Maître de conférences en Sciences de Gestion et du Management
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Contribution sur les déterminants originels du contrôle de gestion territorial
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 23/05/2019
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Auteurs :
Laurent Lavigne
Fiche détaillée
Contribution sur les déterminants originels du contrôle de gestion territorial
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 23/05/2019
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Auteurs :
Laurent Lavigne
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Organismes :
Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
Source
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The territorial strategic data analyst ou la transformation du métier de contrôleur de gestion territorial
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 18/03/2019
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Auteurs :
Laurent Lavigne
Fiche détaillée
The territorial strategic data analyst ou la transformation du métier de contrôleur de gestion territorial
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 18/03/2019
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Auteurs :
Laurent Lavigne
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Organismes :
Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
Source
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Management control in local public administrations in France, typological construction and organizational determinants, the case of the large intercommunalities
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2019
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Auteurs :
Laurent Lavigne
Fiche détaillée
Management control in local public administrations in France, typological construction and organizational determinants, the case of the large intercommunalities
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2019
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Auteurs :
Laurent Lavigne
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Organismes :
Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
- Publié dans Public Organization Review le 26/10/2020
Résumé : This article is part of the fields of public management and management control. Its objective is to shed light on the management control function in local public administrations. In this perspective, an analysis of the role of the territorial management controller based on academic literature and previous research is presented. Then, a quantitative empirical study on management control in major intermunicipal entities is presented: it identifies four types of territorial management controller, namely the strategist, partner, advisor and analyst. The role of each type of territorial management controller is then specified, this role appearing to be linked in particular to the scope of competences and the number of partners of the intermunicipality in question.
Source
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Un exemple de contingence du système d’information décisionnel dans la stratégie territoriale - la mutation du métier de contrôleur de gestion en « territorial citizen data scientist»
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 19/09/2018
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Auteurs :
Laurent Lavigne
Fiche détaillée
Un exemple de contingence du système d’information décisionnel dans la stratégie territoriale - la mutation du métier de contrôleur de gestion en « territorial citizen data scientist»
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 19/09/2018
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Auteurs :
Laurent Lavigne
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Organismes :
Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
Source
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Introduction à une analyse sociale des outils du contrôleur de gestion territorial
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 31/05/2018
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Auteurs :
Laurent Lavigne
Fiche détaillée
Introduction à une analyse sociale des outils du contrôleur de gestion territorial
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 31/05/2018
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Auteurs :
Laurent Lavigne
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Organismes :
Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
Source
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Un exemple sociologique de l’influence instrumentale en sciences de gestion
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 19/03/2018
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Auteurs :
Laurent Lavigne
Fiche détaillée
Un exemple sociologique de l’influence instrumentale en sciences de gestion
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 19/03/2018
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Auteurs :
Laurent Lavigne
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Organismes :
Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
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Le contrôleur de gestion territorial et son ambivalence : entre le Business Partner et le Cost-Killer
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/01/2018
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Auteurs :
Laurent Lavigne
Fiche détaillée
Le contrôleur de gestion territorial et son ambivalence : entre le Business Partner et le Cost-Killer
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/01/2018
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Auteurs :
Laurent Lavigne
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Organismes :
Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
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Le rôle du contrôleur de gestion territorial : proposition d’une typologie et identification de déterminants organisationnels à partir d’une étude empirique de la fonction contrôle de gestion dans les grandes intercommunalités
- Type de publi. : Thèse
- Date de publi. : 06/09/2017
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Auteurs :
Laurent Lavigne
Fiche détaillée
Le rôle du contrôleur de gestion territorial : proposition d’une typologie et identification de déterminants organisationnels à partir d’une étude empirique de la fonction contrôle de gestion dans les grandes intercommunalités
- Type de publi. : Thèse
- Date de publi. : 06/09/2017
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Auteurs :
Laurent Lavigne
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Organismes :
Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
Résumé : Cette thèse s’inscrit dans les champs du management public et du contrôle de gestion. Elle a pour objectif d’apporter un éclairage sur la fonction contrôle de gestion dans les collectivités territoriales en construisant, d’une part, une typologie des contrôleurs de gestion, et en identifiant, d’autre part, certains facteurs organisationnels expliquant les différents types de contrôleurs de gestion territoriaux mis en exergue. Dans cette perspective, une analyse du rôle du contrôleur de gestion territorial s’appuyant sur la littérature académique et sur des recherches antérieures est présentée. Puis, une étude empirique combinant méthodologie qualitative et quantitative, et portant sur le contrôle de gestion dans les grandes intercommunalités, identifie quatre types de contrôleurs de gestion territoriaux : à savoir le contrôleur de gestion respectivement stratège, conseiller, partenaire et analyste. Le rôle de chaque type de contrôleur de gestion territorial est ensuite précisé, ce rôle apparaissant lié notamment à l’étendue des compétences et aux nombres de partenaires de l’intercommunalité considérée.
Fichiers liés :
DDOC_T_2017_0132_LAVIGNE.pdf
Source
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Le contrôleur de gestion territorial en France : entre dimension stratégique, partenariale et surveillante
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 27/03/2017
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Auteurs :
Laurent Lavigne
Fiche détaillée
Le contrôleur de gestion territorial en France : entre dimension stratégique, partenariale et surveillante
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 27/03/2017
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Auteurs :
Laurent Lavigne
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Organismes :
Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
Source
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Le contrôleur de gestion territorial et son ambivalence : entre le Business Partner et le Cost-Killer
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 04/04/2016
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Auteurs :
Laurent Lavigne
Fiche détaillée
Le contrôleur de gestion territorial et son ambivalence : entre le Business Partner et le Cost-Killer
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 04/04/2016
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Auteurs :
Laurent Lavigne
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Organismes :
Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
Source
