David CARASSUS
Professeur des Universités en Sciences de Gestion
Associé à l'axe : Évaluation des politiques publiques
Directeur de la Chaire OPTIMA
Président du GIS OPTIMA
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Enjeux et impacts du pilotage collaboratif dans les organisations publiques locales
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 19/06/2014
- Auteurs : David Carassus
Enjeux et impacts du pilotage collaboratif dans les organisations publiques locales
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 19/06/2014
- Auteurs : David Carassus
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
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Le pilotage de la performance des politiques publiques locales : le cas de l'action sociale communale
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 20/05/2014
- Auteurs : David CarassusJérôme DupuisChristophe FavoreuMarcel GuenounChristophe Maurel
Le pilotage de la performance des politiques publiques locales : le cas de l'action sociale communale
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 20/05/2014
- Auteurs : David CarassusJérôme DupuisChristophe FavoreuMarcel GuenounChristophe Maurel
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Laboratoire de Statistique et Probabilités Toulouse Business School Institut de management public et de gouvernance territoriale Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille
Fichiers liés : ABS_AIRMAP_AixEnProvence_052014.pdf
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La construction d'un baromètre pour mesurer la "performance RH" en milieu public : une application dans le contexte local
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 20/05/2014
- Auteurs : Alexandra SimonAmar FallDavid Carassus
La construction d'un baromètre pour mesurer la "performance RH" en milieu public : une application dans le contexte local
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 20/05/2014
- Auteurs : Alexandra SimonAmar FallDavid Carassus
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
Résumé : Cette recherche présente le concept de « Performance RH » au sein du contexte public local. La performance RH, mesurée par un baromètre composé d'échelles de mesure de huit attitudes au travail et perceptions de l'organisation, vise à approfondir la réflexion sur les pratiques organisationnelles et attitudes individuelles influençant la performance organisationnelle. Une méthodologie quantitative par équations structurelles, auprès de deux échantillons, permet d'affirmer que le concept de Performance RH est tridimensionnel : une dimension organisationnelle, une dimension individuelle et une dimension d'adéquation individu-environnement. Le concept de Performance RH, ainsi spécifié, permet aux collectivités, en opérationnalisant le baromètre, d'orienter leur réflexion sur des points de tension précis et d'envisager des actions correctrices, incitant des attitudes positives de la part des agents territoriaux. Des apports théoriques sont aussi dégagés en montrant la pertinence du concept de Performance RH en contexte public local.
Fichiers liés : SIMONFALLCARASSUS.pdf
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Conférence introductive sur l’innovation managériale locale
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 14/05/2014
- Auteurs : David Carassus
Conférence introductive sur l’innovation managériale locale
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 14/05/2014
- Auteurs : David Carassus
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
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Les effets du New Public Management sur les agents de la fonction publique territoriale
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 27/03/2014
- Auteurs : Fatéma Safy-GodineauDavid Carassus
Les effets du New Public Management sur les agents de la fonction publique territoriale
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 27/03/2014
- Auteurs : Fatéma Safy-GodineauDavid Carassus
- Organismes : Institut d'Administration des Entreprises Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
Fichiers liés : BordeauxNPMSafyGodineauCarassus_VL.pdf
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Les effets limités des démarches locales de performance sur le pilotage des services publics
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 17/02/2014
- Auteurs : Christophe MaurelChristophe FavoreuDamien GardeyDavid Carassus
Les effets limités des démarches locales de performance sur le pilotage des services publics
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 17/02/2014
- Auteurs : Christophe MaurelChristophe FavoreuDamien GardeyDavid Carassus
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
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Les effets des démarches locales de performance sur le pilotage des services publics
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 07/02/2014
- Auteurs : Christophe MaurelChristophe FavoreuDamien GardeyDavid Carassus
Les effets des démarches locales de performance sur le pilotage des services publics
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 07/02/2014
- Auteurs : Christophe MaurelChristophe FavoreuDamien GardeyDavid Carassus
- Organismes : Institut d'Administration des Entreprises
