David CARASSUS
Professeur des Universités en Sciences de Gestion
Associé à l'axe : Évaluation des politiques publiques
Directeur de la Chaire OPTIMA
Président du GIS OPTIMA
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La performance publique locale : proposition d’une définition
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2007
- Auteurs : David Carassus
La performance publique locale : proposition d’une définition
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2007
- Auteurs : David Carassus
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
Source -
L'émergence de l'accountability dans les collectivités locales : valeurs soustendues, modes d'évolution, enjeux et limites actuelles
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/01/2006
- Auteurs : David CarassusJean-Jacques Rigal
L'émergence de l'accountability dans les collectivités locales : valeurs soustendues, modes d'évolution, enjeux et limites actuelles
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/01/2006
- Auteurs : David CarassusJean-Jacques Rigal
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
Fichiers liés : CarassusRigal.pdf
Source -
Apports et principes d'un tableau de bord prospectif de type Balanced-Scorecard pour un cabinet d'expertise comptable de petite taille
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2006
- Auteurs : Camille CarassusDavid Carassus
Apports et principes d'un tableau de bord prospectif de type Balanced-Scorecard pour un cabinet d'expertise comptable de petite taille
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2006
- Auteurs : Camille CarassusDavid Carassus
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
Fichiers liés : Carassus_CamDav.pdf
Source -
La ville comme lieu de gouvernance
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2006
- Auteurs : David Carassus
La ville comme lieu de gouvernance
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2006
- Auteurs : David Carassus
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
Fichiers liés : Carassus_PropositionCommunication_GRET_Rabat2006.pdf
Source -
Evolution de la gestion publique locale vers l'amélioration de la performance : le cas des départements
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/01/2006
- Auteurs : David CarassusSébastien DiazDamien GardeySerge Huteau
Evolution de la gestion publique locale vers l'amélioration de la performance : le cas des départements
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/01/2006
- Auteurs : David CarassusSébastien DiazDamien GardeySerge Huteau
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
Fichiers liés : GRALE.pdf
Source -
Les mécanismes de gouvernance publique locale à l'échelle internationale : une comparaison à l'échelle internationale
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2006
- Auteurs : Beauregard ClaudeDavid CarassusEustache Ebondo Wa MandzillaMaurice Fouda Ongodo
Les mécanismes de gouvernance publique locale à l'échelle internationale : une comparaison à l'échelle internationale
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2006
- Auteurs : Beauregard ClaudeDavid CarassusEustache Ebondo Wa MandzillaMaurice Fouda Ongodo
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
Fichiers liés : Communication_VM7.pdf
Source -
Les interactions contrôle/apprentissage organisationnel dans le cas d'une municipalité
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/05/2005
- Auteurs : Julien BatacDavid Carassus
Les interactions contrôle/apprentissage organisationnel dans le cas d'une municipalité
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/05/2005
- Auteurs : Julien BatacDavid Carassus
- Organismes : IUT GEA Centre de recherche et d'études en gestion
Résumé : Les systèmes de contrôle sont fréquemment décrits comme bloquant l'apprentissage organisationnel. La réalité est beaucoup plus complexe. Dans ce cadre, cet article tente de compléter le travail réalisé par Kloot (1997) en précisant, au travers d'une grille d'analyse, l'influence des outils de contrôle sur la remise en cause des moyens organisationnels et/ou des objectifs associés. La position choisie consiste, dans le même contexte d'étude à savoir une collectivité locale, à prendre particulièrement en compte l'aspect politique, plus concrètement l'influence de l'élu, élément fondamental tant il peut remettre en cause l'intérêt, mais aussi la rationalité des outils de contrôle.
Fichiers liés : 11.pdf
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De la performance nationale à la performance locale : étude de l'application de la LOLF aux collectivités locales
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2005
- Auteurs : David CarassusChristophe Favoreu
De la performance nationale à la performance locale : étude de l'application de la LOLF aux collectivités locales
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2005
- Auteurs : David CarassusChristophe Favoreu
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
Fichiers liés : CommunicationCarassusFavoreu.pdf
Source -
Les interactions contrôle / apprentissage organisationnel dans le cas d'une municipalité : une étude comparative avec KLOOT (1997)
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2005
- Auteurs : Julien BatacDavid Carassus
Les interactions contrôle / apprentissage organisationnel dans le cas d'une municipalité : une étude comparative avec KLOOT (1997)
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2005
- Auteurs : Julien BatacDavid Carassus
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
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Local government audit : towards standardization in the auditing of publics accounts ?
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2005
- Auteurs : David CarassusNadeau Jean-Luc
Local government audit : towards standardization in the auditing of publics accounts ?
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 01/01/2005
- Auteurs : David CarassusNadeau Jean-Luc
- Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
Résumé : French municipality financial information quality is still unsatisfactory. Although the number of voluntary external audit has increased, information validation is a major problem. Within our analytical framework, an external audit is a mechanism, part of the local management information and control system. The elected official behaviour is a complex process of relation among local actors and the nature of the management information system adherence. The mandated disclosure of information imposes to administration and political actors, and control systems reveal elementary assurance requirements. Our analyses lead to believe that a universal mandated model of external audit could apply to French municipalities.
Fichiers liés : Cigar.pdf
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Responsabilités Scientifiques
- Depuis 2018 • Organisateur du 7ème colloque de l’AIRMAP (Association Internationale de Recherche en Management Public)
- Depuis 2016 • Co-direction scientifique de la revue professionnelle « La Revue du Gestionnaire public », éditée par Lexis-Nexis
- Depuis 2016 • Responsable d’équipe au sein du Centre de Recherche et d’Etudes en Gestion (CREG)
- 2015 • Président de l’atelier doctoral de l’AIRMAP, Président du Jury du prix de thèse de l’AIRMAP (colloque de Lyon)
- Depuis 2014 • Directeur de la Chaire OPTIMA (Observatoire du PiloTage de l’Innovation Managériale locAle)
- Depuis 2014 • Membre du Conseil du CREG, UPPA
- Membre du comité de lecture de la revue « Finance, Contrôle, Stratégie », de la revue « Comptabilité, Contrôle, Audit », de la revue « Management International »
- Rapporteur de recherches doctorales
Responsabilités Administratives
- 2012-2014 • Membre du Conseil d’Administration, UPPA
- 2012-2014 • Vice-Président de l’UPPA chargé du budget et des moyens
- Depuis 2010 • Membre du Conseil d’Administration d’AIRMAP
- Depuis 2006 • Responsable du Master « Management des collectivités locales », IAE, UPPA
- 2006-2011 • Membre du Jury pour le Diplôme d’Expertise Comptable
- 2006-2008 • Vice-Président de l’UPPA chargé de l’organisation et des moyens, responsable du passages aux compétences élargies (RCE)
- 2005-2008 • Membre du Conseil d’Administration, UPPA
- 2004-2005 • Chargé de mission pour la mise en œuvre de la LOLF, UPPA
- 2014 • Agrégation de l’enseignement supérieur en sciences de gestion
- 2009 • Habilitation à Diriger des Recherches en Sciences de Gestion • UPPA
- 2002 • Doctorat en Sciences de Gestion • IAE / UPPA
- 1996 • DEA de Sciences de Gestion • Université de Bordeaux IV
- 2005 • Diplôme d’expertise comptable
- Compétences disciplinaires – Comptabilité, contrôle et audit
- Compétences organisationnelles – Management des collectivités locales