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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 06/05/2026
• Auteurs : Fabienne Pinos
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Management & sciences sociales le 27/10/2020

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Résumé : Alors que les évolutions sociétales invitent les gestionnaires à questionner le contenu de leurs enseignements, les soft skills ou compétences comportementales deviennent des critères d’employabilité incitant les institutions post-bac à les intégrer aux cursus managériaux. Dans une perspective de formation de gestionnaires responsables, nous proposons une réflexion sur les finalités de ces apprentissages et étudions dans cet article la problématique suivante : en quoi et comment l’acquisition de soft skills peut-elle transformer la formation des gestionnaires de demain ? Notre contribution revient premièrement sur les enjeux des enseignements en sciences de gestion dont ceux de l’acquisition de soft skills. Dans un second temps, nous analysons les résultats d’une enquête menée auprès d’étudiants de l’enseignement supérieur et mettons en évidence leurs perceptions au regard de ces compétences ou savoirs clés. Enfin, nous discutons ces résultats au prisme de la théorie socio-cogni-tive d’Albert Bandura et d’une typologie des croyances collectives. Nos résultats exposent les principales conditions d’apprentissage propices à l’acquisition ou au renforcement de capacités d’analyse critique et au développement du sens de la responsabilité individuelle ; nous en dégageons des propositions pratiques à destination de nos institutions et des pistes de recherche ultérieures.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/03/2026
• Auteurs : Fabienne Pinos
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans International Journal of Community Currency Research le 10/10/2008

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Résumé : Many cities and regions have implemented a complementary local currency (CLC), and new initiatives keep emerging despite the low economic impact reported in academic literature. This paradox raises questions about the territorial effects of CLCs. Our study presents the results of a research-action project supporting Euskal Moneta in its Social Impact Measurement process. This non-profit organization manages the Eusko, the CLC used in the Northern Basque Country since 2013. The research highlights the interest of adopting a social impact measurement methodology involving stakeholders. While confirming the limited short-term economic impact of a CLC, our findings emphasize its ability to foster social ties and encourage behavior change among users. Thus, these results contribute to the development of knowledge that can be used for the management of other CLCs and, more broadly, for supporting any social innovation approach that aspires to social transformation or transition. Our conclusions open up prospects for future research on the ability of specific financial tools to modify the consumption behavior of their users. In a context of ecological emergency and necessary transition, this field of opportunities deserves to be explored by a longterm study with EM, additional studies with other CLCs or relating to other financial tools.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 07/01/2026
• Auteurs : Fatem-Zahra El FassiFabienne PinosMarine Portal
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Laboratoire de Recherche en Management Institut de Recherche en Gestion des Organisations
• Publié dans Droit et ville le 25/10/2020

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Fichiers liés : Pré-print El Fassi et al. (2026). Revue Droit et Ville (1).pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 05/01/2026
• Auteurs : Fatem-Zahra El FassiFabienne PinosMarine Portal
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Laboratoire de Recherche en Management Centre de recherche et d'études en gestion Institut de Recherche en Gestion des Organisations
• Publié dans Revue management & avenir le 29/10/2020

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Résumé : Alors que de nombreuses incertitudes pèsent sur les exigences de communication extra-financière européennes, notre recherche qualitative s’intéresse aux transpositions possibles, aux entreprises privées, des acquis de divers champs d’activité, souvent réglementés, en matière d’évaluation d’impact. Notre analyse invite à un renouvellement de la relation aux parties prenantes afin de servir des stratégies responsables adaptées aux enjeux contemporains.

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Fichiers liés : Article Management et Avenir Pré-print.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 26/09/2024
• Auteurs : Fatem-Zahra El FassiMarine PortalFabienne Pinos
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Université de Bordeaux Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Bordeaux Institut de Recherche en Gestion des Organisations Laboratoire de Recherche en Management Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 14/06/2024
• Auteurs : Fabienne Pinos
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Centre de recherche et d'études en gestion

