Activités

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/02/2019
• Auteurs : Marie-Ghislaine BarroDavid CarassusBenjamin Dreveton
• Organismes : Université de Pau et des Pays de l'Adour Centre de recherche et d'études en gestion Université de Pau et des Pays de l'Adour Centre de recherche et d'études en gestion Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Revue du Gestionnaire Public le 29/10/2020

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Résumé : 1 Cette étude a été réalisée dans le cadre des travaux de la chaire OPTIMA. Cette communication en constitue une synthèse. Les résultats détaillés sont disponibles sur demande (chaire.optima@univ-pau.fr).

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Fichiers liés : AnalyseEvoluRepSociales_Synthèse.pdf

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• Type de publi. : Thèse
• Date de publi. : 23/01/2019
• Auteurs : Olivier Coussi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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Résumé : Prospecter, attirer, localiser et ancrer sur un territoire des projets d’investissements directs étrangers (IDE) est désormais un enjeu fort pour les responsables économiques et politiques. Les acteurs du management public (techniciens, élus, citoyens) s’interrogent alors sur le type de management et d’intelligence économique territoriale à mettre en œuvre en vue de faciliter l’ancrage de ces projets. La littérature sur ce sujet est riche de recherches sur les facteurs d’attractivité et les déterminants de la localisation mais a très peu été abordée sous l’angle des sciences de gestion. Afin de comprendre les raisons du succès ou de l’échec de l’implantation de tels projets, il est alors pertinent d’interroger le processus du management public territorial dans l’objectif de comprendre ce qui sous-tend la mise en œuvre et l’ancrage d’un projet d’IDE durant son cycle de vie. A partir d’études de cas qualitatives, nous étudions les liens entre le processus d’implantation d’un projet d’IDE et son inscription dans l’écosystème territorial pour i) un projet chinois en France dans le secteur des télécommunications et ii) un projet sud-coréen au Brésil dans le secteur des semi-conducteurs. Sur la base d’une étude initiale historique produite à l’aide de sources publiques primaires et secondaires ainsi que des entretiens de confirmation avec des parties prenantes impliquées, nous proposons des analyses secondaires au prisme de la sociologie de la traduction associée au cadre strategy as practice. En remettant en cause une vision classiquement linéaire du cycle de vie du projet et en identifiant les événements et pratiques managériales clés, nous comprenons ainsi mieux le processus et la manière dont les territoires font preuve, ou non, d’agilité stratégique. Les relations entre universités, entreprises et gouvernement sont aussi analysées en termes de soutien à l'attractivité territoriale. Considérer l'attraction des projets d’IDE du point de vue de collaborations fournit ainsi de nouvelles preuves empiriques et explications du phénomène. Nous pouvons alors proposer les implications managériales suivantes : i) l'utilisation d'une stratégie de triple hélice est un facteur attractif pour la localisation d'un investissement exogène, ii) l'université entrepreneuriale est un facteur attractif lors de la localisation d'un investissement exogène et iii) les politiques publiques contemporaines doivent être impliquées dans des réseaux complexes avec la communauté pour réussir à localiser et à ancrer un investissement exogène.

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Fichiers liés : Thèse OC - Management public territorial des projets d IDE - 23 janvier 2019.pdf

