David Carassus
Directeur de l'IAE Pau-Bayonne
Associé à l'axe : Gouvernance territoriale
Directeur de la Chaire OPTIMA
Directeur du CREG
Co-responsable du Master Management des collectivités locales
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Les facteurs d’adoption et de développement d’une démarche publique locale de performance
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2011
- Auteurs : David CarassusChristophe FavoreuDamien GardeyChristophe Maurel
Les facteurs d’adoption et de développement d’une démarche publique locale de performance
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2011
- Auteurs : David CarassusChristophe FavoreuDamien GardeyChristophe Maurel
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management
Fichiers liés : DFCG_Carassus.pdf
Source -
La motivation des agents territoriaux passe t-elle par l’individualisation des rémunérations ?
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2011
- Auteurs : David CarassusAlexandra Simon
La motivation des agents territoriaux passe t-elle par l’individualisation des rémunérations ?
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2011
- Auteurs : David CarassusAlexandra Simon
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
Fichiers liés : Territoriales].pdf
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Marketing politique et représentation sociale : étude sur les anciens et nouveaux militants du Parti socialiste français
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2011
- Auteurs : David CarassusJean-Pierre DomecqFrédéric Dosquet
Marketing politique et représentation sociale : étude sur les anciens et nouveaux militants du Parti socialiste français
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2011
- Auteurs : David CarassusJean-Pierre DomecqFrédéric Dosquet
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
Fichiers liés : AFM.pdf
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Les démarches locales de performance publique face à la LOLF : mimétisme ou innovation ?
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2011
- Auteurs : David CarassusDamien GardeyChristophe Maurel
Les démarches locales de performance publique face à la LOLF : mimétisme ou innovation ?
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2011
- Auteurs : David CarassusDamien GardeyChristophe Maurel
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
- Publié dans Politiques et Management public le 24/10/2020
Fichiers liés : DLP_Lolf_PMP.pdf
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Les déterminants de l’adoption et de la mise en œuvre par les collectivités locales d’un management par la performance
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2011
- Auteurs : David CarassusChristophe FavoreuDamien GardeyChristophe MaurelArnaud Bilek
Les déterminants de l’adoption et de la mise en œuvre par les collectivités locales d’un management par la performance
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2011
- Auteurs : David CarassusChristophe FavoreuDamien GardeyChristophe MaurelArnaud Bilek
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
Fichiers liés : Fcs_Perf_Airmap.pdf
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Evaluation démocratique et performance des politiques publiques territoriales : les enseignements d’une analyse comparative à l’échelle internationale
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2011
- Auteurs : Arnaud BilekDavid CarassusDamien Gardey
Evaluation démocratique et performance des politiques publiques territoriales : les enseignements d’une analyse comparative à l’échelle internationale
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2011
- Auteurs : Arnaud BilekDavid CarassusDamien Gardey
- Organismes : LAboratoire d'Economie Publique Centre d'Analyse Théorique et de Traitement des données économiques Centre de recherche et d'études en gestion
Résumé : Cet article propose de mettre en relation une analyse comparative des réalisations menées dans le domaine de la gestion des déchets dans un grands nombre de pays avec un cadre conceptuel en sciences de gestion qui soutient qu'une implication large des différentes parties prenantes à la gestion des politiques publiques peut être un levier d'apprentissages organisationnels. Cette contribution participe à enrichir les fondements théoriques et empiriques de la thèse proposée par Argyris et Schon (1978) et Gareau (2008) selon laquelle la composante démocratique de l'évaluation est un puissant vecteur de performance. Summary This paper shows that the involvement of stakeholders of a public policy may be highly relevant to improve the efficiency of public management. The main mechanism we analyze in this paper is based on the organisational learning theory proposed by Argyris & Schon (1978). The paper focuses on the waste management policy that is one of the main issues of sustainable development. To demonstrate the interest of learning process argument, we propose to analyze some case studies among different countries in the light of the theoretical insights derived from management science literature.
