Activités

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 06/04/2010
• Auteurs : Benjamin DrevetonEvelyne Lande
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Économie et management le 28/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 05/04/2010
• Auteurs : Benjamin DrevetonPierre Baret
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Revue Française de Comptabilité le 31/10/2020

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/04/2010
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : FormationEna_Esen_.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/04/2010
• Auteurs : Baret PierreBenjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Groupe Sup de Co La Rochelle Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Revue Française de Comptabilité le 31/10/2020

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Résumé : Les organisations qui implémentent une réelle gestion des risques environnementaux se heurtent à une difficulté majeure : comment évaluer financièrement les coûts et gains associés à cette politique de gestion des risques ? On assiste à une démultiplication des recherches en sciences de gestion sur la thématique de la responsabilité sociale et environnementale. Pour autant, rares sont celles qui proposent des solutions concrètent et opérationnelles destinées à leur permettre de prendre en compte les risques environnementaux dans leurs décisions. Plus fondamentalement, s'il existe des études sur l'anticipation des coûts environnementaux et sur leur formalisation, l'évaluation des externalités reste inexplorée. Certains travaux en gestion ont abordé ce problème (cf. Revue française de comptabilité 1995 et 2003) mais, depuis, il a été laissé en suspens.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/04/2010
• Auteurs : Stéphanie Chatelain-PonroySamuel Sponem
• Organismes : Groupe de recherche en économie et en gestion - Centre de recherche en comptabilité Groupe de recherche en économie et en gestion - Centre de recherche en comptabilité
• Publié dans Revue des Cas en Gestion le 25/10/2020

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Résumé : Les organisations publiques sont aujourd'hui un terrain privilégié de mise en place de systèmes de contrôle de gestion. Cependant, dans ces organisations, le choix d'indicateurs de reporting et de pilotage pose des problèmes spécifiques. L'UPPA est une université de taille moyenne qui a été confrontée, comme les autres, à la difficulté du choix d'indicateurs lors de la construction de son cadre quadriennal. À partir de cet exemple, le cas insiste sur les critères qui doivent être retenus pour choisir des indicateurs, notamment dans le cas d'une organisation publique.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 24/03/2010
• Auteurs : Pierre BarretBenjamin Dreveton
• Organismes : Groupe Sup de Co La Rochelle Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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Résumé : L'ADERSE (Association pour le Développement et l'Enseignement de la Responsabilité Sociale des Entreprises) est une association scientifique créée en 2002. Les six premiers congrès de l'association ont permis de développer les thématiques de la recherche et de l'enseignement de la RSE dans les universités et grandes écoles françaises, conformément à leur vocation. Ils ont en outre été marqués par une participation de nos collègues européens dès les premiers congrès de Paris et Toulouse. Le congrès de Lyon, organisé en partenariat avec l'ISEOR et la Division " Social Issues of Management " de l'AOM (Academy Of Management), a marqué le renforcement de ces partenariats internationaux. Cette tendance s'est prolongée lors des congrès de Bordeaux, de Grenoble et de Pau avec la participation de la Society for Business Ethics, l'International Society for Economic et la Business and Ethics. Le 6ème congrès de janvier 2009 (Groupe ESC Pau - Université de Nice) s'était donné comme objectif de tirer les conséquences opérationnelles des travaux antérieurs de l'ADERSE en traitant des " Outils et pratiques de la RSE ". Pour aller plus loin dans cette perspective d'opérationnalisation de la RSE dans des contextes conjoncturels extrêmement changeants et complexes, le 7ème congrès de l'ADERSE, organisé par le Groupe Sup de Co La Rochelle, se donne pour objectif d'étudier les liens entre " RSE et innovation ". Ce congrès se veut clairement un espace de dialogue entre représentants des entreprises et enseignants-chercheurs. Il s'agira de faire ressortir l'innovation sous toutes ses formes (innovation technologique, managériale, organisationnelle, culturelle...) comme vecteur de la RSE. Ce sera l'occasion d'identifier les bonnes pratiques, les analyser et les théoriser. A l'image des précédents congrès, à vocation internationale, les communications pourront être proposées en trois langues : français, anglais et espagnol. Lieu d'échanges, le 7ème Congrès de l'ADERSE à La Rochelle est ouvert aux représentants des entreprises et organisations publiques, aux enseignants-chercheurs (gestionnaires, économistes, sociologues, juristes...) et plus largement à l'ensemble des parties prenantes. Conférences, tables rondes et ateliers permettront d'exprimer des points de vue académiques comme opérationnels.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 15/03/2010
• Auteurs : David CarassusDamien Gardey
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : ProjetCommunication_VM8_CarassusGardey_0512.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 11/03/2010
• Auteurs : Catherine Mercier-SuissaCéline Rivat
• Organismes : Laboratoire de Recherche Magellan COnception de l'ACTIon en Situation

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Résumé : Le potentiel export sur la région Rhône-Alpes est très important : il n'y a que 6000 entreprises qui exportent régulièrement sur les 40 000 PME et seules 500 d'entre elles ont enregistré une croissance significative ces trois dernières années. La crise est une opportunité et les possibilités d'aides n'ont jamais été aussi importantes. Tout le dispositif français d'appui à l'export a été réformé ces derniers mois. Les principales modifications reposent sur une meilleure prise en compte des besoins réels des entreprises, un effort d'adaptation de certaines procédures aux spécificités des PME, et un renforcement de la coopération tant entre les acteurs du dispositif qu'entre les PME concernées. La coopération entre entreprises, au sein de groupement d'entreprises ou à l'intérieur des pôles de compétitivité, permet aux PME d'aborder efficacement les marchés étrangers. C'est un moyen pertinent pour la PME de bénéficier d'aides financières et matérielles, dans le cadre du portage par exemple, ainsi que de conseils pour innover et se développer à l'international. Les pôles permettent aussi d'entrer en contact avec de grands groupes et des centres de recherche pour travailler sur des projets collaboratifs. Cette coopération et les réseaux formés, sont soutenus par les organismes qui participent au dispositif français d'aide au commerce extérieur. Les organismes régionaux occupent une position stratégique pour mettre en place les plans de développement à l'international des clusters et pôles de compétitivité. Ils connaissent les acteurs impliqués dans la R&D (universités, entreprises, centres technologiques, unions professionnelles) et peuvent influencer la politique régionale d'innovation en partant de la définition des besoins de développement des entreprises locales. En favorisant les regroupements d'activités au sein de clusters ou de pôles de compétitivité, les autorités publiques améliorent la compétitivité des PME, tant sur le marché local que sur les marchés étrangers.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/03/2010
• Auteurs : Aurélien Ragaigne
• Organismes : Laboratoire Orléanais de Gestion (1998-2011)
• Publié dans Informations sociales le 02/11/2020

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Résumé : Pour assurer le contrôle de la satisfaction des usagers des services publics, les retours du terrain résultant de la proximité entre usagers et agents apparaissent comme des moyens privilégiés de contrôle des services publics délivrés. Mais qu’en est-il de la prise en compte de la satisfaction des usagers dans le cadre d’un contrôle à distance ? C’est la question étudiée dans cet article qui analyse la dimension spatiale du contrôle caractérisée par l’absence de supervision directe des responsables publics.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/02/2010
• Auteurs : Nicolas ChanavatGuillaume MartinentAlain Ferrand
• Organismes : Complexité, Innovation, Activités Motrices et Sportives Centre de Recherche et d'Innovation sur le Sport (EA647) Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans European Sport Management Quarterly le 23/10/2020

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