Activités

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 27/05/2026
• Auteurs : Sophie CurienBastien Viollet
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 27/05/2026
• Auteurs : Yoann QueyroiFatem-Zahra El FassiChristophe Godowski
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 12/05/2026
• Auteurs : Bastien Viollet
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 16/04/2026
• Auteurs : Hugo de TarragonMartine Hlady-RispalGauthier CasteranGisele Mendy-Bilek
• Organismes : Centre de Recherches sur l'Entreprise, les Organisations et le Patrimoine CREOP IAE LIMOGES FRA
• Publié dans Logistique & Management le 21/10/2020

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 02/04/2026
• Auteurs : Yoann Queyroi
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles

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• Type de publi. : Pré-publication, Document de travail
• Date de publi. : 26/03/2026
• Auteurs : Anselme NjockeEmmanuelle Cargnello-CharlesJoël Moulen
• Organismes : Centre d'Analyse Théorique et de Traitement des données économiques Laboratoire de Recherche en Management Université de Yaoundé I Center For Research in Economics and Applied Mathematics (C.R.E.A.M.)- Université de Yaoundé

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Résumé :

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Fichiers liés : Sur les fondements d'un partage équitable (dernière version 19 mars 2026.pdf

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• Type de publi. : Autre publication
• Date de publi. : 19/03/2026
• Auteurs : Serge RouotMuriel Michel
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans The Conversation France le 29/10/2020

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Résumé : Même si la dette des administrations publiques locales ne représente que 7,5 % de la dette publique totale, elle s’invite au cœur des débats des élections municipales 2026. Pourquoi les collectivités recourent-elles à la dette ? Pourquoi communiquer à destination des habitants ?

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Fichiers liés : Pourquoi les collectivités locales s’endettent-elles _.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/03/2026
• Auteurs : Fabienne Pinos
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans International Journal of Community Currency Research le 10/10/2008

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Résumé : Many cities and regions have implemented a complementary local currency (CLC), and new initiatives keep emerging despite the low economic impact reported in academic literature. This paradox raises questions about the territorial effects of CLCs. Our study presents the results of a research-action project supporting Euskal Moneta in its Social Impact Measurement process. This non-profit organization manages the Eusko, the CLC used in the Northern Basque Country since 2013. The research highlights the interest of adopting a social impact measurement methodology involving stakeholders. While confirming the limited short-term economic impact of a CLC, our findings emphasize its ability to foster social ties and encourage behavior change among users. Thus, these results contribute to the development of knowledge that can be used for the management of other CLCs and, more broadly, for supporting any social innovation approach that aspires to social transformation or transition. Our conclusions open up prospects for future research on the ability of specific financial tools to modify the consumption behavior of their users. In a context of ecological emergency and necessary transition, this field of opportunities deserves to be explored by a longterm study with EM, additional studies with other CLCs or relating to other financial tools.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 10/02/2026
• Auteurs : Benjamin HabermacherMarc Bollecker
• Organismes : Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar
• Publié dans Management & sciences sociales le 27/10/2020

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Résumé : La recherche académique en sciences de gestion s’est particulièrement enrichie sur les coopératives depuis une vingtaine d’années, notamment sur les outils de gestion existants au sein de ces structures. L’appropriation de ces outils par les coopératives est complexe et nécessite souvent des adaptations ou des hybridations. Parmi ces dispositifs, le Balanced Scorecard (BSC) occupe une place particulière. Bien que largement étudié depuis plus de trente ans en sciences de gestion, son usage dans les coopératives reste très peu documenté, notamment en phase de création ou de transition. La problématique de cet article est alors la suivante : dans quelle mesure l’implantation du BSC permet-elle la transformation d’une organisation ? L’étude présentée analyse l’implantation d’un BSC dans une organisation associative en transformation vers une Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC), en mobilisant la théorie de l’acteur-réseau ainsi que le concept d’édition. Cette recherche est assimilable à une ethnographie non structurée. Les résultats montrent que ni la transformation en SCIC, ni l’implantation du BSC n’ont abouti. Néanmoins, le dispositif a laissé des traces dans les pratiques et représentations des acteurs, contribuant à un apprentissage organisationnel et à une évolution vers une « coopérative assimilée ».