Fichiers liés : BilekCarassusGardey.pdf
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La Performance, c'est avant tout la qualité de service, le bien-être de la population
- Type de publi. : Rapport
- Date de publi. : 01/01/2011
- Auteurs : David Carassus
La Performance, c'est avant tout la qualité de service, le bien-être de la population
- Type de publi. : Rapport
- Date de publi. : 01/01/2011
- Auteurs : David Carassus
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
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Proposition d'un cadre de référence de la gestion patrimoniale en contexte public : application au domaine universitaire
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2011
- Auteurs : David CarassusArnaud BilekPierre Lavigne
Proposition d'un cadre de référence de la gestion patrimoniale en contexte public : application au domaine universitaire
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2011
- Auteurs : David CarassusArnaud BilekPierre Lavigne
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion LAboratoire d'Economie Publique Centre d'Analyse Théorique et de Traitement des données économiques Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
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L’amélioration du pilotage du SDIS 64 à travers "SDIS 2012
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2011
- Auteurs : David CarassusPierre Marin
L’amélioration du pilotage du SDIS 64 à travers "SDIS 2012
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2011
- Auteurs : David CarassusPierre Marin
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
- Publié dans Perspectives le 07/01/2020
Résumé : Démarche initiée depuis environ deux ans, l'amélioration du pilotage du SDIS 64 porte aujourd'hui ses fruits : réalisation d'une segmentation stratégique, mise en place de projets structurants, modification du système d'information et mise en place d'un système d'aide à la décision,… le SDIS 64 s'engage sur la voie d'un management innovant.
Fichiers liés : ENSOSP.pdf
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La mise en place de contrôles internes de la masse salariale en contexte universitaire
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 08/12/2010
- Auteurs : David CarassusPhilippe CazenaveEmmanuel Montava
La mise en place de contrôles internes de la masse salariale en contexte universitaire
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 08/12/2010
- Auteurs : David CarassusPhilippe CazenaveEmmanuel Montava
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Laboratoire de l'intégration, du matériau au système
Fichiers liés : 2010_12_EY_ControleInterneMS.pdf
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Responsabilités Scientifiques
- Depuis 2018 • Organisateur du 7ème colloque de l’AIRMAP (Association Internationale de Recherche en Management Public)
- Depuis 2016 • Co-direction scientifique de la revue professionnelle « La Revue du Gestionnaire public », éditée par Lexis-Nexis
- Depuis 2016 • Responsable d’équipe au sein du Centre de Recherche et d’Etudes en Gestion (CREG)
- 2015 • Président de l’atelier doctoral de l’AIRMAP, Président du Jury du prix de thèse de l’AIRMAP (colloque de Lyon)
- Depuis 2014 • Directeur de la Chaire OPTIMA (Observatoire du PiloTage de l’Innovation Managériale locAle)
- Depuis 2014 • Membre du Conseil du CREG, UPPA
- Membre du comité de lecture de la revue « Finance, Contrôle, Stratégie », de la revue « Comptabilité, Contrôle, Audit », de la revue « Management International »
- Rapporteur de recherches doctorales
Responsabilités Administratives
- 2012-2014 • Membre du Conseil d’Administration, UPPA
- 2012-2014 • Vice-Président de l’UPPA chargé du budget et des moyens
- Depuis 2010 • Membre du Conseil d’Administration d’AIRMAP
- Depuis 2006 • Responsable du Master « Management des collectivités locales », IAE, UPPA
- 2006-2011 • Membre du Jury pour le Diplôme d’Expertise Comptable
- 2006-2008 • Vice-Président de l’UPPA chargé de l’organisation et des moyens, responsable du passages aux compétences élargies (RCE)
- 2005-2008 • Membre du Conseil d’Administration, UPPA
- 2004-2005 • Chargé de mission pour la mise en œuvre de la LOLF, UPPA
- 2014 • Agrégation de l’enseignement supérieur en sciences de gestion
- 2009 • Habilitation à Diriger des Recherches en Sciences de Gestion • UPPA
- 2002 • Doctorat en Sciences de Gestion • IAE / UPPA
- 1996 • DEA de Sciences de Gestion • Université de Bordeaux IV
- 2005 • Diplôme d’expertise comptable
- Compétences disciplinaires – Comptabilité, contrôle et audit
- Compétences organisationnelles – Management des collectivités locales