Hazar Ben Barka

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 24/09/2020
• Auteurs : Hazar Ben Barka
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations

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• Type de publi. : Pré-publication, Document de travail
• Date de publi. : 17/06/2016
• Auteurs : Hazar Ben BarkaLuc Marco
• Organismes : Centre d'Economie de l'Université Paris Nord Centre d'Economie de l'Université Paris Nord

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Résumé : La définition du gouvernement d'entreprise, aussi bien par les institutions de régulation des marchés financiers que par les recherches académiques, a suscité plusieurs controverses au fil du temps. Selon Clarke (2004), cela va d'un ensemble de mécanismes de contrôle de l'équipe managériale, mis en œuvre par les actionnaires pour contrebalancer les coûts d'agence, à un système qui définit l'exercice du pouvoir entre les différents partenaires de la firme. Le gouvernement d'entreprise serait donc intimement lié aux évolutions économiques et précisément aux transformations du capitalisme financier. Gourevitch et Shinn (2005) définissent les politiques du capitalisme économique à travers deux composantes. Tout d'abord, le degré de protection de l'actionnaire minoritaire ; ensuite, le type de coordination entre le libéralisme du marché et l'intervention des institutions dans la réglementation des marchés financiers. On ne peut donc étudier l'évolution du gouvernement d'entreprise sans rappeler les phases du capitalisme financier, ses avancées et ses dérives. Pour cela une présentation des principaux auteurs qui se sont intéressés à l'étude de la vie des organisations et de leurs évolutions permettrait de déceler les différents acteurs clés de chaque étape et les rôles accordés au conseil d'administration à travers les différentes transitions dans les modèles de gouvernement d'entreprise. L'objectif de cette recherche est d'intercepter à travers ces évolutions et l'identification des acteurs clés agissant sur le modèle global (investisseurs, financiers, État etc.), la place accordé au conseil d'administration. Ceci nous permettra de faire un rapprochement avec les mutations des modèles de gouvernement d'entreprise, qui ne sont qu'une adaptation dynamique à ces contextes et réalités économiques. L'approche que nous poursuivons est donc l'approche relationnelle des organisations. Le développement poursuit la tâche de relier les deux dimensions : macro-économique et le marché.

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Fichiers liés : BenBarka_Marco_article_accepté_RSG 2016.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/06/2015
• Auteurs : Ali DardourRim BoussaadaHazar Ben Barka
• Organismes : École doctorale de Sciences de Gestion Centre d'Economie de l'Université Paris Nord

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Résumé : Cet article a pour objectif d'étudier l'influence des caractéristiques des comités de rémunérations sur la sensibilité du salaire des dirigeants à la performance de l'entreprise. Menée sur un échantillon de sociétés cotées au SBF 120 sur la période 2010 à 2011, les résultats des tests d'hypothèses montrent que le nombre des mandats détenus par les membres et le nombre de réunions de comité influencent cette sensibilité. Les autres mesures comme, la taille du comité, l'assiduité, ainsi que la diversité genre n'ont pas d'effet. Par ailleurs, les investisseurs institutionnels sont plus actifs dans leur rôle de contrôle que les autres catégories d'actionnaires. Leur présence affecte positivement et significativement la sensibilité de la rémunération à la performance. Abstract This article aims to study the influence of the remuneration committee characteristics on the CEO pay-performance sensitivity. Conducted on a sample of listed companies in the SBF 120 over the period 2010-2011, the results show that the number of directorships held by members and the number of committee meetings influence this sensitivity. Other measures such as the size of the committee, attendance, and the gender diversity have no effect. Furthermore, institutional investors are more active on their monitoring role than other types of shareholders. Their presence affects positively and significantly the pay for performance sensitivity.

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Fichiers liés : Version française.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 16/03/2015
• Auteurs : Hazar Ben BarkaAli Dardour
• Organismes : Centre d'Economie de l'Université Paris Nord École doctorale de Sciences de Gestion
• Publié dans Management Decision le 23/10/2020

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Résumé : Purpose: The purpose of this paper is to discuss a research model that presents three metrics of Corporate Social Performance (CSP): board interlocks, director’s profile and Corporate Social Responsibility (CSR). Design/methodology/approach: Based on social network theories, the authors argue the possible relationships between the three variables. They conduct their study on 255 directorships in the boards of 20 listed companies in France, which participate in Carbon Disclosure Project (CDP) for 2010. Findings: The results show that director's background and nationality diversity in the board are the most relevant attributes to discerning firms with high CSR scores. However, the relationship between board interlocks and CSR is not consistent. Some explanations are reported and discussed. Research limitations/implications The research contributes to recognize the most influential variables in board composition for firms with high CSR scores, although it is based on a conceptual development and an explorative analysis. It could constitute the basis for future research which integrates modeling and multivariate analysis. Practical implications: Diversity in the board could be an effective tool to guide management for more CSR decisions. Originality/value: The paper contributes to board literature by highlighting the importance of combining individual attributes (director) with corporate ones (board of directors) to better assess the role of board of directors in the adoption of CSR’ practices.