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Résumé : Les travaux d’Elinor Ostrom sur la théorie de l'action collective et la gestion des biens communs ont initié et inspiré une importante littérature. Cependant, la monnaie, et plus spécifiquement les monnaies locales complémentaires (MLC), restent encore assez peu étudiées sous l’angle des Communs. Dans le prolongement des thèses de l’institutionnalisme monétaire francophone, Servet (2013, 2018) développe l’idée selon laquelle en créant un lien de partage, la monnaie produirait un commun qui ne serait pas la monnaie elle-même mais le sentiment d’appartenance permis par l’usage de celle-ci. Dans le prolongement de cette proposition, ce chapitre adresse les questions de recherche suivante : - en quoi une monnaie locale complémentaire et plus spécifiquement l’Eusko pourrait-elle être considérée comme un Commun ? - quelles incidences cette perspective induirait-elle pour sa gouvernance, ses enjeux, son développement futur ? Nous démontrons la capacité des MLC à contribuer au bien-être de leurs adhérents par le sentiment d’appartenance produit et le sens donné aux actions. Par ailleurs, en mobilisant le cadre théorique des Communs, des pistes de travail concrètes pour l’amélioration des conditions d’organisation et de production du système de ressources que constitue un circuit monétaire alternatif sont proposées. En conclusion, nous relevons que les ressources administrées en tant que Commun ont sur les insiders des impacts économiques et sociologiques mais également psychologiques.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 03/06/2024
• Auteurs : Fatem-Zahra El FassiMarine PortalFabienne Pinos
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Université de Bordeaux Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Bordeaux Institut de Recherche en Gestion des Organisations Laboratoire de Recherche en Management

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 03/04/2024
• Auteurs : Fatem-Zahra El FassiMarine PortalFabienne Pinos
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Université de Bordeaux Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Bordeaux Institut de Recherche en Gestion des Organisations Laboratoire de Recherche en Management

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Résumé : Le renforcement des attentes réglementaires en matière de communication extra-financière va contraindre de nombreuses organisations privées à évaluer les incidences de leurs activités sur la nature et l’homme. Le processus d’évaluation d’impact est appliqué dans de nombreux champs, dont celui des politiques publiques, depuis plusieurs décennies. Les entreprises pourraient donc s’inspirer de l’expérience acquise dans ces champs précurseurs. Considérant que l’information extra-financière concerne la responsabilité sociétale de l’entreprise, nous inscrivons notre recherche dans le cadre conceptuel de la théorie des parties prenantes et proposons de répondre à la problématique suivante : quels enseignements retenir de l’expérience des acteurs historiques de l’EI pour utiliser cet outil au service du management stratégique des organisations ? Notre approche qualitative applique la méthodologie Gioia et al. (2013). D’un point de vue opérationnel, nos résultats présentent d’abord une catégorisation des attentes des parties prenantes de l’EI pour ensuite proposer des pistes de mise en œuvre efficiente de l’EI dans les entreprises. Enfin, d’un point de vue théorique, ils ré-interrogent la légitimité des attentes des parties prenantes.

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 25/10/2023
• Auteurs : Fabienne Pinos
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Centre de recherche et d'études en gestion

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Résumé : Prix Turgot des ouvrages collectifs - 2024Depuis sa première reconnaissance internationale avec la norme ISO 26000 en 2010, la RSE, ou responsabilité sociétale des entreprises, s'est complexifiée. Il existe désormais de nombreuses déclinaisons, notamment sur l'ensemble des fonctions clés de l'entreprise et auprès d'une variété d'acteurs (hôpitaux, administrations, associations, universités...).Cet ouvrage permet aux étudiants, aux enseignants et aux professionnels de revenir aux sources historiques et culturelles de la RSE, tout en détaillant les approches fonctionnelles dans les domaines clés comme la stratégie, la finance, le contrôle de gestion et la comptabilité, la gestion des ressources humaines et le coaching, le marketing et la communication ou encore les achats.Vous y retrouverez une synthèse de la littérature académique, l'intégration de l'actualité juridico-économique et les clés de lecture du déploiement et de la mise en oeuvre d'une politique RSE à succès. Enfin, une partie est consacrée à uneapproche critique, permettant de mieux identifier les limites et perspectives d'avenir de la RSE.

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• Type de publi. :
• Date de publi. : 28/04/2022
• Auteurs : Manel Benzerafa AlilatDanièle LamarqueGérald OrangeFabienne Pinos
• Organismes : Centre d'Etudes et de Recherches sur les Organisations et la Stratégie Laboratoire de Recherche en Management Centre de recherche et d'études en gestion

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