Evelyne LANDE
Professeure des universités en sciences de gestion
-
Service-Learning as a Component and Outcome of the Triple Helix Model: A French Case Study
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/12/2025
- Auteurs : Mohamad Fadl HarakéÉvelyne LandeHasina Rasolonjatovo
Service-Learning as a Component and Outcome of the Triple Helix Model: A French Case Study
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/12/2025
- Auteurs : Mohamad Fadl HarakéÉvelyne LandeHasina Rasolonjatovo
- Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Institut national des sciences comptables et de l’administration d’entreprises [Madagascar] = National Institute of Accounting Science and Business Administration [Madagascar]
- Publié dans Projectics / Proyéctica / Projectique le 27/10/2020
Résumé : This study explores the transformative potential of service learning as a tool for developing social entrepreneurship in France. The study highlights the role of higher education entities as incubators of innovation and social entrepreneurship. Stakeholders (academic officials, public servants, legislators, and students) were interviewed between 2022 and 2023, revealing a distinct French model. This model emphasises collaboration among academia, the government, private enterprises, and NGOs to institutionalise service-learning initiatives within policy frameworks. The findings identify a hybrid system that fosters the recognition of skills and abilities acquired through student participation in voluntary operational projects supported by public administrations. The study underscores the importance of academia as a driver of civic engagement and public policy innovation, producing social entrepreneurs who act as agents of transformative change in their communities.
Fichiers liés : harake-2025-service-learning-as-a-component-and-outcome-of-the-triple-helix-model-a-french-case-study.pdf
Source
Les cyberattaques israéliennes de 2024 contre le Hezbollah : conséquences stratégiques pour l’État parallèle
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/10/2025
- Auteurs : Mohamad Fadl HarakeÉvelyne Lande
Les cyberattaques israéliennes de 2024 contre le Hezbollah : conséquences stratégiques pour l’État parallèle
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/10/2025
- Auteurs : Mohamad Fadl HarakeÉvelyne Lande
- Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564]
- Publié dans Revue Défense Nationale le 22/10/2020
Résumé : En septembre 2024, Israël a lancé une série de cyberattaques sophistiquées contre le Hezbollah, transformant ses réseaux de communication en cibles explosives. Ces opérations ont affaibli la capacité de commandement du mouvement et perturbé ses services sociaux (santé, éducation, aide sociale) qui constituent une part essentielle de son rôle de gouvernance parallèle au Liban. Cet article analyse les effets de ces attaques sur les capacités institutionnelles du Hezbollah et sur les populations civiles dépendantes de ses infrastructures. Il met en lumière les dilemmes éthiques et stratégiques d’une guerre numérique visant des acteurs hybrides, à la fois organisation militaire et fournisseur de services publics, et questionne les implications pour la souveraineté libanaise et le droit international humanitaire.
Fichiers liés : version sept 2024 av publication.pdf
Source
Accountability in Public Value Crises: From the Risk of Public Value Failure to the Opportunity of Public Value Creation
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/10/2025
- Auteurs : Évelyne LandeBruno FéralHasina RasolonjatovoLinlin ZhouMohamad Fadl HarakeRova RazananaivoBenjamin Dreveton
Accountability in Public Value Crises: From the Risk of Public Value Failure to the Opportunity of Public Value Creation
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 01/10/2025
- Auteurs : Évelyne LandeBruno FéralHasina RasolonjatovoLinlin ZhouMohamad Fadl HarakeRova RazananaivoBenjamin Dreveton
- Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Institut national des sciences comptables et de l’administration d’entreprises [Madagascar] = National Institute of Accounting Science and Business Administration [Madagascar] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Université de Poitiers = University of Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564]
Résumé : This chapter explores the relationship between accountability in public value crises and public value creation in the context of inter-organisational collaboration. This chapter presents a comparative study of four international cases (China, France, Lebanon, and Madagascar) using a qualitative methodology. The aim is twofold: first, to explore the accountability relationships between the different actors and, second, to examine the impact of crises on public value creation. This chapter shows that, contrary to expectations, the occurrence of a public value crisis can lead to a net creation of public value if certain conditions of accountability and mediation are met. In terms of implications for practice, the importance of external mediation in rebalancing power dynamics in the aftermath of a crisis is highlighted.
