Activités

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 29/01/2009
• Auteurs : Catherine Mercier-SuissaJ. Belbenoit-Avich
• Organismes : Laboratoire de Recherche Magellan

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 29/01/2009
• Auteurs : Camille ChamardJean-Claude Liquet
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 15/01/2009
• Auteurs : Jean-Marc DecaudinMeriem Mengi Elayoubi
• Organismes : Marketing & Communication Networks Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 15/01/2009
• Auteurs : Jean-Marc DecaudinMeriem Mengi Elayoubi
• Organismes : Marketing & Communication Networks Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2009
• Auteurs : Stéphanie Chatelain-PonroyAldo Lévy
• Organismes : Groupe de recherche en économie et en gestion - Centre de recherche en comptabilité Groupe de recherche en économie et en gestion - Centre de recherche en comptabilité
• Publié dans La Revue du Financier le 26/10/2020

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2009
• Auteurs : Stéphanie Chatelain-PonroySamuel Sponem
• Organismes : Groupe de recherche en économie et en gestion - Centre de recherche en comptabilité Groupe de recherche en économie et en gestion - Centre de recherche en comptabilité

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Résumé : Faut-il gérer l'État comme une entreprise ? Depuis 20 ans, la question est au cœur des réformes de l'administration dans tous les pays de l'OCDE. À cet égard l'introduction d'une culture du résultat et des dispositifs de contrôle de gestion qui l'accompagnent dans l'administration publique telle qu'elle est mise en avant dans la LOLF, si elle peut avoir des effets positifs en termes d'évaluation des politiques publiques et d'incitation des agents, peut aussi engendrer des effets pervers. En la matière, l'expérience des entreprises est enrichissante : une gestion stricte par les résultats peut notamment conduire à négliger le long terme et la coopération. La définition des indicateurs dans le secteur public est plus délicate encore car elle implique de réussir à mesurer des effets qui ne se traduisent pas forcément de manière financière et va à l'encontre des modes de contrôle traditionnels du secteur Pour limiter ces effets pervers, une réflexion sur les indicateurs de performance doit être engagée. Leur rôle ne doit pas être pensé uniquement en termes de contrôle et d'incitations ; ils doivent aussi être vus comme des outils de discussion, d'échanges de bonnes pratiques et d'apprentissage.

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Fichiers liés : Chatelain_Sponem_2009.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2009
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Revue de l'Organisation Responsable le 26/10/2020

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Résumé : Cet article propose une analyse du rôle joué par les outils de gestion mobilisés sur la RSE au sein des organisations publiques. En s’appuyant sur la théorie néo-institutionnelle, cette recherche propose d’explorer et de donner une nouvelle vision du processus d’uniformisation du rôle de cette instrumentation. Les observations réalisées, issues d’une recherche-intervention menée sur une période de deux ans dans une région française, signalent une difficile cohabitation entre une logique de pilotage et de communication de la RSE au sein du même outil de gestion. Plus précisément, l’intégration des stratégies d’acteurs au cours du processus d’instrumentation de la RSE permet, d’une part, de constater la délicate construction de l’outil et, d’autre part, de mettre en exergue sa probable inefficacité. Au final, le relatif échec de la construction de cette instrumentation est relié à la difficulté d’élaborer une représentation commune de la RSE pour l’ensemble des acteurs de l’organisation publique.

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2009
• Auteurs : David CarassusMarie-Christine Steckel
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : Nantes_CarassusSteckel_092009.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2009
• Auteurs : Julien BatacDavid CarassusChristophe Maurel
• Organismes : creff Banque Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Finance Contrôle Stratégie le 28/10/2020

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Fichiers liés : BATACCARASSUSMAUREL_FCS.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2009
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Revue française de finances publiques le 30/10/2020

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Fichiers liés : RFFP_CertificationComptesPublicsLocaux.pdf

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