Professeure des universités en sciences de gestion
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Image PME : 3e Trimestre 2019 - Evolution de l’indice d’activité et d'investissement des TPE/PME - VENDEE
- Type de publi. : Autre publication
- Date de publi. : 01/11/2019
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Auteurs :
Evelyne Lande
Fiche détaillée
Image PME : 3e Trimestre 2019 - Evolution de l’indice d’activité et d'investissement des TPE/PME - VENDEE
- Type de publi. : Autre publication
- Date de publi. : 01/11/2019
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Auteurs :
Evelyne Lande
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Organismes :
Centre de recherche en gestion [EA 1722]
Résumé : L’indice qui est présenté ci-après montre l’évolution du chiffre d’affaires trimestriel en effectuant une comparaison entre le chiffre d’affaires pour un périmètre constant d’entreprises. Ainsi, l’indice du 3ème trimestre 2019 montre l’évolution du chiffre d’affaires entre le 3ème trimestre 2018 et celui de 2019. Les indices présentés correspondent à des données brutes non retraitées en fonction du nombre de jours ouvrés.
Source
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Image PME : 3e Trimestre 2019 - Evolution de l’indice d’activité et d'investissement des TPE/PME - VIENNE
- Type de publi. : Autre publication
- Date de publi. : 01/11/2019
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Auteurs :
Evelyne Lande
Fiche détaillée
Image PME : 3e Trimestre 2019 - Evolution de l’indice d’activité et d'investissement des TPE/PME - VIENNE
- Type de publi. : Autre publication
- Date de publi. : 01/11/2019
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Auteurs :
Evelyne Lande
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Organismes :
Centre de recherche en gestion [EA 1722]
Résumé : L’indice qui est présenté ci-après montre l’évolution du chiffre d’affaires trimestriel en effectuant une comparaison entre le chiffre d’affaires pour un périmètre constant d’entreprises. Ainsi, l’indice du 3ème trimestre 2019 montre l’évolution du chiffre d’affaires entre le 3ème trimestre 2018 et celui de 2019. Les indices présentés correspondent à des données brutes non retraitées en fonction du nombre de jours ouvrés.
Source
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Image PME : 3e Trimestre 2019 - Evolution de l’indice d’activité et d'investissement des TPE/PME - CHARENTE-MARITIME
- Type de publi. : Autre publication
- Date de publi. : 01/11/2019
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Auteurs :
Evelyne Lande
Fiche détaillée
Image PME : 3e Trimestre 2019 - Evolution de l’indice d’activité et d'investissement des TPE/PME - CHARENTE-MARITIME
- Type de publi. : Autre publication
- Date de publi. : 01/11/2019
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Auteurs :
Evelyne Lande
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Organismes :
Centre de recherche en gestion [EA 1722]
Résumé : L’indice qui est présenté ci-après montre l’évolution du chiffre d’affaires trimestriel en effectuant une comparaison entre le chiffre d’affaires pour un périmètre constant d’entreprises. Ainsi, l’indice du 3ème trimestre 2019 montre l’évolution du chiffre d’affaires entre le 3ème trimestre 2018 et celui de 2019. Les indices présentés correspondent à des données brutes non retraitées en fonction du nombre de jours ouvrés.
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Image PME : 3e Trimestre 2019 - Evolution de l’indice d’activité et d'investissement des TPE/PME - DEUX-SEVRES
- Type de publi. : Autre publication
- Date de publi. : 01/11/2019
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Auteurs :
Evelyne Lande
Fiche détaillée
Image PME : 3e Trimestre 2019 - Evolution de l’indice d’activité et d'investissement des TPE/PME - DEUX-SEVRES
- Type de publi. : Autre publication
- Date de publi. : 01/11/2019
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Auteurs :
Evelyne Lande
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Organismes :
Centre de recherche en gestion [EA 1722]
Résumé : L’indice qui est présenté ci-après montre l’évolution du chiffre d’affaires trimestriel en effectuant une comparaison entre le chiffre d’affaires pour un périmètre constant d’entreprises. Ainsi, l’indice du 3ème trimestre 2019 montre l’évolution du chiffre d’affaires entre le 3ème trimestre 2018 et celui de 2019. Les indices présentés correspondent à des données brutes non retraitées en fonction du nombre de jours ouvrés.
