner à pratiquer le contrôle de gestion. Ce livre va vous permettre d’acquérir le savoir-faire indispensable pour résoudre avec succès les exercices de contrôle gestion qui peuvent vous être proposés dans le cadre de vos études. Tout y est développé et méthodiquement expliqué à l’aide de corrigés détaillés. Les thématiques du contrôle de gestion y sont abordés : gestion budgétaire, calcul des coûts complets et partiels, analyse des coûts, tableaux de bord, etc.Points forts Mettre en application l’ensemble de vos connaissances grâce à des exercices avec corrigés détaillés S’entraîner et pratiquer Nouvelle édition à jour Ce livre vous permet de mettre en œuvre l’ensemble des connaissances développées par les mêmes auteurs dans leur livre Contrôle de gestion (collection les Zoom’s).

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/06/2018
• Auteurs : Caroline Tahar
• Organismes : Centre de recherche en économie et management
• Publié dans Revue Française de Gestion le 28/10/2020

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Résumé : Cet article analyse comment un établissement public hybride peut gérer un paradoxe de service lié à sa double logique de service public et de service au client. Le bénéficiaire de la prestation est au centre des contradictions entre logiques sociale et commerciale : usager dans l’une, client dans l’autre. Une recherche intervention met en évidence la nécessité de le réintégrer dans la gestion d’un tel paradoxe, soit comme référence externe pour les acteurs internes à l’organisation, soit comme acteur externe de la résolution des contradictions.

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