Benjamin DREVETON

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 12/11/2009
• Auteurs : Benjamin DrevetonSébastien Rocher
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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Résumé : This paper deals with the implementation of a management device in a French regional government. Based on a case study, it sets out to describe the stages in the implementation of this management device, from its development by administrative staff to its initial rejection and subsequent acceptance by elected officials. This study highlights the contributions of Translation Theory to our understanding of the trajectories of management devices within public organisations.

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Fichiers liés : Dreveton-Rocher_WorkshopEdinburgh2009.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/11/2009
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Revue management & avenir le 29/10/2020

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Résumé : Cette communication s'intéresse au processus de construction d'un outil d'évaluation de la performance économique, environnementale et sociale d'une organisation publique. Plus précisément, à partir d'une recherche-intervention d'un an, menée en collaboration avec une région française, cette étude explore les enjeux humains de l'instrumentation de la RSE. Les résultats de cette recherche indiquent l'importance de la dialectique acteurs / outil au cours de la création de l'outil : les représentations des acteurs influencent l'outil et en retour ces mêmes représentations sont influencées par les formalisations jalonnant les différentes phases de la construction. Toutefois, au-delà des visions différentes pouvant s'exprimer à la fois sur le contenu et les finalités de l'instrumentation, il semble que le processus de construction de l'outil cristallise et révèle les différentes visions de la RSE.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/10/2009
• Auteurs : Pierre BaretBenjamin Dreveton
• Organismes : Groupe Sup de Co La Rochelle

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Résumé : Cet article s'intéresse aux possibilités d'évaluation monétaire des stratégies de gestion des risques environnementaux. Après avoir indiquées les spécificités des méthodes gestionnaires appliquées à la problématique environnementale, l'éventail des principales solutions économiques est présenté. Cette confrontation des méthodes économiques et gestionnaires aboutit à un double constat. D'une part, cette analyse indique l'importance de l'évaluation économique environnementale au sein de la stratégie de gestion des risques, notamment dans la recherche de légitimité des organisations. D'autre part, si ces méthodes sont spécifiques elles ne sont pas pour autant exclusives. Leur complémentarité doit être soulignée au regard de leurs apports dans le processus de prise de décision.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/09/2009
• Auteurs : Pierre BaretBenjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Groupe Sup de Co La Rochelle Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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Résumé : Cet article s'intéresse aux possibilités d'évaluation monétaire des stratégies de gestion des risques environnementaux. Après avoir indiquées les spécificités des méthodes gestionnaires appliquées à la problématique environnementale, l'éventail des principales solutions économiques est présenté. Cette confrontation des méthodes économiques et gestionnaires aboutit à un double constat. D'une part, cette analyse indique l'importance de l'évaluation économique environnementale au sein de la stratégie de gestion des risques, notamment dans la recherche de légitimité des organisations. D'autre part, si ces méthodes sont spécifiques elles ne sont pas pour autant exclusives. Leur complémentarité doit être soulignée au regard de leurs apports dans le processus de prise de décision.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 27/05/2009
• Auteurs : Nicolas BerlandBenjamin DrevetonMoez Essid
• Organismes : Dauphine Recherches en Management Centre de recherche en gestion [EA 1722] PESOR

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Résumé : Reposant sur le cadre EMA (Environmental Management Accounting) et la littérature scientifique qui en découle, cette contribution discute des résultats obtenus à la suite d'une mission effectuée pour un grand ministère français. Le but de cette mission était d'estimer le coût de la protection de l'environnement sur cinq problématiques environnementales : désamiantage, dépollution des sols, démantèlement de navires, mise en place de système SME (Système de Management Environnemental) et développement de programme de Haute Qualité Environnementale (HQE). Les inducteurs de coûts associés à chaque type de pollution sont mis en évidence.

