Yoann Queyroi

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/06/2022
• Auteurs : Yoann QueyroiDavid CarassusChristophe MaurelChristophe FavoreuPierre Marin
• Organismes : Institut national universitaire Champollion [Albi] Laboratoire Gouvernance et Contrôle Organisationnel Institut d'Administration des Entreprises - Pau Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Toulouse Business School
• Publié dans International Review of Administrative Sciences le 31/10/2020

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Résumé : This article explores public innovations implemented by local authorities, which consider them as a key means of improving their performance in response to a restrictive context. The authors thus propose to grasp the impacts of these innovations in terms of perceived performance from a global and multidimensional point of view. Based on a quantitative study conducted among French local authorities, this research first presents the results obtained from a theoretical point of view, providing insight into the multiple impacts of implementing innovations within the public sector. Then, at the managerial level, the study identifies specific impacts for each type of public innovation, the aim being to structure the innovation portfolio of public organisations. Points for practitioners An increasing number of innovations are being introduced in the public sector. However, the impact of these innovations on public performance is often not assessed. That is why by focusing our research on French local authorities, we guide managers both in analysing this influence by distinguishing several types of innovation and performance, and in building a portfolio of innovations in line with the internal resources of their local authority, as well as the public service provided in response to the needs of the territory.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 16/05/2022
• Auteurs : Yoann QueyroiCharlène Arnaud
• Organismes : Laboratoire Gouvernance et Contrôle Organisationnel Institut national universitaire Champollion [Albi]

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2022
• Auteurs : Yoann QueyroiDavid CarassusChristophe Maurel
• Organismes : Laboratoire Gouvernance et Contrôle Organisationnel Institut national universitaire Champollion [Albi] Laboratoire de Recherche en Management (LIREM)

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Résumé : Julien BATAC travaillait sur de nombreux thèmes de recherche associés au management public, dont l'innovation et les stratégies d'acteurs. Dans ses dernières publications (Le pilotage de l'innovation : des contrôles et des hommes, 2019 ; ou bien les effets de la digitalisation dans les collectivités locales, 2020), apparaissent le caractère politique de l'innovation (Henderson et Clark, 1990) ainsi que l'influence de facteurs organisationnels, notamment les jeux d'acteurs, et la recherche des impacts sur le pilotage des organisations étudiées. C'est pourquoi, ce chapitre vise à développer ces éléments soulevés dans les recherches de Julien, en s'intéressant aux déterminants internes et aux effets des innovations menées au sein du secteur public local.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 30/09/2021
• Auteurs : Yoann QueyroiPierre MarinJulie Chabaud
• Organismes : Laboratoire Gouvernance et Contrôle Organisationnel

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 07/07/2021
• Auteurs : Pierre MarinYoann Queyroi
• Organismes : Laboratoire Gouvernance et Contrôle Organisationnel

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 03/06/2021
• Auteurs : Yoann QueyroiPierre MarinBenjamin DrevetonDavid Carassus
• Organismes : Laboratoire Gouvernance et Contrôle Organisationnel Institut national universitaire Champollion [Albi] Centre de recherche et d'études en gestion CEntre de REcherche en GEstion - EA 1722 Centre de recherche et d'études en gestion

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Résumé : SYMPOSIUM 2020-21 « Un demi-siècle de réformes administratives : quels effets sur la gouvernance des organisations de l'État ? »

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Fichiers liés : PropoCom_AppropriationDesInnovations_Symposium2020.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 27/05/2021
• Auteurs : Sébastien DonyYoann Queyroi
• Organismes : Laboratoire Gouvernance et Contrôle Organisationnel Institut national universitaire Champollion [Albi]

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 03/03/2021
• Auteurs : Yoann Queyroi
• Organismes : Laboratoire Gouvernance et Contrôle Organisationnel Institut national universitaire Champollion [Albi]

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2021
• Auteurs : Yoann QueyroiDavid Carassus
• Organismes : Laboratoire Gouvernance et Contrôle Organisationnel Institut national universitaire Champollion [Albi] Laboratoire de Recherche en Management (LIREM)
• Publié dans Finance Contrôle Stratégie le 28/10/2020

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Résumé : Au coeur d'importantes évolutions, le management public adapte ses pratiques instrumentales, en passant, selon la littérature, d'une logique de de contrôle à celle de pilotage, organisant la performance à tous les niveaux d'une organisation. Dans ce contexte, cette étude vise à analyser le degré d'évolution des outils de la gestion locale, de manière empirique, en s'appuyant sur le cas de la gestion patrimoniale. Pour cela, nous caractérisons ces outils en mobilisant à la fois cette évolution paradigmatique, du contrôle au pilotage, mais aussi le modèle d'Hatchuel et Weil (1992). Nos résultats mettent alors en évidence la pertinence de notre modèle de recherche, ainsi que la nécessité de développer les outils du pilotage patrimonial au regard des pratiques actuelles.

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Fichiers liés : FCS_PilotagePatrimonial_VersionFinale.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 15/09/2020
• Auteurs : Christophe FavoreuYoann Queyroi
• Organismes : Laboratoire Gouvernance et Contrôle Organisationnel

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Résumé : Entretiens de l'innovation Territoriale « 4 étapes clés pour innover » Pau, 2020

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