Management des territoires numériques

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 23/04/2024
• Auteurs : Pascal Frucquet
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans Action publique. Recherche et pratiques le 11/05/2020

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Résumé : En 2023, Helsinki, capitale de la Finlande, confirme sa place dans le top 10 du Smart City Index réalisé par l’IMD de Lausanne , valorisant ainsi la stratégie Smart City portée par la structure d’innovation publique de la ville, Forum Virium Helsinki . Le jumeau numérique du territoire, progressivement développé depuis plus de 30 ans, en constitue un outil central. Son niveau de maturité permet désormais de l’utiliser de manière dynamique et partagée au service d’une planification urbaine renouvelée prenant mieux en compte les éléments naturels et les adaptations nécessaires à la transition écologique.

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Fichiers liés : 04-Frucque-JN-Heksinki-Vok.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/04/2024
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Politiques et Management public le 24/10/2020

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Résumé : La revue PMP a accompagné les 40 années de finances locales par la diffusion d'une production scientifique reconnue. À partir d'analyses textuelles, cet article révèle les thématiques prégnantes de finance, comptabilité et contrôle au sein des collectivités. Les articles témoignent d'une époque, comme le développement de l'analyse financière ou de la démocratie locale. Au-delà de la formalisation de la discipline, les travaux publiés sont aussi précurseurs de réformes territoriales, sur des aspects de planification, de solidarité ou de transparence financières. Ils ont enfin contribué à la conception d'outils de pilotage et de contrôle.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 21/03/2024
• Auteurs : Pascal FrucquetDavid CarassusChristophe MaurelBenjamin Dreveton
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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Résumé : Depuis plus de 20 ans, l’évaluation des politiques publiques est omniprésente dans les discours des acteurs publics. Toutefois, les travaux et recherches sur sa mise en œuvre restent rares, notamment en ce qui concerne le secteur public local. Pour progresser dans ce champ, un des enjeux est de s'interroger sur les conditions de l’évaluabilité des politiques publiques. La finalité est alors de contribuer à dépasser l’actuel découplage entre théorie / discours et réalité des pratiques de l’évaluation. Notre approche est de proposer une analyse centrée sur les dimensions organisationnelles et méthodologiques de la démarche. Le succès des politiques publiques de "Smart City" et de leurs promesses de création de valeur publique constitue ainsi un cas d'application intéressant. Une recherche-action conduite au sein d'Angers Loire Métropole pour accompagner la collectivité dans l'évaluation de sa politique de "Territoire Intelligent" permet d'enrichir le cadre d'analyse des conditions d'évaluabilité initialement proposé, en identifiant un certain nombre de critères à prendre en compte, de nature à favoriser l'institutionnalisation et l'appropriation de la démarche et, in fine, la qualité de la démarche évaluative.

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Fichiers liés : 10- EvaluabilitéPPVTI-Symposium2024-vok.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 25/01/2024
• Auteurs : Éric GautierSandra LatourMeriem Mengi ElayoubiAlain SchnapperCatherine Voynnet Fourboul
• Organismes : Institut de Recherche en Gestion Laboratoire de Recherche en Management Université de Pau et des Pays de l'Adour Laboratoire de recherche en sciences de gestion Panthéon-Assas

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• Type de publi. :
• Date de publi. : 15/01/2024
• Auteurs : Pascal Frucquet
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management

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Résumé : Conférence donnée sur le rôle clé de la gouvernance et du management dans la conception et le pilotage des politiques de Villes - Territoires Intelligents (ou de "Smart City", "Territoires Connectés") créatrices de valeur publique. L'enjeu est de donner aux acteurs publics et privés territoriaux les cadres d'analyse et d'action pour un un numérique créateur de valeur publique, au sens d'une valeur territoriale muti-dimensionnelle, construite et discutée collectivement, et non pas exclusivement captée par les géants de l'économie numérique.

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Fichiers liés : 01-Frucquet-Indarra-EDF-15-01-24.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2024
• Auteurs : Andrea MestreÉmilie GuichardAnne KrupickaMeriem Mengi ElayoubiFrédérique Autin
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherches sur la cognition et l'apprentissage [Poitiers, Tours] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Laboratoire de Recherche en Management Université de Pau et des Pays de l'Adour Centre de recherches sur la cognition et l'apprentissage [Poitiers, Tours]
• Publié dans Journal of health and social sciences - Journal HSS le 07/06/2024

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Résumé : Introduction: This study explored the determinants of compliance with seven effective but underused COVID-19 protective measures. The investigated measures ncompassed both vaccination and nonpharmaceutical interventions, including social and physical distancing, hand washing, and mask-wearing. We tested the factors of the Health Belief Model and an extended model that integrated trust in institutional and medical uthorities and social norms. Methods: In a cross-sectional study, two large samples (Ns = 1,132 & 1,014) were ollected at two pandemic stages. Participants responded via an online questionnaire. The hypotheses, materials, analytical strategy, and sample size were preregistered. Results: We used structural equation modeling to test how the factors of the Health Belief Model and the extended model with trust and social norms were related to self-reported adoption of protective measures. The results showed acceptable fits for the Health Belief Model (CFIs ≥ .938, TLIs ≥ .928, RMSEAs ≤ .068, SRMRs ≤ .070) and for the extended model (CFIs ≥ .927, TLIs ≥ .922, RMSEAs ≤ .066, SRMRs ≤ .059). We identified perceived benefits, self-efficacy, and descriptive norms as pivota factors influencing compliance. However, perceived susceptibility, barriers, and trust in authorities showed inconsistent effects. Discussion: This study underscores the importance of testing integrative models to understand the unique relationships of psychological factors with the adoption of recommended protective behaviors. Indeed, this study shows that not all health beliefs are predictors of compliance and suggests trust has a limited effect beyond health beliefs. The present research contributes to comprehending compliance drivers for many protective behaviors, highlighting practical implications for public health interventions during health crises.