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 07/01/2026
• Auteurs : Fatem-Zahra El FassiFabienne PinosMarine Portal
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Laboratoire de Recherche en Management Institut de Recherche en Gestion des Organisations
• Publié dans Droit et ville le 25/10/2020

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Fichiers liés : Pré-print El Fassi et al. (2026). Revue Droit et Ville (1).pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 05/01/2026
• Auteurs : Fatem-Zahra El FassiFabienne PinosMarine Portal
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Laboratoire de Recherche en Management Centre de recherche et d'études en gestion Institut de Recherche en Gestion des Organisations
• Publié dans Revue management & avenir le 29/10/2020

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Résumé : Alors que de nombreuses incertitudes pèsent sur les exigences de communication extra-financière européennes, notre recherche qualitative s’intéresse aux transpositions possibles, aux entreprises privées, des acquis de divers champs d’activité, souvent réglementés, en matière d’évaluation d’impact. Notre analyse invite à un renouvellement de la relation aux parties prenantes afin de servir des stratégies responsables adaptées aux enjeux contemporains.

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Fichiers liés : Article Management et Avenir Pré-print.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2026
• Auteurs : Afi Zita Lawson-MessanNelson TrijeanSabine Chavinier-relaBastien ViolletDominique RoyouxFrédéric TessonAna RivadeneyraLaurent BosquetJulien E. Bois
• Organismes : Rural, urbain, acteurs, liens, territoires, environnement, sociétés [UR 13823] INterdisciplinarité en Santé Publique Interventions et Instruments de mesure complexes Handicap, Activité, Vieillissement, Autonomie, Environnement Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Transitions Energétiques et Environnementales Laboratoire Mobilité, Vieillissement, Exercice [UR 20296] Mouvement, Équilibre, Performance, Santé
• Publié dans Justice spatiale = Spatial justice le 24/10/2020

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Résumé : Depuis 2016, la prescription d’activité physique adaptée par le médecin est inscrite dans le Code de la santé publique. Des projets portés par les services déconcentrés de l’État visent à organiser les parcours des personnes ayant une prescription. Cependant, en s’appuyant sur les initiatives déjà existantes, ces politiques pourraient reproduire une inégale répartition spatiale des programmes. Cela soulève des enjeux de justice spatiale. Dans cet article, les conceptions de la justice sociale et spatiale des différents acteurs concernés et les stratégies mises en oeuvre pour agir sur la distribution des programmes, leur accessibilité et la participation des bénéficiaires aux décisions ont été interrogées. Nous avons donc mené une étude de cas sur le dispositif de Prescription d’exercice physique pour la santé en Nouvelle-Aquitaine. Des entretiens semi-directifs (n=15) auprès des acteurs impliqués et une analyse des documents de cadrage de ce dispositif et de la politique de sport santé ont été réalisés. Il ressort de ces travaux que les stratégies adoptées pour agir sur la distribution des programmes relèvent principalement d’une conception redistributive de la justice. De plus, les coordonnateurs territoriaux jouent un rôle central dans le développement de capabilités. La participation des bénéficiaires reste quant à elle un impensé de cette politique, se limitant à une expression individuelle qui empêche la construction collective d’un contre-discours.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2026
• Auteurs : David CarassusFatiha BouzarBruno CamousBruno FéralLara MailletSéverine Renault
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] École nationale d'administration publique (Québec, Province) Université Paris Dauphine-PSL
• Publié dans Les Échos de l'évaluation le 19/12/2025