Source
Pour une expérience doctorale positive
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2025
- Auteurs : Rova RazananaivoÉvelyne LandeHasina Rasolonjatovo
Pour une expérience doctorale positive
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/01/2025
- Auteurs : Rova RazananaivoÉvelyne LandeHasina Rasolonjatovo
- Organismes : Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Institut national des sciences comptables et de l’administration d’entreprises [Madagascar] = National Institute of Accounting Science and Business Administration [Madagascar]
- Publié dans Projectics / Proyéctica / Projectique le 27/10/2020
Résumé : La littérature scientifique sur le parcours doctoral souligne principalement les difficultés rencontrées par les doctorants (stress, troubles du sommeil, problèmes de santé mentale), mais peu de travaux explorent les expériences positives. En réponse à l’appel du colloque PROJECTICs 2025 sur les transformations de l’enseignement supérieur, cette étude analyse les déterminants d’une expérience doctorale positive via une auto-ethnographie. La recherche identifie cinq déterminants majeurs : l’entrée en doctorat et la transition identitaire professionnelle, le sentiment de progression dans la recherche, favorisé par une perception positive du processus, une direction de thèse soutenante, une socialisation réussie au sein de la communauté académique et un équilibre entre vie académique et personnelle. L’analyse met également en lumière comment une ingénierie pédagogique innovante (formation hybride, mobilité internationale, collaboration dans des projets internationaux, thèse par articles) et une approche proactive dans la gestion de carrière peuvent améliorer l’expérience doctorale, contribuant ainsi à promouvoir la recherche en sciences de gestion.
Fichiers liés : razananaivo-2025-pour-une-experience-doctorale-positive.pdf
Source
Role of university and para-university systems in the entrepreneurial intention and taking action of student-entrepreneurs
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 18/11/2024
- Auteurs : Évelyne LandeHasina RasolonjatovoRudy Joël AndrianarisoaHarimino Rakoto
Role of university and para-university systems in the entrepreneurial intention and taking action of student-entrepreneurs
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 18/11/2024
- Auteurs : Évelyne LandeHasina RasolonjatovoRudy Joël AndrianarisoaHarimino Rakoto
- Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Laboratoire BRAIN – Bureau de recherche sur les activités innovatrices [INSCAE, Madagascar] Laboratoire BRAIN – Bureau de recherche sur les activités innovatrices [INSCAE, Madagascar] Laboratoire BRAIN – Bureau de recherche sur les activités innovatrices [INSCAE, Madagascar]
- Publié dans Projectics / Proyéctica / Projectique le 27/10/2020
Résumé : The literature on entrepreneurship considers entrepreneurial intention as the variable that best explains entrepreneurial action (Krueger, 2020). The existence and intensity of this entrepreneurial intention depend on two main determinants: individual determinants related to the entrepreneur and contextual determinants. Therefore, the objective of this article is to highlight these determinants among Malagasy student entrepreneurs. The results obtained have allowed us to identify the individual and contextual determinants that have influenced them and their impact on students' entrepreneurial desire, perceived feasibility of entrepreneurial projects, and propensity to act. Highlighting these determinants allows for a discussion on the role of academic and para-academic mechanisms in fostering entrepreneurship.
