David Carassus
Professeur des universités en sciences de gestion
Associé à l'axe : La gouvernance et l'organisation
Directeur de la Chaire OPTIMA
Directeur du CREG
Co-responsable du Master Management des collectivités locales
-
Le rôle de l'audit financier des villes : cadre d'analyse et perspectives de recherche
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/01/1999
- Auteurs : David Carassus
Le rôle de l'audit financier des villes : cadre d'analyse et perspectives de recherche
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/01/1999
- Auteurs : David Carassus
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
Résumé : De nombreux débats sur le rôle des audits externes contractuels se sont engagés en France après les dernières élections municipales de 1995. Les audits contractuels sont-ils essentiellement des outils politiques, légitimant ou sanctionnant une politique locale passée ? Sont-ils une réponse à une insuffisance éventuelle des audits légaux ? Est-il nécessaire d’engager une certification des comptes publics ? Comment le faire ? Quelles sont les places des modèles et des auditeurs privés ? Nous cherchons ici à préciser la place et le rôle des audits externes dans les domaines liés à la gestion financière de la ville. La comparaison des principales caractéristiques des audits externes actuels et des motivations des prescripteurs met en évidence que le rôle économique et social de l’audit, à travers ses fonctions de contrôle et d’information, n’est pas entièrement rempli par les missions publiques. Ceci pourrait constituer une hypothèse explicative du développement des audits externes contractuels dans les villes françaises. Les motivations sous-jacentes des acteurs locaux pour l’audit externe constitueraient dès lors les déterminants principaux de l’adaptation de l’offre d’audit à la demande.
Fichiers liés : RoleAud.pdf
Source
- Précédents
- 1
- ...
- 33
- 34
Responsabilités Scientifiques
- Depuis 2018 • Organisateur du 7ème colloque de l’AIRMAP (Association Internationale de Recherche en Management Public)
- Depuis 2016 • Co-direction scientifique de la revue professionnelle « La Revue du Gestionnaire public », éditée par Lexis-Nexis
- Depuis 2016 • Responsable d’équipe au sein du Centre de Recherche et d’Etudes en Gestion (CREG)
- 2015 • Président de l’atelier doctoral de l’AIRMAP, Président du Jury du prix de thèse de l’AIRMAP (colloque de Lyon)
- Depuis 2014 • Directeur de la Chaire OPTIMA (Observatoire du PiloTage de l’Innovation Managériale locAle)
- Depuis 2014 • Membre du Conseil du CREG, UPPA
- Membre du comité de lecture de la revue « Finance, Contrôle, Stratégie », de la revue « Comptabilité, Contrôle, Audit », de la revue « Management International »
- Rapporteur de recherches doctorales
Responsabilités Administratives
- 2012-2014 • Membre du Conseil d’Administration, UPPA
- 2012-2014 • Vice-Président de l’UPPA chargé du budget et des moyens
- Depuis 2010 • Membre du Conseil d’Administration d’AIRMAP
- Depuis 2006 • Responsable du Master « Management des collectivités locales », IAE, UPPA
- 2006-2011 • Membre du Jury pour le Diplôme d’Expertise Comptable
- 2006-2008 • Vice-Président de l’UPPA chargé de l’organisation et des moyens, responsable du passages aux compétences élargies (RCE)
- 2005-2008 • Membre du Conseil d’Administration, UPPA
- 2004-2005 • Chargé de mission pour la mise en œuvre de la LOLF, UPPA
- 2014 • Agrégation de l’enseignement supérieur en sciences de gestion
- 2009 • Habilitation à Diriger des Recherches en Sciences de Gestion • UPPA
- 2002 • Doctorat en Sciences de Gestion • IAE / UPPA
- 1996 • DEA de Sciences de Gestion • Université de Bordeaux IV
- 2005 • Diplôme d’expertise comptable
- Compétences disciplinaires – Comptabilité, contrôle et audit
- Compétences organisationnelles – Management des collectivités locales