Résumé : 6me journée d'étude en contrôle de gestion de Nantes, « Le pilotage des services publics », Les effets des démarches locales de performance sur le pilotage des services publics . Maurel Christophe, Favoreu Christophe, Gardey Damien, Carassus David Résumé : Les démarches locales de performance se sont développées dans les collectivités françaises parallèlement à la LOLF dans les administrations d'Etat. Ces démarches, qui s'inscrivent dans le New Public Management, visent à améliorer le pilotage des structures et services publics selon des logiques d'efficience, d'efficacité et de lisibilité de l'action publique (Behn 2003). A partir d'une grille d'analyse, reprenant les pratiques associées aux démarches de performance au sein de collectivités « avancées », nous analysons les impacts observés et montrons que l'orientation de ces nouveaux modes de management est principalement interne avec un objectif premier d'économies de ressources financières. https://lemna.univ-nantes.fr/colloques-seminaires-conferences/colloques/6eme-journee-detude-en-controle-de-gestion-de-nantes
Fichiers liés : 4. MAUREL et al..pdf
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Les effets des démarches locales de performance sur le pilotage des services publics
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 07/02/2014
- Auteurs : Christophe MaurelChristophe FavoreuDamien GardeyDavid Carassus
Les effets des démarches locales de performance sur le pilotage des services publics
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 07/02/2014
- Auteurs : Christophe MaurelChristophe FavoreuDamien GardeyDavid Carassus
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
Résumé : Résumé : Les démarches locales de performance se sont développées dans les collectivités françaises parallèlement à la LOLF dans les administrations d’Etat. Ces démarches, qui s’inscrivent dans le New Public Management, visent à améliorer le pilotage des structures et services publics selon des logiques d’efficience, d’efficacité et de lisibilité de l’action publique (Behn, 2003). A partir d’une grille d’analyse, reprenant les pratiques associées aux démarches de performance au sein de collectivités « avancées » en matière d’implantation d’outils novateurs de gestion, nous analysons les impacts observés et montrons que l’orientation de ces nouveaux modes de management est principalement interne avec un objectif premier d’économies de ressources financières
Fichiers liés : Nantes.pdf
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Factors That Determine or Influence Managerial Innovation in Public Contexts: The Case of Local Performance Management
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2014
- Auteurs : David CarassusChristophe FavoreuDamien Gardey
Factors That Determine or Influence Managerial Innovation in Public Contexts: The Case of Local Performance Management
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2014
- Auteurs : David CarassusChristophe FavoreuDamien Gardey
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Toulouse Business School
- Publié dans Public Organization Review le 26/10/2020
Fichiers liés : Favoreu_Carassus_Gardey_POR.pdf
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Les déterminants de l'adoption et de la mise en œuvre d'un management par la performance : application aux collectivités locales françaises
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2014
- Auteurs : David CarassusChristophe FavoreuDamien GardeyChristophe Maurel
Les déterminants de l'adoption et de la mise en œuvre d'un management par la performance : application aux collectivités locales françaises
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2014
- Auteurs : David CarassusChristophe FavoreuDamien GardeyChristophe Maurel
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Toulouse Business School
- Publié dans Finance Contrôle Stratégie le 28/10/2020
Fichiers liés : Carassus_Al_FCS.pdf
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Responsabilités Scientifiques
- Depuis 2018 • Organisateur du 7ème colloque de l’AIRMAP (Association Internationale de Recherche en Management Public)
- Depuis 2016 • Co-direction scientifique de la revue professionnelle « La Revue du Gestionnaire public », éditée par Lexis-Nexis
- Depuis 2016 • Responsable d’équipe au sein du Centre de Recherche et d’Etudes en Gestion (CREG)
- 2015 • Président de l’atelier doctoral de l’AIRMAP, Président du Jury du prix de thèse de l’AIRMAP (colloque de Lyon)
- Depuis 2014 • Directeur de la Chaire OPTIMA (Observatoire du PiloTage de l’Innovation Managériale locAle)
- Depuis 2014 • Membre du Conseil du CREG, UPPA
- Membre du comité de lecture de la revue « Finance, Contrôle, Stratégie », de la revue « Comptabilité, Contrôle, Audit », de la revue « Management International »
- Rapporteur de recherches doctorales
Responsabilités Administratives
- 2012-2014 • Membre du Conseil d’Administration, UPPA
- 2012-2014 • Vice-Président de l’UPPA chargé du budget et des moyens
- Depuis 2010 • Membre du Conseil d’Administration d’AIRMAP
- Depuis 2006 • Responsable du Master « Management des collectivités locales », IAE, UPPA
- 2006-2011 • Membre du Jury pour le Diplôme d’Expertise Comptable
- 2006-2008 • Vice-Président de l’UPPA chargé de l’organisation et des moyens, responsable du passages aux compétences élargies (RCE)
- 2005-2008 • Membre du Conseil d’Administration, UPPA
- 2004-2005 • Chargé de mission pour la mise en œuvre de la LOLF, UPPA
- 2014 • Agrégation de l’enseignement supérieur en sciences de gestion
- 2009 • Habilitation à Diriger des Recherches en Sciences de Gestion • UPPA
- 2002 • Doctorat en Sciences de Gestion • IAE / UPPA
- 1996 • DEA de Sciences de Gestion • Université de Bordeaux IV
- 2005 • Diplôme d’expertise comptable
- Compétences disciplinaires – Comptabilité, contrôle et audit
- Compétences organisationnelles – Management des collectivités locales