Fichiers liés : Rôle des dispositifs universitaires - non anonyme v2024_07_05.pdf
Source
Les activités entrepreneuriales au sein d’un hôpital public chinois – étude de cas d’un service de soin
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/10/2024
- Auteurs : Linlin ZhouÉvelyne Lande
Les activités entrepreneuriales au sein d’un hôpital public chinois – étude de cas d’un service de soin
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/10/2024
- Auteurs : Linlin ZhouÉvelyne Lande
- Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Université de Poitiers = University of Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564] Université de Poitiers = University of Poitiers
- Publié dans Management & Avenir Santé le 30/10/2020
Résumé : L’article se fonde sur le cadre d’analyse de Garbuio et Wilden (2018) pour analyser les activités entrepreneuriales d’un directeur de service de soin au sein d’un hôpital public chinois. Ce cadre distingue les activités relevant des niveaux micro, méso et macro. À partir de ce cadre d’analyse, l’article montre que les activités du directeur permettent de renforcer la relation de confiance entre les médecins et les patients et l’estime de soi des médecins en alignant leurs pratiques avec leur éthique professionnelle et les principes philosophiques du Yin et du Yang. Ces activités de niveau micro permettent à un niveau méso de constituer un Guanxi entre le service et les patients. Enfin, à un niveau macro ce Guanxi évolue dans un écosystème plus large impliquant une série d’acteurs institutionnels et individuels. Plan Introduction 1. Revue de littérature 1.1. L’entrepreneuriat dans le contexte culturel chinois 1.2. Les activités entrepreneuriales dans le secteur de la santé 2. Méthodologie 3. Présentation du cas étudié et résultats de la recherche 3.1. L’entrepreneuriat au niveau micro-individuel 3.2. L’entrepreneuriat au niveau méso-organisationnel 3.3. L’entrepreneuriat au niveau macro-sociétal Discussion et conclusion
Fichiers liés : RMA Santé -Les activités entrepreneuriales au sein dun hôpital public chinois V28 aout24.pdf
Source
L’évolution des valeurs dans le système public de santé en Chine
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 30/09/2024
- Auteurs : Linlin ZhouÉvelyne Lande
L’évolution des valeurs dans le système public de santé en Chine
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 30/09/2024
- Auteurs : Linlin ZhouÉvelyne Lande
- Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564]
- Publié dans Revue française d’administration publique le 25/03/2023
Résumé : Depuis 1949, plusieurs réformes du système de santé en Chine ont visé à décentraliser l’administration en passant d’un système organisé à un système régulé par l’État, même si le gouvernement chinois joue toujours un rôle dominant sur les plans législatif et administratif. La gestion du système de santé a également fortement évolué, passant d’une gestion bureaucratique administrative à une gestion inspirée par le New Public Management. Dans un contexte de croissance des maladies chroniques et de vieillissement de la population, il est intéressant d’étudier les relations existantes entre les différentes parties prenantes (le gouvernement, les médecins, les patients et les gestionnaires). Pour cela l’article mobilise le cadre théorique du Public Value Management et le cadre d’analyse des valeurs publiques développé par Nabatchi (2018), pour étudier l’évolution des valeurs publiques au sein du système de santé public chinois au cours de quatre grandes périodes de 1949 à 2021. Plan Le cadre théorique des valeurs publiques — De l’administration publique traditionnelle des systèmes de santé au New Public Management — Le public value management dans le système de santé Méthodologie de la recherche L’évolution du système de santé et ses orientations successives en termes de valeurs de référence — Phase 1 (1949-1978). La politique de santé publique au temps de l’économie planifiée — Phase 2 (1978-1996). La politique de santé publique confrontée à l’économie de marché — Phase 3 (1997-2008). La naissance de l’assurance maladie et la reconnaissance de la santé comme bien public — Phase 4 (2009-2021). La reprise en main de la politique santé par l’État Effet pendulaire et changement de l’équilibre entre types de valeurs publiques
Fichiers liés : V3_1384_annote_evaluateur1 revu auteur 27 avril 2024 (1).pdf
Source
Development of an Agricultural Innovation Ecosystem for Rice: The Case of the Rice Revival in Reunion Island and the PAPRiz Project in Madagascar
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 05/08/2024
- Auteurs : Rova RazananaivoJérôme VellayoudomÉvelyne LandeHasina Rasolonjatovo
Development of an Agricultural Innovation Ecosystem for Rice: The Case of the Rice Revival in Reunion Island and the PAPRiz Project in Madagascar
