Management des territoires numériques

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La massification et la diversification des usages numériques caractéristiques du premier quart du XXIème siècle ont de multiples répercussions en matière de gestion publique et de développement territorial. Aussi, nos travaux appréhendent la manière dont les acteurs publics locaux s’emparent de ces sujets et, plus généralement, leur influence sur les pratiques, les politiques et services publics ainsi que le fonctionnement des collectivités locales. Le concept de Smart City constitue un cadre fédérateur mais d’autres approches peuvent exister. Nous étudions dans quelle mesure, et selon quelles modalités, les usages des technologies numériques, de l’Intelligence Artificielle (IA) et l’exploitation des données massives s’inscrivent dans une perspective de création de valeur publique. Des enjeux spécificités de gouvernance et de management sont identifiés.


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  • Participation citoyenne aux finances locales : budgets participatifs dans les smart cities

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  • L’Agence France Locale : une communication ambigüe pour une gouvernance hybride ?

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  • Les métropoles françaises sont-elles des smart cities ?

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  • Contribution of Textual Analysis by ALCESTE Software to Determine Dimensional Publicness and Public Values: An Application on Two Banks of the French Local Authorities

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  • De Dexia CL à l’AFL : alternative dans le financement local et nouveaux risques

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  • Contribution of textual analysis by ALCESTE software to determine dimensional publicness and public values: an application on two banks of the French local authorities

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  • Régionalisation et centralisation des finances publiques : l’épisode des crédits structurés et le jeu des acteurs dans la presse

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  • Métropoles européennes et innovations territoriales : les signes d’un post-NPM voire d’un design management ?

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  • La communication financière des villes françaises face aux défis du numérique

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  • Financial communication of European cities: are British, French and Italian citizens seen as consumers of public services?

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