Professeur des universités en sciences de gestion
-
La coproduction de services pour la recherche d'économies dans les collectivités
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2017
-
Auteurs :
Christophe Maurel
Fiche détaillée
La coproduction de services pour la recherche d'économies dans les collectivités
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2017
-
Auteurs :
Christophe Maurel
-
Organismes :
Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management
Source
-
Identification des outils mobilisés par les Scop dans le cadre de leur démarche RSE : un découplage entre pratiques et outils ?
Fiche détaillée
Identification des outils mobilisés par les Scop dans le cadre de leur démarche RSE : un découplage entre pratiques et outils ?
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2017
-
Auteurs :
Christophe MaurelFrançois PANTIN
-
Organismes :
Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers
Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers
Source
-
Les comportements en matière de RSE des SCOP: homogénéité discursive et hétérogénéité des pratiques
Fiche détaillée
Les comportements en matière de RSE des SCOP: homogénéité discursive et hétérogénéité des pratiques
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2017
-
Auteurs :
Christophe MaurelFrançois PANTIN
-
Organismes :
Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers
Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers
- Publié dans Revue de l'Organisation Responsable le 26/10/2020
Résumé : Cet article s’inscrit dans une perspective d’enrichissement des connaissances de la RSE et des comportements organisationnels qui lui sont associés, en particulier au sein des sociétés coopératives et participatives (Scop). En s’appuyant sur l’étude de cinq Scop, la recherche montre une relative homogénéité discursive des Scop en matière de RSE, avec toutefois des pratiques de RSE différenciées. Les résultats obtenus conduisent à caractériser les principaux comportements en matière de RSE d’une Scop, et suggèrent que l’importance de l’attention accordée par la direction et l’appartenance au réseau coopératif favorisent l’engagement dans une démarche RSE.
Fichiers liés :
ROR - Maurel et Pantin - Version finale.pdf
Source
-
Analyse des interdépendances entre les différentes catégories d’innovation organisationnelle publique
Fiche détaillée
-
L’évaluabilité d’une politique publique : application à la vidéo surveillance communale
Fiche détaillée
L’évaluabilité d’une politique publique : application à la vidéo surveillance communale
Fichiers liés :
2016_03_Dijon.pdf
Source
-
Les types d’innovations managériales et leurs facteurs clés de succès dans le secteur public local
Fiche détaillée
Les types d’innovations managériales et leurs facteurs clés de succès dans le secteur public local
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2016
-
Auteurs :
Pierre MarinDavid CarassusChristophe MaurelChristophe Favoreu
-
Organismes :
Centre de recherche et d'études en gestion
Centre de recherche et d'études en gestion
Centre de recherche et d'études en gestion
- Publié dans Revue du Gestionnaire Public le 29/10/2020
Résumé : Dans un contexte contraint, la capacité à innover d'une organisation publique dans son management devient primordiale. En effet, elle interroge à la fois le périmètre du service public, mais aussi l'adaptation des modes de fonctionnement de l'organisation à des ressources stables, voire décroissantes. Cependant, si les innovations managériales sont d'actualité, elles restent méconnues et peu maîtrisées. Cet article propose ainsi de définir l'innovation managériale, d'en proposer une typologique, mais aussi d'en déterminer les facteurs d'influence. Il montre notamment que le leardership et la dynamique d'innovation contribuent largement à expliquer la capacité d'une organisation publique à innover.
Fichiers liés :
FavMaurMarin_RGP.pdf
Source
-
La gestion sociétalement responsable est-elle en cours d’intégration dans les Scop ?
Fiche détaillée
La gestion sociétalement responsable est-elle en cours d’intégration dans les Scop ?
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2016
-
Auteurs :
Christophe MaurelFrançois Pantin
-
Organismes :
Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers
Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers
Source
-
De l’innovation opérationnelle aux innovations managériales
Fiche détaillée
De l’innovation opérationnelle aux innovations managériales
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2016
-
Auteurs :
Christophe FavoreuChristophe MaurelPierre Marin
-
Organismes :
Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management
Centre de recherche et d'études en gestion
Source
-
Le management stratégique en milieu public : entre approches rationnelle, politique et collaborative
Fiche détaillée
Le management stratégique en milieu public : entre approches rationnelle, politique et collaborative
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2016
-
Auteurs :
David CarassusChristophe FavoreuChristophe Maurel
-
Organismes :
Centre de recherche et d'études en gestion
Centre de recherche et d'études en gestion
Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management
- Publié dans International Review of Administrative Sciences le 31/10/2020
Résumé : Bien qu'expérimentés au sein des organisations publiques depuis plus d'une trentaine d'années, la planification et le management stratégique suscitent toujours un certain de nombre de questionnements et de doutes quant à leur capacité à améliorer la performance publique. L'objet de cet article est de s'interroger sur les processus de formation de la stratégie en milieu public et sur le type d'approche stratégique le plus en adéquation avec les caractéristiques de ce secteur. Pour ce faire, et dans un premier temps, une grille d'analyse théorique, fondée sur les trois principales approches de la stratégie dans le secteur public est élaborée. Dans un second temps, une étude cas exploratoire est conduite et met en évidence un processus stratégique complexe qui allie et alterne des logiques décisionnelles rationnelle, collaborative et politique, ainsi qu'un développement planifié et incrémental. Remarques à l'intention des praticiens : cette recherche met en évidence la nécessité de combiner différentes logiques et approches dans le pilotage stratégique des organisations publique : une logique rationnelle, une logique politique et une logique collaborative. Il est notamment souligné l'importance pour les managers publics de développer des compétences en matière de développement et de gestion de réseaux interorganisationnels et de relations interpersonnelles. La capacité à créer des interactions entre une diversité de parties prenantes, internes et externes, à mobiliser et orienter l'intelligence collective vers la définition et la mise en oeuvre de projets et de politiques publics représente une composante clé du management stratégique des organisations publiques.
Fichiers liés :
ManagementStratégique_RISA.pdf
Source
-
Les effets limités des démarches locales de performance sur le pilotage des services publics
Fiche détaillée
Les effets limités des démarches locales de performance sur le pilotage des services publics
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/01/2015
-
Auteurs :
Christophe MaurelDavid CarassusChristophe FavoreuDamien Gardey
-
Organismes :
Centre de recherche et d'études en gestion
Centre de recherche et d'études en gestion
Centre de recherche et d'études en gestion
Source
