Sophie Renault

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2018
• Auteurs : Sophie Renault
• Organismes : Laboratoire Orléanais de Gestion (1998-2011) Val de Loire Recherche en Management Institut d'Administration des Entreprises - Caen
• Publié dans Gérer et Comprendre. Annales des Mines le 28/10/2020

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Résumé : Le crowdfunding constitue un mode de financement par lequel un porteur de projet s'en remet à la foule pour obtenir tout ou partie des fonds dont il a besoin. Parmi les différents types de financement participatif, cet article s'intéresse plus particulièrement au modèle du « don avec contrepartie ». Sur la base de l'étude de cas du projet d'autoédition de la bande dessinée « Comme convenu », notre recherche décrypte et analyse la situation d'hyper-financement d'une opération de crowdfunding. Portée en octobre 2015 sur la plateforme française Ulule, la campagne s'est révélée être une véritable success-story. Alors que l'auteure de la bande dessinée sollicitait la somme de 10 300 dollars, ce sont au final plus de 294 000 dollars qui ont été collectés grâce au soutien de 7 962 contributeurs. Au-delà des facteurs clés de succès d'une campagne appréhendés de manière classique par la littérature, notre recherche met en, perspective des éléments additionnels. Sont ainsi soulignés le rôle de la pédagogie et celui de la gratuité dans la réussite de la collecte de fonds. Les enjeux associés à la mise en place de stretch goals font également l'objet d'une analyse approfondie.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2018
• Auteurs : Sophie Renault
• Organismes : Laboratoire Orléanais de Gestion (1998-2011) Val de Loire Recherche en Management Institut d'Administration des Entreprises - Caen
• Publié dans Gérer et Comprendre. Annales des Mines le 28/10/2020

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Résumé : The definition of the word “crowd” at the heart of “crowdsourcing” is prone to controversy. Its original meaning is a multitude of people gathered in one place. In the context of crowdsourcing however, this “place” is mainly virtual; we are talking about a digital crowd. Many of the facets of what we call a crowd come under question. Is the crowd a large number of individuals? Are they all in the same place? Does the crowd produce quality? This article discusses seven misconceptions about the word “crowd” in order to better delimit its morphology and contour.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 09/06/2017
• Auteurs : Sophie Renault
• Organismes : Laboratoire Orléanais de Gestion (1998-2011) Val de Loire Recherche en Management Institut d'Administration des Entreprises - Caen

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2017
• Auteurs : Sophie Renault
• Organismes : Laboratoire Orléanais de Gestion (1998-2011) Val de Loire Recherche en Management Institut d'Administration des Entreprises - Caen
• Publié dans Gérer et Comprendre. Annales des Mines le 28/10/2020

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Résumé : Alors même qu’elle est au cœur du crowdsourcing, la définition de la foule fait l’objet de controverses. Dans son acception originelle, la foule réfère à une multitude d’individus réunis dans un même lieu. Or, dans le contexte du crowdsourcing, ce lieu est essentiellement virtuel (il est d’ailleurs question de foule numérique). Dès lors, bon nombre des aspérités de ce que l’on dénomme « la foule » questionnent : est-elle constituée d’un large nombre d’individus ? Est-elle réunie dans un même espace ? Produit-elle de la bonne qualité ? Afin de mieux comprendre la morphologie et les contours, cet article interroge sept idées reçues autour de la foule.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 25/03/2016
• Auteurs : Sophie Renault
• Organismes : Métabolomique et maladies métaboliques
• Publié dans Décisions Marketing le 25/10/2020

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Résumé : Avec le développement du crowdsourcing, de nombreuses organisations sollicitent les ressources et compétences dont la foule dispose. Pour une organisation, les bénéfices du recours au crowdsourcing apparaissent nombreux. Pourtant, des voix s’élèvent pour en dénoncer le côté obscur, notamment celles de créatifs professionnels qui le considèrent comme la « gangrène » de leur métier. A l’appui d’une démarche netnographique, notre recherche explore les raisons pour lesquelles certains créatifs contestent le crowdsourcing. Nous proposons alors aux pla- teformes plusieurs pistes de réponse aux critiques auxquelles elles sont confrontées.

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Stéphane OnneeSophie Renault
• Organismes : Laboratoire Orléanais de Gestion (1998-2011) Val de Loire Recherche en Management Val de Loire Recherche en Management

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Sophie Renault
• Organismes : Val de Loire Recherche en Management
• Publié dans Management des Technologies Organisationnelles (2014-....) le 29/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Sophie Renault
• Organismes : Val de Loire Recherche en Management
• Publié dans Innovations - Revue d’économie et de management de l'innovation le 24/03/2015

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Résumé : Le déploiement des Technologies de l’Innovation et de la Communication (TIC) permet aux organisations d’avoir recours à un fournisseur singulier : la foule. Il est alors question de crowdsourcing pour qualifier cette forme d’externalisation. En matière de crowdsourcing tous les individus parmi la foule sont susceptibles d’apporter leurs ressources et compétences afin de générer de la valeur pour une organisation. Tandis que la contribution de la foule s’exerce dans de nombreux registres, notre recherche s’intéresse plus spécifiquement à la mobilisation de la foule dans un processus de collecte d’informations marketing. Dans une perspective qualitative, fondée sur l’étude de cas Clic and Walk, nous analysons les caractéristiques et les enjeux associés à cette modalité de crowdsourcing.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 08/10/2015
• Auteurs : Sophie Renault
• Organismes : Laboratoire Orléanais de Gestion (1998-2011) Val de Loire Recherche en Management Institut d'Administration des Entreprises - Caen

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2015
• Auteurs : Sophie Renault
• Organismes : Laboratoire Orléanais de Gestion (1998-2011) Val de Loire Recherche en Management Institut d'Administration des Entreprises - Caen
• Publié dans La Revue des Sciences de Gestion le 26/10/2020

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Résumé : Via la sphère électronique, de nombreuses organisations sollicitent la force créative de la foule comme source de création de valeur. Il est alors question de cocréation, de marketing participatif ou bien encore de crowdsourcing. Alors que ces concepts s’entrecroisent, c’est plus spécifiquement sur le crowdsourcing que notre recherche se porte. Il s’agit pour une organisation d’externaliser vers la foule des activités traditionnellement réalisées en interne ou confiées à des prestataires extérieurs. À l’appui d’une méthodologie qualitative, notre recherche appréhende la perception des participants à des concours créatifs : comment comprennent-ils le choix d’une marque de recourir à leurs compétences? Quel regard portent-ils alors sur la marque? Dans une approche exploratoire, notre recherche se fonde sur le suivi de 40 participants au concours de création média porté par la marque Kinder Maxi sur la plate-forme eYeka.

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