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• Type de publi. : Thèse
• Date de publi. : 23/01/2019
• Auteurs : Olivier Coussi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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Résumé : Prospecter, attirer, localiser et ancrer sur un territoire des projets d'investissements directs étrangers (IDE) est désormais un enjeu fort pour les responsables économiques et politiques. Les acteurs du management public (techniciens, élus, citoyens) s'interrogent alors sur le type de management et d'intelligence économique territoriale à mettre en œuvre en vue de faciliter l'ancrage de ces projets. La littérature sur ce sujet est riche de recherches sur les facteurs d'attractivité et les déterminants de la localisation mais a très peu été abordée sous l'angle des sciences de gestion. Afin de comprendre les raisons du succès ou de l'échec de l'implantation de tels projets, il est alors pertinent d'interroger le processus du management public territorial dans l'objectif de comprendre ce qui sous-tend la mise en œuvre et l'ancrage d'un projet d'IDE durant son cycle de vie. A partir d'études de cas qualitatives, nous étudions les liens entre le processus d'implantation d'un projet d'IDE et son inscription dans l'écosystème territorial pour i. un projet chinois en France dans le secteur des télécommunications et ii. un projet sud-coréen au Brésil dans le secteur des semi-conducteurs. Sur la base d'une étude initiale historique produite à l'aide de sources publiques primaires et secondaires ainsi que des entretiens de confirmation avec des parties prenantes impliquées, nous proposons des analyses secondaires au prisme de la sociologie de la traduction associée au cadre strategy as practice. En remettant en cause une vision classiquement linéaire du cycle de vie du projet et en identifiant les événements et pratiques managériales clés, nous comprenons ainsi mieux le processus et la manière dont les territoires font preuve, ou non, d'agilité stratégique. Les relations entre universités, entreprises et gouvernement sont aussi analysées en termes de soutien à l'attractivité territoriale. Considérer l'attraction des projets d'IDE du point de vue de collaborations fournit ainsi de nouvelles preuves empiriques et explications du phénomène. Nous pouvons alors proposer les implications managériales suivantes : i. l'utilisation d'une stratégie de triple hélice est un facteur attractif pour la localisation d'un investissement exogène, ii. l'université entrepreneuriale est un facteur attractif lors de la localisation d'un investissement exogène et iii. les politiques publiques contemporaines doivent être impliquées dans des réseaux complexes avec la communauté pour réussir à localiser et à ancrer un investissement exogène.

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Fichiers liés : 2019-Coussi-Olivier-These.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 14/01/2019
• Auteurs : Khadija BouraouiSonia BensemmaneMarc OhanaMarcello Russo
• Organismes : Kedge Business School Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Management Decision le 23/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2019
• Auteurs : Khadija BouraouiDavid TalbotMarc Ohana
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Université de Pau et des Pays de l'Adour École nationale d'administration publique (Québec, Province) Kedge Business School Kedge Business School
• Publié dans Management & sciences sociales le 27/10/2020

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Résumé : Cet article développe une meilleure compréhension du comportement organisationnel des employés en montrant que la perception de la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) peut influencer les attitudes et les comportements des individus au travail, en par-ticulier l'engagement envers l'organisation. Cette étude suggère que la justice déontique explique le lien entre la perception de la RSE et l'engagement organisationnel dans ses trois formes (calculé, affectif et normatif). Sur la base d'une approche qualitative, des entretiens ont été menés auprès des employés tunisiens du secteur hospitalier (n=25). Les résultats sont discutés en détails ainsi que les implications managériales (formation des gestionnaires et mise en place des chartes éthiques) et théoriques de la recherche.

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Fichiers liés : Justice deontique.pdf

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2019
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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Résumé : This paper presents an original qualitative empirical approach in local management. It is indeed based on a textual analysis (using a French software, named ALCESTE) of financial reports of two major banks of the French local sector: Dexia CL, as the market leader until 2011 and AFL, as the new entrant into the market in 2013. This research reveals public values contained in their both communications and proposes a measurement of their publicness (that is to say the importance of political constraint compared to economic constraint, weighing on the organization). The textual analysis shows vocabulary used and significant contents. First results are somewhat surprising: AFL, the bank for and made by local authorities, presents no more political constraints or more public values, despite the nature of its shareholding and its objective of general interest. A compared literature on companies per share and on cooperative banks could be used to explain the future funding sector of local governments in France.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2019
• Auteurs : K BouraouiMarc OhanaD. Talbot
• Organismes : Kedge Business School
• Publié dans Management & sciences sociales le 27/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2019
• Auteurs : Emmanuelle Cargnello-CharlesIsabelle Franchistéguy
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Gestion 2000 le 28/10/2020