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• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 20/12/2014
• Auteurs : Hazar Ben BarkaMaria Bonnafous-Boucher
• Organismes : Centre d'Economie de l'Université Paris Nord Université Paris Dauphine-PSL

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Résumé : Présenter les développements récents en gouvernement d'entreprise en s'ouvrant sur les différentes discipline pour marquer leur complémentarité dans le traitement de la problématique.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 29/03/2012
• Auteurs : Hazar Ben BarkaSarah Mokaddem
• Organismes : Centre d'Economie de l'Université Paris Nord Centre d'Economie de l'Université Paris Nord

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Résumé : Board Interlocks could have a positive effect on the adoption of governance practices and especially on the Corporate Social Responsibility (CSR). We surpass the predictions of the agency theory by proposing a cognitive-behavioral approach of governance to define the role of director. Given the lack of previous researches, a literature-based approach comes as a necessity. We study the connection between the nature of the director's profile and the knowledge transfer in CSR practices; and this could be beneficiary for the boards of directors. We underline the importance of individual director characteristics such as identification, recognition or motivation in the success of this transfer.

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Fichiers liés : Nature_of_the_Director_profile.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/02/2012
• Auteurs : Hazar Ben Barka
• Organismes : Centre d'Economie de l'Université Paris Nord
• Publié dans Revue Française de Comptabilité le 31/10/2020

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Résumé : Suite à la multiplication des scandales financiers, le cadre institutionnel réagit, à chaque fois, pour palier aux différents dysfonctionnements décelés dans le système de gouvernement d'entreprise. Face à la richesse ou à la complexité de ce cadre institutionnel de plus en plus international, les administrateurs disposent-t-ils toujours des moyens nécessaires pour accomplir leurs missions ? La recherche investit le rôle des institutions dans l'instauration des règles de gouvernement d'entreprise et surtout dans l'accompagnement des administrateurs. Nous prenons pour étude l'Institut Français des Administrateurs (IFA) dans le contexte français. L'objectif est de décrypter le rôle de cet institut dans la promotion de la compétence et du " professionnalisme" des administrateurs à travers l'étude de ses positions, ses partenariats et ses orientations.

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Fichiers liés : Oriane-2011-Ben-Barka.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Sarah MokaddemHazar Ben Barka
• Organismes : Institut Universitaire de Technologie du Mans Université Paris 13
• Publié dans Management & Sciences Sociales le 21/08/2008

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Résumé : À I'heure des déIocaIisations massives et de Ia recherche incessante des profits¸ une fracture s'est instaIIée entre Ies saIariés et Ieurs organisations. Ce qui a poussé pIusieurs groupes à jouer Ia carte de Ia RSE et du DéveIoppement DurabIe. Dans cette investigation à caractère théorique¸ nous nous intéressons aux conséquences attitudinales et comportementaIes des saIariés face à une gouvernance sociaIement responsabIe de Ia part de Ieur entreprise. Ainsi¸ Ie rôIe des dirigeants est de pIus en pIus associé à Ieur engagement dans une démarche de responsabiIité sociaIe. Cet engagement s'inscrirait en effet dans une Iogique de respect des principes de bonne gouvernance ainsi que de Ia suprématie des reIations avec Ies parties prenantes. Du fait que Ia RSE s'orienterait pIutôt vers une approche partenariaIe¸ nous nous concentrons dans Ie cadre de notre recherche sur Ies empIoyés comme une des parties prenantes de I'organisation. Nous souIignons que Ia reIation des empIoyés avec Ieur organisation se base sur Ie principe de réciprocité dans Ia mesure où Ieurs attitudes et comportements¸ seraient dépendants de I'engagement de ceIIe−ci dans Ia satisfaction de Ieurs attentes. La reIation empIoyé−entreprise dépendrait ainsi fortement d'une gouvernance sociaIement responsabIe.

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Fichiers liés : Impact gouvernance responsable.pdf

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