Évaluation des politiques publiques

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 03/06/2024
• Auteurs : Fatem-Zahra El FassiMarine Bouin-PortalFabienne Pinos
• Organismes : Institut national universitaire Champollion [Albi] Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Université de Bordeaux Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Bordeaux Institut de Recherche en Gestion des Organisations Laboratoire de Recherche en Management (LIREM)

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 04/04/2024
• Auteurs : Fatem-Zahra El Fassi
• Organismes : Institut national universitaire Champollion [Albi] Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles
• Publié dans Action publique. Recherche et pratiques le 11/05/2020

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Résumé : Les enjeux environnementaux et sociétaux actuels nous amènent à questionner la stratégie patrimoniale des organisations publiques. En effet, le patrimoine immobilier public, du fait de son ampleur, des ressources économiques qu’il nécessite et de la pluralité des acteurs impliqués dans sa gestion, se place au cœur des défis futurs. Nous montrons que le déploiement des stratégies patrimoniales reste timide au niveau de l’État et des collectivités locales et a encore du mal à intégrer la complexité des enjeux écologiques. La sobriété appliquée au patrimoine immobilier est introduite et questionnée. Enfin, nous abordons les défis à relever pour être à la hauteur des enjeux de demain, à savoir la nécessaire transformation des usages mais également le renouvellement de la gouvernance du patrimoine immobilier.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 03/04/2024
• Auteurs : Fatem-Zahra El FassiMarine Bouin-PortalFabienne Pinos
• Organismes : Institut national universitaire Champollion [Albi] Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Université de Bordeaux Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Bordeaux Institut de Recherche en Gestion des Organisations Laboratoire de Recherche en Management (LIREM)

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Résumé : Le renforcement des attentes réglementaires en matière de communication extra-financière va contraindre de nombreuses organisations privées à évaluer les incidences de leurs activités sur la nature et l’homme. Le processus d’évaluation d’impact est appliqué dans de nombreux champs, dont celui des politiques publiques, depuis plusieurs décennies. Les entreprises pourraient donc s’inspirer de l’expérience acquise dans ces champs précurseurs. Considérant que l’information extra-financière concerne la responsabilité sociétale de l’entreprise, nous inscrivons notre recherche dans le cadre conceptuel de la théorie des parties prenantes et proposons de répondre à la problématique suivante : quels enseignements retenir de l’expérience des acteurs historiques de l’EI pour utiliser cet outil au service du management stratégique des organisations ? Notre approche qualitative applique la méthodologie Gioia et al. (2013). D’un point de vue opérationnel, nos résultats présentent d’abord une catégorisation des attentes des parties prenantes de l’EI pour ensuite proposer des pistes de mise en œuvre efficiente de l’EI dans les entreprises. Enfin, d’un point de vue théorique, ils ré-interrogent la légitimité des attentes des parties prenantes.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 21/03/2024
• Auteurs : Pascal FrucquetDavid CarassusChristophe MaurelBenjamin Dreveton
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management (LIREM) Laboratoire de Recherche en Management (LIREM) Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion

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Résumé : Depuis plus de 20 ans, l’évaluation des politiques publiques est omniprésente dans les discours des acteurs publics. Toutefois, les travaux et recherches sur sa mise en œuvre restent rares, notamment en ce qui concerne le secteur public local. Pour progresser dans ce champ, un des enjeux est de s'interroger sur les conditions de l’évaluabilité des politiques publiques. La finalité est alors de contribuer à dépasser l’actuel découplage entre théorie / discours et réalité des pratiques de l’évaluation. Notre approche est de proposer une analyse centrée sur les dimensions organisationnelles et méthodologiques de la démarche. Le succès des politiques publiques de "Smart City" et de leurs promesses de création de valeur publique constitue ainsi un cas d'application intéressant. Une recherche-action conduite au sein d'Angers Loire Métropole pour accompagner la collectivité dans l'évaluation de sa politique de "Territoire Intelligent" permet d'enrichir le cadre d'analyse des conditions d'évaluabilité initialement proposé, en identifiant un certain nombre de critères à prendre en compte, de nature à favoriser l'institutionnalisation et l'appropriation de la démarche et, in fine, la qualité de la démarche évaluative.

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Fichiers liés : 10- EvaluabilitéPPVTI-Symposium2024-vok.pdf

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• Type de publi. : Autre publication
• Date de publi. : 18/12/2023
• Auteurs : Pascal FrucquetDavid Carassusdidier chabaudPierre Marin
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management (LIREM) Laboratoire de Recherche en Management (LIREM) LAB IAE Paris - Sorbonne Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans The Conversation France le 29/10/2020

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Résumé : Une courte synthèse publiée dans le média "The Conversation" de nos recherches sur le thème des politiques publiques de la "ville intelligente" et de la co-création de valeur publique. Deux messages clés. Tout d'abord, la nécessité de considérer ces politiques comme des politiques publiques, avec autant d'importance que les autres politiques publiques menées par les acteurs publics. Ces politiques publiques doivent être axées sur les cas d'usage des technologies numériques et sur la valeur créée. Deuxièmement, il est important de trouver un équilibre entre une gouvernance proactive et une gouvernance ouverte, afin d'être en mesure de tirer profit de toute l'étendue du potentiel des technologies numériques et de la diversité des valeurs publiques auxquelles les parties prenantes du territoire s'intéressent. Une bonne façon de procéder est de développer des pratiques de co-évaluation en plus des pratiques de co-création.

