Activités

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• Type de publi. : Thèse
• Date de publi. : 05/06/2003
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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Résumé : Dans la littérature, le processus d'instrumentation de l'organisation publique est soumis à de nombreuses interrogations. Les difficultés de construction, d'implantation, de fonctionnement des outils de gestion utilisés par ces organisations sont souvent relevées. Cette recherche s'intéresse à la phase de construction d'un outil de gestion des coûts. Pour gérer ce processus, l'organisation publique est obligée de mobiliser son environnement et donc d'inventer un nouveau mode d'action. La construction de l'outil devient une étape essentielle du processus d'instrumentation de l'organisation publique : elle se transforme en un processus d'une part, de structuration sociale (dans lequel les représentations des acteurs, les organisations et l'outil sont en interaction) et d'autre part, de construction d'une innovation managériale.

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Fichiers liés : TheseBenjaminDreveton.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/05/2003
• Auteurs : Stéphanie Chatelain-Ponroy
• Organismes : Groupe de recherche en économie et en gestion - Centre de recherche en comptabilité
• Publié dans Comptabilité Contrôle Audit / Accounting Auditing Control le 28/10/2020

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Résumé : Cet article est le fruit d'une étude visant à évaluer les retombées des organisations culturelles pour leurs principaux bailleurs de fonds : les municipalités. L'analyse du financement des organisations culturelles nous a semblé être un préalable indispensable à celle de l'analyse de leurs retombées.

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Fichiers liés : Chatelain_CCA_2003.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2003
• Auteurs : Maria Bonnafous-BoucherStéphanie Chatelain-PonroyYves EvrardFrédéric Mazallon
• Organismes : Novancia Business School Groupe de recherche en économie et en gestion - Centre de recherche en comptabilité Dauphine Recherches en Management
• Publié dans Revue Française de Gestion le 28/10/2020

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Résumé : Cet article est consécutif à une étude visant à évaluer les coûts et les retombées des théâtres lyriques français pour leurs principaux bailleurs de fonds : les municipalités. Au-delà de l'objet initial de l'étude, les chercheurs ont été amenés à s'interroger sur les perspectives d'avenir des théâtres lyriques. Nous présentons ici quatre questions qui nous semblent particulièrement importantes s'agissant du devenir des Opéras en France : l'évolution des subventions et des sources alternatives de financement ; la rénovation du statut juridique ; la régionalisation lyrique ; et enfin, l'amélioration du système d'information et de pilotage. Ces quatre questions paraissent en effet conditionner dans une large mesure l'avenir des théâtres lyriques. De la manière dont ces dossiers seront articulés dépendra la forme que revêtiront les Opéras aux XXIe siècle.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2003
• Auteurs : David CarassusGeorges Gregorio
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : Communication Carassus Gregorio.pdf

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2003
• Auteurs : David CarassusDavid Laborde
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : Carrasus_Laborde_Quebec03.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2003
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Revue Française de Comptabilité le 31/10/2020

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Fichiers liés : Certification.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2003
• Auteurs : David CarassusDenis Cormier
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Comptabilité Contrôle Audit / Accounting Auditing Control le 28/10/2020

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Fichiers liés : CarassusCormierFraude.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2003
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : Communication.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2003
• Auteurs : Julien BatacDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : CommunicationBatacCarassus (1).pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2003
• Auteurs : Madina Rival
• Organismes : Groupe de recherche en économie et en gestion - Centre de recherche en comptabilité

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Résumé : L'action politique des entreprises peut être considérée comme une stratégie en réaction à l'influence d'un environnement politique. Le lobbying auprès des décideurs publics est une pratique managériale de plus en plus courante mais encore peu étudiée en Europe. Cet article cherche à déterminer si la prise en compte de l'environnement politique par les entreprises diffère suivant les pays. La recherche compare en particulier la situation des entreprises lobbyistes françaises et anglaises. A cet effet, une base de données sur les actions de lobbying menées de 1995 à 2000 est créée à partir de l'information contenue dans des journaux de référence (la Tribune et les Echos en France, le Financial Times en Grande-Bretagne). Les 679 actions politiques des entreprises françaises et anglaises ainsi relevées et catégorisées sont décrites par les techniques statistiques de l'analyse des données. Les résultats de l'analyse des données pour les échantillons français et anglais mettent en évidence une structuration du phénomène du lobbying des entreprises. Sur les périodes considérées, on observe en effet un nombre limité de stratégies d'action politique. Trois dominantes de lobbying se retrouvent en France et en Grande-Bretagne. Cela semblerait indiquer que la réaction des entreprises à leur environnement politique ne dépend pas de leur pays d'origine mais de la problématique à résoudre. Cependant, des spécificités nationales existent.

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Fichiers liés : AIMS_2003pdf.pdf

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