- Type de publi. : Chapître d'ouvrage
- Date de publi. : 05/08/2024
- Auteurs : Rova RazananaivoJérôme VellayoudomÉvelyne LandeHasina Rasolonjatovo
- Organismes : Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Université de Poitiers = University of Poitiers Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Université de Poitiers = University of Poitiers Université de Poitiers = University of Poitiers Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Institut national des sciences comptables et de l’administration d’entreprises [Madagascar] = National Institute of Accounting Science and Business Administration [Madagascar]
Résumé : Rice is the staple food of the populations of two islands in the Indian Ocean:Reunion Island and Madagascar. To guarantee their food autonomy, these islandshave carried out agricultural innovations around rice farming: PAPRiz in Madagascarand Riz Reunion in Reunion Island. These innovations are similar in the dimensionscovered (process, product, and organizational innovations) but differ in their scope.The study explores how an agricultural innovation is diffused to stakeholders andhow they are involved in. With documentary analysis and interviews, the comparisonof the ecosystems of these two agricultural innovations shows some differences instructuring: the Reunion ecosystem is in the creation stage, whereas the ecosystem ofMadagascar is in the maturity stage. The evolution of these ecosystems shows the im-portance of the structuration of the ecosystem. Public institutions can play this role toconverge the interests of stakeholders. These stakeholders must be enrolled in theecosystem via actions by a legitimation of the knowledge.
Fichiers liés : 10.1515_9783111101385-005.pdf
Source
Le couplage organisationnel dans les hôpitaux publics chinois
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/06/2024
- Auteurs : Linlin ZhouBruno FéralÉvelyne Lande
Le couplage organisationnel dans les hôpitaux publics chinois
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/06/2024
- Auteurs : Linlin ZhouBruno FéralÉvelyne Lande
- Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564]
- Publié dans Revue Française de Gestion le 28/10/2020
Résumé : Quels sont les liens entre réponse stratégique aux pressions institutionnelles et découplage organisationnel au sein des hôpitaux publics chinois ? Pour les identifier, une observation participante au sein d’un hôpital public chinois a été menée, permettant de mettre en évidence plusieurs types de stratégies développées en réponse aux pressions institutionnelles. La recherche permet d’analyser en quoi les stratégies de compromis et d’évitement mobilisées contribuent, dans le cadre de conflits entre gestionnaires et médecins, à pérenniser des situations de découplage.
Fichiers liés : RFG-50-316_ZHOU_FERAL_LANDE_COUPLAGE_VersionAuteur.pdf
Source
Les facteurs de développement et de réussite des partenariats interinstitutionnels : cas des partenariats interuniversitaires
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 12/12/2023
- Auteurs : Évelyne LandeHasina Rasolonjatovo
Les facteurs de développement et de réussite des partenariats interinstitutionnels : cas des partenariats interuniversitaires
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 12/12/2023
- Auteurs : Évelyne LandeHasina Rasolonjatovo
- Organismes : Université de Poitiers = University of Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564] Institut national des sciences comptables et de l’administration d’entreprises [Madagascar] = National Institute of Accounting Science and Business Administration [Madagascar]
- Publié dans Projectics / Proyéctica / Projectique le 27/10/2020
Résumé : La littérature sur les partenariats institutionnels et sur les partenariats interuniversitaires en particulier, nous indique que la réussite n’est pas systématiquement au rendez-vous. L’objectif de cet article est donc de mettre en évidence les facteurs clés de développement et de réussite de ces types de partenariats en mobilisant la métaphore du couple au titre d’illustration et en prenant le cas de l’IAE de l’université de Poitiers. Les résultats ont montré que pour réussir, une collaboration interuniversitaire ne doit pas seulement être de nature contractuelle, mais doit impérativement intégrer des aspects plus interpersonnels. Il faut également que la confiance et le partage y règnent. Enfin, il est nécessaire pour les parties concernées d’avoir une aptitude à accepter l’évolution et à y faire face. Les résultats ont aussi montré que la création d’un écosystème de connaissance, de recherche, de formation est un élément indispensable au développement des partenariats.
Fichiers liés : PROJ_036_0023 article 2023.pdf
Source