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Fichiers liés : Frucquet_et_al-The Conversation-v2.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 15/12/2023
• Auteurs : Xheni RusiBastien Viollet
• Organismes : University of Tirana Centre de recherche en gestion

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 14/12/2023
• Auteurs : Bastien ViolletBenjamin Dreveton
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion
• Publié dans Recherches en sciences de gestion le 28/10/2020

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Résumé : Dans le cadre d’une recherche-intervention menée sur une période de 3 ans au sein de la Fédération Française de Rugby, cet article propose de suivre la construction d’une politique sportive, en considérant cette dernière comme un instrument de gestion. Cette approche originale permet un regard novateur, tant théorique que managérial, autour de la construction d’une politique sportive. Aussi elle met en évidence tout l’intérêt d’une lecture dynamique de la mise en place des instruments de gestion.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 07/12/2023
• Auteurs : Julie RobinOlivier CoussiBenjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion Centre de recherche en gestion Fédération Territoires Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion

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Résumé : La présente communication propose un apport théorique et conceptuel permettant de comprendre la construction d’une capacité à mettre efficacement en place une démarche d’économie de la fonctionnalité et de la coopération. Nous montrons comment la question de l’écosystème circulaire peut être envisagée au prisme des politiques publiques territoriales dans un rapport étroit au territoire, aux ressources immatérielles et dans une logique coopérative multi-acteurs. Les principes de l’écosystème coopératif circulaire sont mis en relation avec ceux de la perspective relationnelle dans sa version dynamique associée à une méthode d’analyse multicritères afin d’observer le degré d’efficacité des politiques publiques dans la gouvernance des écosystèmes ; ces derniers reposant principalement sur la coopération entre acteurs hétérogènes dans le cas de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération. Finalement un cadre d’analyse complet de la construction d’une valeur territoriale est proposé.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 27/11/2023
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management (LIREM)

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 24/11/2023
• Auteurs : Julie RobinOlivier CoussiBenjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion Centre de recherche en gestion Fédération Territoires Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion

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Résumé : L'économie circulaire émerge comme un paradigme économique essentiel pour faire face aux enjeux contemporains de durabilité et de préservation des ressources naturelles. Cependant, la mise en place de pratiques circulaires efficaces et pérennes pose des défis complexes, notamment en raison de l'hétérogénéité des approches circulaires et de la nécessité d'une coopération entre acteurs publics et privés au niveau territorial. Comment promouvoir une gouvernance fondée sur la coopération entre ces acteurs hétérogènes pour optimiser les pratiques circulaires et atteindre les objectifs de durabilité au sein d'un écosystème circulaire ? Cette proposition théorique et conceptuelle se concentre sur l'approche relationnelle et explore comment elle peut influencer la création de valeur territoriale au sein de l'économie de fonctionnalité et de coopération (EFC) et de l’exemple de l’écosystème coopératif territorial (ECT). L'analyse met en évidence l'importance de l'approche relationnelle dans la gouvernance des écosystèmes circulaires par la compréhension des mécanismes d’interactions entre les acteurs publics et privés en leur sein qui favorise ainsi la coopération et la création de valeur territoriale. La théorie des rentes relationnelles selon Dyer et Singh (1998; 2018) est également utilisée pour éclairer les déterminants de la coopération et de la création de valeur sur un territoire. Nous démontrons comment la coopération entre les acteurs peut favoriser la création de valeur territoriale en intégrant les ressources matérielles et immatérielles, et en internalisant les externalités négatives dans un objectif de durabilité. La perspective relationnelle révèle les facteurs clés qui stimulent la coopération et la création de valeur, tels que la mutualisation des ressources et des connaissances, les investissements individuels des acteurs et la gouvernance réflexive. Cependant, la transition vers un écosystème circulaire coopératif ne se fait pas sans défis car certains acteurs peuvent être réticents à coopérer, des divergences d'intérêts peuvent émerger, et la gouvernance collaborative peut être complexe à mettre en oeuvre. Néanmoins, en adoptant une approche dynamique et réflexive, les acteurs peuvent progressivement surmonter ces défis et optimiser les interactions au sein de l'écosystème. C’est ainsi que l'intégration d’une démarche d’'intelligence territoriale citoyenne, impliquant une participation active des parties prenantes locales, peut faciliter la coopération et l'appropriation des actions collectives visant à améliorer le bien-être et la qualité de vie du territoire. En conclusion, cet article théorique met en lumière l'importance de l'approche relationnelle et de la coopération dans la gouvernance des écosystèmes circulaires. L'EFC, au travers de l’ECT démontre comment la création de valeur territoriale peut être optimisée en mobilisant les ressources matérielles et immatérielles et en favorisant la coopération entre acteurs.

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