Activités

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Camille ChamardPatrick FaivreYves LevantJean Philippe
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille
• Publié dans Projectics / Proyéctica / Projectique le 27/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Politiques et Management public le 24/10/2020

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Résumé : Financial communication of French local governments in times of international crisis : changing practices. The international crisis has affected budgets of French local governments and their debts, particularly through structured products. It’s well-founded to wonder about the impact of this crisis on their financial communication. This research is a textual analysis of the content of annual or financial reports by Alceste software. Discussing results based on a literature survey on communication strategies brings up 2008 as a year of confusion and highlights a shift from“recognition”to“change”.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Eline NicolasCéline Chatelin
• Organismes : Val de Loire Recherche en Management Val de Loire Recherche en Management
• Publié dans Revue Internationale PME le 27/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Pierre LavigneYoann QueyroiDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans La lettre du cadre territorial le 27/10/2020

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Résumé : et QUEYROI Yoann (doctorants en sciences de gestion) CARASSUS David (maître de conférences, habilité à diriger des recherches) Gestion de patrimoine : de quoi parle-ton ?

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Fichiers liés : Patrimoine.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Caroline BaradatDavid Carassus
• Organismes : Université de Pau et des Pays de l'Adour Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Management & sciences sociales le 27/10/2020

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Résumé : Les universités françaises connaissent actuellement une période de mutation impor-tante entraînée par leur passage à l'autonomie. Cet article souligne ainsi les nouveaux risques auxquels elles s'exposent, l'importance de les maîtriser et met en lumière les décalages existant entre ces risques et les pratiques de pilotage utilisées dans ce cadre. L'identification de ces décalages confirme que les universités françaises représentent aujourd'hui un réel marché pour les auditeurs.

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Fichiers liés : Universités françaises.pdf

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Nicolas BerlandBenjamin Dreveton
• Organismes : Dauphine Recherches en Management

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Résumé : Nous sommes entrés dans l'ère des sociétés de la connaissance qui nous amène à considérer les activités de recherche avec une acuité nouvelle. Exercée jusqu'alors en marge de la société productive, la recherche s'est vue demandée des comptes sur son efficacité et son utilité. Les chercheurs sont devenus " accountable " (Osterloh et al., 2008). Des pratiques de contrôle qui existaient déjà se sont durcies, professionnalisées et institutionnalisées. Dans le cadre de cet article, nous chercherons à convaincre le lecteur qu'elles se sont bureaucratisées, c'est-à-dire que les règles de contrôle l'ont parfois emporté sur les finalités du contrôle. La logique de fonctionnement l'emporte sur la logique de mission et déclenche des effets secondaires pervers. En décortiquant les mécanismes pervers de ce contrôle nous montrerons qu'apparaissent les critiques usuelles des processus de mise sous tension de la performance. Nous conclurons que, malgré tout, ces dérives ne sont pas inévitables.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Sophie Renault
• Organismes : Laboratoire Orléanais de Gestion (1998-2011) Val de Loire Recherche en Management Institut d'Administration des Entreprises - Caen
• Publié dans Recherches en sciences de gestion le 28/10/2020

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Résumé : Evoluant dans la mouvance du crowdsourcing, les Jams s’appuient sur le potentiel d’innovation d’acteurs réunis sur une plateforme électronique et/ou physique. Le premier Global Service Jam (GSJ) qui s’est réuni en 2011 visait à concevoir et prototyper des services innovants. Inspiré de la Jam instrumentale, le GSJ se présente comme une opportunité pour chaque personne ou entreprise de créer et expérimenter un service innovant, dans un contexte de compétition amicale. Le concept intègre une contrainte de temps nécessitant de travailler et de fédérer les forces en présence pour obtenir le résultat souhaité. Notre recherche vise à mettre en perspective les principaux atouts mais aussi limites de cette modalité particulière d’innovation ouverte.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Ludovic CailluetRahma ChekkarMichèle Saboly
• Organismes : Centre de Recherche en Management Val de Loire Recherche en Management Centre de Recherche en Management
• Publié dans Entreprises et Histoire le 28/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Madina Rival
• Organismes : Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action
• Publié dans Politiques et Management public le 24/10/2020

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Résumé : Suivant les temps et les lieux, les stratégies politiques des entreprises peuvent apparaître sous des vocables différents comme « lobbying» (en anglais dans le texte), influence ou encore action politique (traduction du terme américain «Corporate Political Activity», CPA). Nous les définirons de manière générale comme toute activité consistant à procéder à des interventions destinées à modifier directement ou indirectement les processus d’élaboration, d’application ou d’interprétation de mesures législatives, normes, règlements et autres décisions des pouvoirs publics. Cet article souhaite contribuer à la compréhension des acteurs et de la fonction lobbying dans les grandes entreprises en France, dans le cadre d’une enquête réalisée par questionnaire. Le cadre théorique retenu est principalement celui des sciences de gestion.

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Fichiers liés : pmp-5436.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Sarah MokaddemHazar Ben Barka
• Organismes : Institut Universitaire de Technologie du Mans Université Paris 13
• Publié dans Management & sciences sociales le 27/10/2020

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Résumé : À I'heure des déIocaIisations massives et de Ia recherche incessante des profits¸ une fracture s'est instaIIée entre Ies saIariés et Ieurs organisations. Ce qui a poussé pIusieurs groupes à jouer Ia carte de Ia RSE et du DéveIoppement DurabIe. Dans cette investigation à caractère théorique¸ nous nous intéressons aux conséquences attitudinales et comportementaIes des saIariés face à une gouvernance sociaIement responsabIe de Ia part de Ieur entreprise. Ainsi¸ Ie rôIe des dirigeants est de pIus en pIus associé à Ieur engagement dans une démarche de responsabiIité sociaIe. Cet engagement s'inscrirait en effet dans une Iogique de respect des principes de bonne gouvernance ainsi que de Ia suprématie des reIations avec Ies parties prenantes. Du fait que Ia RSE s'orienterait pIutôt vers une approche partenariaIe¸ nous nous concentrons dans Ie cadre de notre recherche sur Ies empIoyés comme une des parties prenantes de I'organisation. Nous souIignons que Ia reIation des empIoyés avec Ieur organisation se base sur Ie principe de réciprocité dans Ia mesure où Ieurs attitudes et comportements¸ seraient dépendants de I'engagement de ceIIe−ci dans Ia satisfaction de Ieurs attentes. La reIation empIoyé−entreprise dépendrait ainsi fortement d'une gouvernance sociaIement responsabIe.

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Fichiers liés : Impact gouvernance responsable.pdf

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