François Meyssonnier

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 27/05/2009
• Auteurs : Catherine GoulletFrançois Meyssonnier
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique

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Résumé : La problématique du contrôle des réseaux de franchise doit prendre en compte la nature spécifique de ce type de réseau, les motivations et les comportements du franchiseur et des franchisés et les modalités techniques du contrôle mis en oeuvre. Une analyse du contrôle au sein des réseaux de franchise est développée mettant en évidence ses diverses modalités et leur évolution au cours du temps. Une recherche exploratoire, fondée sur des entretiens, est mise en oeuvre auprès d'une dizaine de franchisés et franchiseurs. Les résultats semblent conforter la représentation proposée. Des propositions relatives aux leviers du contrôle des réseaux de franchise (contrôle de conformité des opérations, contrôle de gestion centré sur l'efficacité de l'exploitation et contrôle social) sont alors énoncées et un modèle global est développé avec plusieurs phases sur la durée du cycle de vie de la relation franchiseur-franchisé (avant le début de l'exploitation, au début des opérations, en phase de stabilisation de l'exploitation, au moment du renouvellement du contrat de franchise et après).

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Fichiers liés : p28.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2008
• Auteurs : François MeyssonnierFana Rasolofo-Distler
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Metz
• Publié dans Comptabilité Contrôle Audit / Accounting Auditing Control le 28/10/2020

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/05/2007
• Auteurs : François MeyssonnierCindy Zawadzki
• Organismes : Grefige-Ceremo Grefige-Ceremo

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Résumé : La structuration tardive de la gestion d'une entreprise familiale moyenne en forte croissance est décrite et analysée à partir d'une démarche longitudinale de recherche-action. En plus de la taille, le rôle de facteurs de contingence tels que le positionnement stratégique, la fonction de production et le profil du dirigeant dans l'introduction du contrôle de gestion est mis en évidence. Les tentatives de mise en oeuvre successives, et pour le moment infructueuses, du contrôle de gestion dans cette PME sont étudiées. Ceci amène à admettre la possible coexistence durable dans une même entreprise de divers modes de pilotage locaux sans qu'ils soient coordonnés dans un système de contrôle global et cohérent.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/05/2007
• Auteurs : François MeyssonnierFana Rasolofo-Distler
• Organismes : Grefige-Ceremo Grefige-Ceremo

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Résumé : Le contrôle de gestion est au coeur de la relation entre responsabilité globale et performance économique des entreprises. Le cas d'une Entreprise Sociale pour l'Habitat est présenté. Son système de pilotage est décrit et on constate que les outils et les indicateurs de gestion (financiers et/ou sociétaux) y sont utilisés de façon relativement intégrée et cohérente mais avec une finalité qui reste principalement économique. Il apparaît que les outils et les indicateurs RSE (Responsabilité Sociale de l'Entreprise) ont souvent une double nature et participent également à la performance financière. Cet exemple, atypique mais particulièrement révélateur, montre que le découplage, prôné par certains, entre les instruments de gestion à vocation financière et ceux à vocation sociétale n'est pas inévitable.

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• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 01/01/2007
• Auteurs : Wilfrid AzanFrançois MeyssonnierPierre van der GhinstMarc BolleckerJean-Marie Salvestrin
• Organismes : COnception de l'ACTIon en Situation Bureau d'Économie Théorique et Appliquée Reims Management School Université du Luxembourg IAE Nancy School of Management ICN Business School Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar Centre de Recherche en Gestion des Organisations Université Nancy 2

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Résumé : Une introduction aux systèmes de pilotage et à leur environnement.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/05/2006
• Auteurs : Denis ChoffelFrançois Meyssonnier
• Organismes : ESM ESM

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Résumé : La gestion hospitalière est bouleversée par la mise en place de la tarification à l'activité. Celle-ci ne touche pas encore le champ de la psychiatrie à l'hôpital. Dans la phase transitoire actuelle, un tableau de bord de mesure de l'activité ambulatoire dans un centre psychothérapique est mis en œuvre. Ceci permet de décrire l'apport possible d'une démarche progressive de construction d'indicateurs de suivi des activités aussi bien d'un point de vue décisionnel que dans ses aspects communicationnel et psycho-cognitif.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/05/2005
• Auteurs : François MeyssonnierFrédéric Pourtier
• Organismes : ESM Laboratoire Bordelais de Recherche en Informatique

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Résumé : L'intégration de l'information de gestion dans le cadre d'ERP se généralise et le contrôle de gestion s'effectue maintenant la plupart du temps en environnement ERP dans les grandes entreprises. Un état de l'art est effectué relativement à l'impact des ERP aussi bien sur les concepts et les outils du contrôle de gestion que sur la fonction et le rôle des contrôleurs de gestion. La démarche de recherche, fondée sur dix études de cas dans une approche intermédiaire entre les monographies qualitatives et les questionnaires déclaratifs, est ensuite justifiée. Les entreprises sont présentées et la conduite des entretiens explicitée. Les résultats de la recherche sont restitués et permettent de décrire les outils du contrôle et les comportements des contrôleurs de gestion en environnement ERP dans les cas observés. Une analyse des résultats est enfin menée proposant une vision argumentée de l'évolution du contrôle de gestion suite à l'introduction des ERP et discutant la notion de contingence des caractéristiques du contrôle de gestion par rapport aux ERP.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/05/2005
• Auteurs : Denis ChoffelFrançois Meyssonnier
• Organismes : ESM ESM

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Résumé : Cet article présente une étude de dix années de littérature anglo-saxonne et française sur le Balanced Scorecard (tableau de bord prospectif et équilibré) depuis que Kaplan et Norton ont développé cet outil de pilotage stratégique. L'objectif est de voir comment ce système de gestion de la performance a évolué et quels sont les débats actuels à son sujet. A partir de cet état de l'art, une série d'hypothèses sur les problèmes abordés est proposée et une synthèse des différentes propositions théoriques est effectuée.

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Fichiers liés : 33.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/05/2004
• Auteurs : François MeyssonnierFrédéric Pourtier
• Organismes : ESM Centre de Recherche en Contrôle et Comptabilité Internationale

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Résumé : Les premiers ERP étaient introduits dans les entreprises il y a une dizaine d'années. Le présent article fait d'abord le point sur le processus d'intégration des systèmes d'information dans les entreprises. Il tente ensuite de mesurer l'impact des nouvelles technologies de l'information sur les organisations et sur la nature et les modalités du contrôle mis en oeuvre. Le rôle décisif des centres de compétences dans le changement organisationnel est mis en évidence. Il est aussi suggéré que l'influence des ERP fait évoluer le contrôle de gestion plutôt dans ses aspects pratico-fonctionnels que dans sa dimension conceptuelle.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/05/2002
• Auteurs : François Meyssonnier
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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Résumé : La méthode des équivalents de production GP-UVA est décrite dans ses différents aspects. Elle est ensuite discutée aussi bien dans ses fondements conceptuels que dans son utilité pour les managers. Ceci amène à estimer que c'est une technique d'analyse des coûts conservatrice par essence et introvertie alors que les entreprises ont plutôt besoin de méthodes de gestion favorisant la flexibilité et à l'écoute de l'environnement.

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