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La conciliation de logiques institutionnelles contradictoires : cas d’un établissement public d’enseignement supérieur à Madagascar
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2018
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Auteurs :
Oliarilanto Rakoto HariminoEvelyne LandeVictor Harison
Fiche détaillée
La conciliation de logiques institutionnelles contradictoires : cas d’un établissement public d’enseignement supérieur à Madagascar
Résumé : Cette étude analyse la cohabitation et parfois la confrontation entre la logique managériale, issue du New Public Management, et la logique bureaucratique caractérisant le Old Public Management, au sein d’un établissement public d’enseignement supérieur à Madagascar. L’étude s’appuie sur le mode de gouvernance publique pour faire émerger, à travers les éléments organisationnels, les conflits et les compromis de modes opératoires et/ou d’acteurs. L’article relève l’importance du modèle de gouvernance, rendu solide grâce aux modalités d’interactions des acteurs pivots, pour faire cohabiter des logiques institutionnelles conflictuelles.
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Budget Cycle: Preparation, Execution, and Revision
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 24/12/2016
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Auteurs :
Evelyne Lande
Fiche détaillée
Budget Cycle: Preparation, Execution, and Revision
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 24/12/2016
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Auteurs :
Evelyne Lande
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Organismes :
Centre de recherche en gestion [EA 1722]
Résumé : The budget cycle consists of different phases: preparation and formulation, approbation by a vote, execution, revision, and control of the budget. The budget refers to a fiscal year, and, sometimes, the budget covers a period larger than the fiscal year (multi-year budget). The budget cycle often begins the previously fiscal year (preparation and approbation phases) and finishes the next fiscal year (control phase). At the origin, the budget cycle symbolized the separation between the executive and the legislative powers: the Parliament by its vote approve the budget and control the execution of the budget made by the Government. Even if the budget still has this role, nowadays, it becomes a real tool for the Government in their forecasts and a tool of management.
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Active asset management: feasibility in Malagasy municipalities
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 30/07/2015
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Auteurs :
Hasina RasolonjatovoEvelyne LandeVictor Harison
Fiche détaillée
Active asset management: feasibility in Malagasy municipalities
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 30/07/2015
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Auteurs :
Hasina RasolonjatovoEvelyne LandeVictor Harison
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Organismes :
Centre de recherche en gestion [EA 1722]
- Publié dans Public Money and Management le 02/11/2020
Résumé : This paper is about the management of public assets in a developing country: Madagascar. Very little has been published about developing countries' asset management. Current thinking on effective asset management is explained and a case study involving two Malagasy municipalities is described. Although a Western-style model of active asset management focused on income would not be appropriate in these municipalities, the authors conclude that there would be major benefits if the municipalities' asset management departments and leaders could look further into the future.
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Emergence of a territorial triple helix approach during the life cycle of a foreign direct investment project: the HT MICRON case in Brazil.
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 18/05/2015
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Auteurs :
Olivier CoussiKadígia FaccinEvelyne LandeAlsones Balestrin
Fiche détaillée
Emergence of a territorial triple helix approach during the life cycle of a foreign direct investment project: the HT MICRON case in Brazil.
