David CARASSUS

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2018
• Auteurs : Younes BelfellahDavid Carassus
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises - Pau Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : ASDA.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2018
• Auteurs : Christophe FavoreuChristophe MaurelDavid CarassusPierre Marin
• Organismes : Toulouse Business School Université d'Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Public Organization Review le 26/10/2020

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Résumé : The objective of this research is to explore the relations between different categories of managerial innovations in public organizations. This paper aims to characterize the nature of the links between the implementation of an innovation and the subsequent adoption of a second, Bfollow-on^innovation. The research, which integrates the specific dimension of public managerial innovation, endeavours to enrich the research and the literature on the determinants of innovation dynamics in public organizations. Using two case studies of French local government authorities, this research highlights the direct and indirect effects and show how managerial innovations positively influence the future innovation capability of public organizations.

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Fichiers liés : POR_2018.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2018
• Auteurs : David CarassusBenjamin DrevetonBarro Marie-Ghislaine
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche en gestion [EA 1722] Université de Pau et des Pays de l'Adour Institut d'Administration des Entreprises - Pau
• Publié dans ID efficience territoriale le 26/03/2019

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Résumé : Différentes réformes touchent actuellement les organisations publiques locales. Ces mutations génèrent des évolutions importantes des outils de gestion dans les organisations concernées. La chaire Optima engage une étude pour analyser l'évolution de ces outils mobilisés au sein des collectivités locales. Le contexte Les réformes liées aux organisations publiques locales ne sont pas nouvelles, mais semblent s'accélérer. Depuis, toujours à l'échelle française, de nombreuses réformes ont été engagées, chacune d'entre elles voulant rendre plus efficace l'administration, sans toujours s'accorder sur la forme, ni sur le contenu des changements à opérer, encore moins sur la définition de leur efficacité. Les différents concepts, outils et processus managériaux, souvent inspirés du secteur privé, ont été mobilisés sans réellement s'interroger sur le sens et les contours d'un management adapté aux organisations publiques. Dès le début des années 1980, Berry (1983) soulignait déjà que « beaucoup d'instruments sont présentés comme ayant une grande prétention à l'universalité et nombre d'in-novations de gestion sont transposées d'un lieu à l'autre sans réflexion suffisante sur la pertinence de cette opération ; cela explique bien des dé-convenues lors de la mise en oeuvre ; cela explique aussi la vitesse à laquelle les modes arrivent à se succéder : telle innovation unanimement encensée peut se retrouver unanimement décriée peu de temps après ».

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Fichiers liés : EvolutionOutils_ID.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2018
• Auteurs : Fatéma Safy-GodineauDavid CarassusAmar Fall
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Revue du Gestionnaire Public le 29/10/2020

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Fichiers liés : SAFY_CARASSUS_FALL_RGP.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2018
• Auteurs : David CarassusFatéma Safy-GodineauAmar Fall
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Horizons publics le 25/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2018
• Auteurs : David CarassusPierre MarinChristophe MaurelYoann QueyroiChristophe Favoreu
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion Université d'Angers Toulouse Business School
• Publié dans Revue du Gestionnaire Public le 29/10/2020

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Fichiers liés : 2018_04_InnovMana_RGP.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2018
• Auteurs : David CarassusMathilde Collinet-OurthePierre Marin
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Revue du Gestionnaire Public le 29/10/2020

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Fichiers liés : Article RGP_PilotageSocial.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2018
• Auteurs : Amar FallFatéma Safy-GodineauDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans @GRH le 23/10/2020

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Résumé : Cette recherche examine l’effet différencié des quatre dimensions de la justice organi- sationnelle perçue sur le sentiment de bien-être et sur l’intention de quitter des agents des collectivités locales. Les résultats issus de la méthode des équations structurelles sur un échantillon de 924 agents montrent que, lorsque ces derniers ont le sentiment d’être traités de manière juste et équitable, ils sont plus à même de manifester un meilleur état de bien-être au travail. En revanche, lorsqu’ils ont le sentiment d’être traités de manière injuste, leur intention de quitter la collectivité est plus palpable. Les résultats révèlent aussi que les dimensions de la justice ne sont pas toutes, associées au sentiment de bien-être des agents et à leur intention de quitter leurs collectivités. Lorsqu’elles sont simultanément prises en considération, certaines formes de justice ont un plus fort poids explicatif que d’autres.

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Fichiers liés : ArobaseGRH_2018.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 23/12/2017
• Auteurs : Stéphane CoillardDavid CarassusFatéma Safy-Godineau
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Institut d'Administration des Entreprises Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : CIAPA article fin-converti.pdf

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/11/2017
• Auteurs : Nicolas PouzacqDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Résumé : Les collectivités locales connaissent depuis quelques années une situation financière difficile se traduisant par l'apparition d'un « effet ciseau » induit par une augmentation des dépenses et une diminution des recettes. En plus du contexte financier sous tension s'ajoute une pression citoyenne qui impose aux organisations publiques de rendre compte de l'utilisation des deniers publics et d'offrir une plus grande qualité de service. En réponse à ce contexte contraint est apparue une volonté de dépasser une vision purement budgétaire de la gestion locale centrée sur le seul contrôle des moyens consommés ne permettant pas la prise en compte de la valeur et de la performance d'une action publique.

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Fichiers liés : Pilotage.pdf

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