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Fichiers liés : JHSS_NDRS5.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2024
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Communication et Management : Revue internationale des sciences commerciales le 01/11/2020

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Résumé : Consécutivement à la reprise économique post-covid et au conflit en Ukraine, les villes françaises sont contraintes à un management de l'austérité, mais aussi à une communication sur les mesures mises en oeuvre. L'information publiée dans la Presse Quotidienne Régionale et les Rapports d'Orientation Budgétaires des communes font l'objet d'analyses textuelles et d'une comparaison de leurs contenus respectifs. Les résultats de l'étude empirique attestent d'une stratégie de communication en deux temps : annonces brutales de fermetures d'équipements publics dans la presse puis programmes structurels dans la communication financière locale.

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Fichiers liés : Com&Management - Michel&Rouot.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2024
• Auteurs : Pascal FrucquetDavid CarassusDidier ChabaudPierre Marin
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management LAB IAE Paris - Sorbonne

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• Type de publi. : Autre publication
• Date de publi. : 18/12/2023
• Auteurs : Pascal FrucquetDavid Carassusdidier chabaudPierre Marin
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management LAB IAE Paris - Sorbonne Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans The Conversation France le 29/10/2020

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Résumé : Une courte synthèse publiée dans le média "The Conversation" de nos recherches sur le thème des politiques publiques de la "ville intelligente" et de la co-création de valeur publique. Deux messages clés. Tout d'abord, la nécessité de considérer ces politiques comme des politiques publiques, avec autant d'importance que les autres politiques publiques menées par les acteurs publics. Ces politiques publiques doivent être axées sur les cas d'usage des technologies numériques et sur la valeur créée. Deuxièmement, il est important de trouver un équilibre entre une gouvernance proactive et une gouvernance ouverte, afin d'être en mesure de tirer profit de toute l'étendue du potentiel des technologies numériques et de la diversité des valeurs publiques auxquelles les parties prenantes du territoire s'intéressent. Une bonne façon de procéder est de développer des pratiques de co-évaluation en plus des pratiques de co-création.

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Fichiers liés : Frucquet_et_al-The Conversation-v2.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/11/2023
• Auteurs : Pascal FrucquetDavid Carassusdidier chabaudPierre Marin
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management LAB IAE Paris - Sorbonne Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans Gestion et management public le 26/07/2016

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Résumé : Le concept de Smart City est régulièrement associé à une ambition de création de valeur multi-dimensionnelle. Plusieurs auteurs proposent de l’étudier du point de vue de la théorie de la valeur publique. Toutefois, peu de travaux adressent directement la question de l’influence des pratiques de gouvernance dans le processus de création de valeur publique. Nous proposons de remédier à ce manque en nous centrant sur les politiques publiques de Villes et de Territoires Intelligents (VTI). Après un état des lieux de la littérature relative aux relations entre Smart City, gouvernance et valeur publique, nous élaborons un cadre d’analyse qui s’efforce d’appréhender, pour chaque action et activité composant les politiques VTI, le mode dominant de gouvernance entre proactivité et ouverture, ainsi que le(s) type(s) de valeur publique créé(s). Les six « mécanismes générateurs de valeur » décrits par Harrison et al. (2012), efficience, efficacité, améliorations intrinsèques, transparence, participation et collaboration, sont positionnés en tant que variable médiatrice. Nous réalisons alors une étude qualitative longitudinale exploratoire sur deux collectivités locales françaises. Nos résultats permettent de préciser le rôle de la gouvernance locale dans le processus de création de valeur publique dans la mise en œuvre des politiques VTI. Nous mettons en évidence la contribution de la gouvernance proactive à la création des cinq premiers types de valeur publique identifiés par Harrison et al. (2012) : économique, politique, sociale, stratégique et qualité de vie. La gouvernance ouverte contribue également à ces types de valeur publique, mais surtout aux deux derniers : idéologique et intendance. Toutefois, sa mise en pratique reste principalement limitée par des facteurs techniques et organisationnels, ainsi que par de fortes tensions sur les ressources, qui rendent difficile de mener conjointement la double dynamique de proactivité et d’ouverture. Nous identifions ainsi un risque de ne pas voir se réaliser la promesse associée au concept de Smart City de renouvellement de la relation des autorités publiques avec leur environnement de légitimité et de soutien, et donc de ne rester que sur des dynamiques partielles de création de valeur publique.

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Fichiers liés : Revue GMP 11.4-PA - FR - 01 - FRUCQUET-CARASSUS-CHABAUD-MARIN --V1-pf.pdf

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