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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/03/2010
• Auteurs : Laurence Godard
• Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion
• Publié dans Finance Contrôle Stratégie le 28/10/2020

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Résumé : Nous étudions l'impact de la composition des comités stratégiques sur la priorité donnée à l'innovation par les entreprises. Nous supposons que l'importance accordée à la connaissance est prioritaire dans les entreprises mettant l'accent sur la R&D. Les caractéristiques de 75 administrateurs membres des comités stratégiques des entreprises à forte innovation sont comparées à celles de 69 administrateurs membres des comités stratégiques des entreprises à faible innovation, toutes étant des sociétés françaises cotées sur le marché parisien.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/12/2008
• Auteurs : Laurence GodardAlain SchattBernard Raffournier
• Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion
• Publié dans Revue française de gouvernance d'entreprise le 28/10/2020

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Résumé : Nous comparons la composition des conseils d'administration (CA) dans trois pays européens: la Belgique, la France, et la Suisse, sur la période 2001-2006. Nos analyses mettent en évidence l'influence de la structure de propriété des entreprises. sur la composition des CA, mais les évolutions constatées résultent également de l'application des codes de gouvernance.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/05/2007
• Auteurs : Laurence Godard
• Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/08/2005
• Auteurs : Laurence GodardAlain Schatt
• Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion
• Publié dans Gestion 2000 le 28/10/2020

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Résumé : Dans cet article, nous vérifions si la "qualité" des conseils d'administration dépend de la structure de propriété et de la politique financière des grandes sociétés cotées en bourse, caractérisées par une séparation de la décision (control) et du contrôle (ownership). En nous basant sur la théorie de l'agence, nous considérons que les conseils sont de meilleure qualité lorsqu'ils comprennent une fraction élevée d'administrateurs indépendants et/ou lorsque les fonctions de direction générale et de présidence du conseil sont dissociées. Pour les 85 sociétés cotées en bourse de notre échantillon, nous confirmons notamment que la qualité des conseils croît avec la fraction d'actions détenues par le public.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2005
• Auteurs : Laurence GodardAlain Schatt
• Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion Laboratoire d'Economie et de Gestion
• Publié dans La Revue des Sciences de Gestion le 26/10/2020

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Résumé : Les résultats de cette étude tendent à montrer que les entreprises dirigées par un PDG sont plus performantes que celles dirigées par un directoire et un conseil de surveillance.

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