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 18/05/2015
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Auteurs :
Olivier CoussiKadígia FaccinEvelyne LandeAlsones Balestrin
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Organismes :
Centre de recherche en gestion [EA 1722]
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Résumé : Thématique : Stratégies d'internationalisation dans les pays émergents Résumé Cette recherche se propose d"analyser et de comprendre le processus du management territorial lors de la localisation d'un investissement direct étranger direct (IDE) dans un pays émergent. L'étude de cas est liée à l"implantation d'une société sud-coréenne de l'industrie des semi-conducteurs au travers d"une joint-venture avec un groupement d"entreprises brésiliennes. Les relations entre l"université, les entreprises et les autorités gouvernementales sont analysés et identifiés en termes de dispositifs de soutien et d"attractivité territoriale. Cette recherche qualitative sur un cas unique est basée sur un matériau constitué de sources secondaires publiques et a pour but de reconstituer le processus. A l"aide du cadre d"analyse « Strategy as Practice » nous montrons comment, lors du cycle de vie du projet, le processus mis en oeuvre conduit à l"émergence d"un modèle de « triple hélice territoriale » émergeant de la pratique. Notre proposition est que ce modèle pourrait être maintenant utilisé par les pays émergents afin de promouvoir le développement économique durable dans les industries de haute technologie. Mots clés : investissement direct étranger (IDE), Strategy as Practice, Aménagement du territoire, Triple hélice. A emergência de uma abordagem triplice hélice territorial durante o ciclo de vida de um projeto de investimento externo direto : O Caso da HT Micron no Brasil Área Temática : Estratégias internacionais em países emergentes Resumo A presente pesquisa tem como objetivo compreender e evidenciar praticas estratégicas de gestão territorial para a atração de um investimento externo direto (IED) em um país emergente. O estudo de caso está relacionado com o processo de implantação de uma joint-venture no setor de semicondutores entre uma empresa sul-coreana uma empresa brasileira podemos considerar o grupo parit como uma empresa. As relações interorganizacionais entre universidade, empresa e autoridades governamentais são analisadas em termos de apoio e suporte à atratividade territorial. A pesquisa usa uma abordagem qualitativa, a partir do uso de fontes secundárias de dados públicos para reconstituição do processo. A partir do estudo do ciclo de vida do projeto de IED, utilizando-se o quadro de análise « strategy as practice » identificou-se que uma estratégia relacional do tipo hélice tríplice, emergiu da prática. Ou seja, apresenta-se um modelo de tríplice hélice territorial que pode servir de exemplo para países emergentes a fim de promover o desenvolvimento econômico a partir de indústrias de alta tecnologia. Palavras-Chave : Investimento Externo Direto (IED); Estratégia Como Prática (SAP) ; Gestão Territorial, Triplice helice.
Fichiers liés :
IFBAE2015-Gramado-RS-BRAZIL-B141.pdf
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Foreign direct investment and territorial triple helix: emergence of a semiconductor company in Brazil.
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 19/03/2015
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Auteurs :
Olivier CoussiKadígia FaccinEvelyne LandeAlsones Balestrin
Fiche détaillée
Foreign direct investment and territorial triple helix: emergence of a semiconductor company in Brazil.
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 19/03/2015
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Auteurs :
Olivier CoussiKadígia FaccinEvelyne LandeAlsones Balestrin
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Organismes :
Centre de recherche en gestion [EA 1722]
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
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Les tribulations d'une entreprise chinoise en France : une histoire d'(in)intelligence économique territoriale ?
Fiche détaillée
Les tribulations d'une entreprise chinoise en France : une histoire d'(in)intelligence économique territoriale ?
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 26/05/2014
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Auteurs :
Olivier CoussiEvelyne LandeNicolas Moinet
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Organismes :
Centre de recherche en gestion [EA 1722]
Centre de recherche en gestion [EA 1722]
Centre de recherche en gestion [EA 1722]
Résumé : Cette recherche se propose de comprendre dans quelle mesure le management d'un projet d'investissement direct étranger sur un territoire peut être considéré comme un succès ou un échec et comment il s'inscrit dans le dispositif d'intelligence économique territorial. Nous mobilisons les apports de la théorie de la traduction comme cadre d'analyse d'une étude de cas portant sur le management public de l'implantation sur un territoire en France d'une entreprise chinoise du secteur des télécommunications. Sur la base de l'analyse d'un corpus de sources secondaires en grande partie constituée par des articles de presse sur une longue période (8 années), nous montrons comment, en éliminant le traducteur initial du réseau d'actants, en choisissant un mauvais point de passage obligé et en adoptant une stratégie de communication centrée sur la création d'emplois, le management public va produire une impression d'échec pour ce projet qui, paradoxalement, trouvera une issue concrète et positive sur le territoire.
Fichiers liés :
COUSSIO-vf-vEL.pdf
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