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Résumé : Depuis son origine en contexte public, l’évaluation des politiques a connu différentes formes. D’abord, une évaluation qualifiée d’« administrative », inscrite dans une logique hiérarchique et centrée sur la conformité procédurale. Ensuite, une évaluation « managériale » portée par les principes du New Public Management (NPM), valorisant la performance, la responsabilisation individuelle et l’usage d’indicateurs quantitatifs. Enfin, une évaluation plus « collaborative et ouverte », intégrant la réflexivité, la participation et la prise en compte du contexte social et territorial de l’action publique, en intégrant des approches post-NPM, plus récentes. Pourtant, malgré ces évolutions, l’évaluation des politiques publiques est actuellement critiquée, que cela soit sur le plan conceptuel ou sur celui plus pratique. Une évaluation renouvelée semble alors nécessaire !!

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Fichiers liés : Échos de l'Évaluation n°20_EvaluHPM.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2026
• Auteurs : Olivier CoussiAli Amairia
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Centre de recherche en gestion [UR 13564]
• Publié dans Communication et Management : Revue internationale des sciences commerciales le 01/11/2020

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Résumé : En France, la réforme territoriale de 2015 a attribué aux Régions des missions supplémentaires relatives au développement des territoires. La Région Nouvelle-Aquitaine (RNA) a décidé d’adapter son intervention à l’aide d’une contractualisation avec les territoires infra. En parallèle, la Politique Publique d’Intelligence Economique (PPIE) portée originellement en France par l’Etat, suppose d’être relayée et mises en œuvre à une échelle régionale, constituant de fait une nouvelle politique publique à déployer. À l’aide d’un cadre d’analyse hybride associant outil de gestion et dispositif territorial intelligent, nous étudions en quoi les contrats de territoire peuvent constituer un dispositif d’intelligence territoriale.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 05/12/2025
• Auteurs : Chaibi BadrBarakate HayatDavid Carassus
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management

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Fichiers liés : CIMP 2.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 05/12/2025
• Auteurs : Céline ChatelinDavid Carassus
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management

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Résumé : La métamorphose des PPP ou comment repenser la management de l'action publique en pensée complexe ?

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Fichiers liés : 2025_12_AMMP2025.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/12/2025
• Auteurs : Gaelle GinibriereDavid CarassusCéline Chatelin
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans La Gazette des communes, des départements, des régions le 27/10/2020

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Résumé : Tensions internes, incertitudes plurielles, ou encore imprévisibilité anxiogène, la liste est longue pour caractériser la réalité actuellement vécue par les managers publics, qu’ils soient cadres ou élus. Face à ces multiples défis, nous proposons de manager en complexité. Tout un programme à découvrir ici de manière introductive pour renoncer aux logiques simplifiantes et délétères du New Public Management, marquées par l’avènement des principes d’efficience ou de concurrence. Organisons l’action publique en complexité !!

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Fichiers liés : bAL_Kx1nwm7qoRM4txNDmbotn-HHT7Sy708N1mOSegzykIrU-ocJdkmVw7ZJsHIXamWOLFY5MLEjELJ1wfhc8GOk2M8H15Zl0.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/12/2025
• Auteurs : Mohamad Fadl HarakéÉvelyne LandeHasina Rasolonjatovo
• Organismes : Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Institut national des sciences comptables et de l’administration d’entreprises [Madagascar] = National Institute of Accounting Science and Business Administration [Madagascar]
• Publié dans Projectics / Proyéctica / Projectique le 27/10/2020

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Résumé : This study explores the transformative potential of service learning as a tool for developing social entrepreneurship in France. The study highlights the role of higher education entities as incubators of innovation and social entrepreneurship. Stakeholders (academic officials, public servants, legislators, and students) were interviewed between 2022 and 2023, revealing a distinct French model. This model emphasises collaboration among academia, the government, private enterprises, and NGOs to institutionalise service-learning initiatives within policy frameworks. The findings identify a hybrid system that fosters the recognition of skills and abilities acquired through student participation in voluntary operational projects supported by public administrations. The study underscores the importance of academia as a driver of civic engagement and public policy innovation, producing social entrepreneurs who act as agents of transformative change in their communities.