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Fichiers liés : p153.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2009
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Revue de l'Organisation Responsable le 26/10/2020

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Résumé : Cet article propose une analyse du rôle joué par les outils de gestion mobilisés sur la RSE au sein des organisations publiques. En s’appuyant sur la théorie néo-institutionnelle, cette recherche propose d’explorer et de donner une nouvelle vision du processus d’uniformisation du rôle de cette instrumentation. Les observations réalisées, issues d’une recherche-intervention menée sur une période de deux ans dans une région française, signalent une difficile cohabitation entre une logique de pilotage et de communication de la RSE au sein du même outil de gestion. Plus précisément, l’intégration des stratégies d’acteurs au cours du processus d’instrumentation de la RSE permet, d’une part, de constater la délicate construction de l’outil et, d’autre part, de mettre en exergue sa probable inefficacité. Au final, le relatif échec de la construction de cette instrumentation est relié à la difficulté d’élaborer une représentation commune de la RSE pour l’ensemble des acteurs de l’organisation publique.

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• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 01/01/2009
• Auteurs : Nicole BarthePierre BaretVéronique BonSandrine Berger-DouceJean-Marie CardebatAngèle RenaudFrançois DomergueBenjamin DrevetonAgnès François-LecomptePatrick GabrielBernard GuillonGérald OrangeIsabelle Prim-AllazDimbi RamonjyJean-Charles RicoNicolas SirvenEric Vatteville
• Organismes : Groupe de Recherche en Droit, Economie et Gestion Groupe Sup de Co La Rochelle Groupe de Recherche en Management - EA 4711 Département Etudes sur la performance, l'Innovation et le Changement en Entreprise Laboratoire d'analyse et de recherche en économie et finance internationales Centre de recherche en gestion [EA 1722] Groupe Sup de Co La Rochelle COnception de l'ACTIon en Situation Dauphine Recherches en Management Institut de Recherche et Documentation en Economie de la Santé Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 09/12/2008
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Revue Française de Comptabilité le 31/10/2020

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Résumé : De nombreuses raisons peuvent être invoquées pour justifier le recours aux partenariats public-privé (PPP) : une recherche de compétences nouvelles, une simplification de la gestion des activités, une réalisation de gains financiers, etc. Parmi les enjeux identifiés, la question du transfert de compétence fait émerger une question centrale : comment contrôler la prestation de service ? Afin d'étudier les modalités de contrôle d'un PPP, une expérience menée au sein d'un service public d'élimination des déchets est relatée.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/05/2008
• Auteurs : Benjamin DrevetonSébastien Rocher
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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Résumé : Cet article s'intéresse à la mise en place d'un tableau de bord au sein d'une région française. A partir d'une étude de cas, l'objectif de cette recherche est de décrire les évolutions de la mise en place de cet outil, de son développement par les administratifs à son rejet puis à son acceptation par les élus. Cet article met en évidence les apports de la théorie de la traduction dans la compréhension de la « trajectoire » des outils de gestion dans les organisations publiques et discute les notions de succès et d'échec au regard de ce cadre théorique.

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Fichiers liés : p176.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/03/2008
• Auteurs : Nicolas BerlandBenjamin DrevetonYannick DissartMoez Essid
• Organismes : Dauphine Recherches en Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Université de Tunis
• Publié dans Revue Française de Comptabilité le 31/10/2020

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Résumé : La protection de l'environnement par les entreprises et les organisations publiques est devenue un enjeu majeur pour les différents acteurs de la société. Mais ce désir de comportement éthique pose de multiples difficultés techniques. En particulier, il s’agit de savoir combien coûte la protection de notre environnement et de quoi dépend ce coût ? Et qu’en est-il également quand il s’agit d’une organisation publique, en l’occurrence le ministère de la Défense ? Pour ce dernier, les préoccupations environnementales ne sont pas nouvelles mais elles deviennent de plus en plus pressantes et ont conduit à une interrogation qui nous concerne tous en tant que citoyens et contribuables : combien coûte la protection environnementale du ministère ? Dans cet article, nous appréhendons cette question au travers d’études de cas militaires et civiles, afin d’identifier les coûts générés par les problématiques environnementales considérées comme prioritaires pour le Ministère : dépollution des sols, désamiantage des emprises foncières, déconstruction des navires, mise en place de Systèmes de Management Environnemental (SME) et développement de la Haute Qualité Environnementale (HQE). La conclusion de cet article propose une réflexion plus générale sur les possibilités d'évaluation des coûts environnementaux et sur leur pertinence pour les managers.

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