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Résumé : Since the August 13, 2004 Act, the care pathway has increasingly been used as a lever for controlling health expenditure but also as a tool for improving coordination and quality of care. In this article, our reflection focuses on the care pathway and its integration into the French healthcare system: how can the care pathway bring about new perspectives when it comes to organizing and funding health activities in France? To do so, we mobilize field work carried out in the Spanish Basque Country, which sheds an interesting light on how to finance and organize care pathways. A survey of health professionals was conducted in this area between 2013 and 2019. On the basis of that case and the various ongoing reforms we discuss the prospects for a change in the organization and funding of the French healthcare system. In particular, we underline the interest of the current experimentation by the different organizations favoring cooperation and coordination in the handling of the patient, as well as envisage funding opportunities for such care pathways. All of these considerations should help prepare future healthcare financing arrangements in France.

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2019
• Auteurs : Didier ChabaudJean-François Sattin
• Organismes : IAE Paris - Sorbonne Business School

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2019
• Auteurs : Laurent Lavigne
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Public Organization Review le 26/10/2020

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Résumé : This article is part of the fields of public management and management control. Its objective is to shed light on the management control function in local public administrations. In this perspective, an analysis of the role of the territorial management controller based on academic literature and previous research is presented. Then, a quantitative empirical study on management control in major intermunicipal entities is presented: it identifies four types of territorial management controller, namely the strategist, partner, advisor and analyst. The role of each type of territorial management controller is then specified, this role appearing to be linked in particular to the scope of competences and the number of partners of the intermunicipality in question.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2019
• Auteurs : Khadija BouraouiDavid TalbotMarc Ohana
• Organismes : École nationale d'administration publique (Québec, Province) Kedge Business School Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Management & sciences sociales le 27/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2019
• Auteurs : Syoum NegassiJean-François Sattin
• Organismes : Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management
• Publié dans Technology and Investment le 02/03/2023

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Résumé : Economic theory and empirical evidence indicate that technological innovation is an important determinant of long-term economic development. Various country policies have been launched in favour of private research and development (R&D) with economic development as the main objective. As often in economics, public intervention is grounded on the presumed existence of market failures. The purpose of this paper is two-fold. First, it provides an overview of the history of R&D-related tax policies in more than ten industrial countries. Second, after reviewing the existent empirical evidence on the effectiveness of R&D tax credits policies, it presents a meta-regression analysis based on an econometric model. Our results show that an R&D tax credit is strongly significant in the studies taken cumulatively.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2019
• Auteurs : Bruno CamousLætitia Guérin-SchneiderAriel Eggrickx
• Organismes : Gestion de l'Eau, Acteurs, Usages Gestion de l'Eau, Acteurs, Usages Institut National de Recherche pour l’Agriculture, l’Alimentation et l’Environnement Montpellier Research in Management
• Publié dans Finance et gestion : la revue d'échanges des dirigeants financiers le 01/11/2020

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Résumé : Quelles conséquences d’un retour de la gestion de l’eau potable en régie publique ? Outre le fait que cette question s’inscrit dans l’actualité des retours en régie de grandes collectivités (paris en 2009, nice en 2014 et montpellier en 2016), elle renvoie surtout à des enjeux pour le pilotage et le contrôle organisationnels. Le processus de retour en régie de la gestion de l’eau entraîne un profond bouleversement de l’équilibre entre « contrôle-confiance » habituellement constaté dans le cadre des relations entre une collectivité (autorité organisatrice de la gestion de l’eau) et un délégataire privé. Le passage en régie permet à la collectivité d’accorder une part plus importante à la confiance qu’elle octroie à son exploitant. Toutefois, pour que ce nouvel équilibre puisse s’opérationnaliser, le développement de formes de coopération entre la collectivité et sa régie est nécessaire.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2019
• Auteurs : Asma DaboussiChi ZhangMarc OhanaSamia Zouaoui
• Organismes : Kedge Business School Kedge Business School Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans International Journal of Innovation Management le 27/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2019
• Auteurs : Olivier CoussiNicolas Moinet
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Revue Française de Gestion le 28/10/2020

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Résumé : En 2014, la branche énergie du groupe Alstom est cédée à General Electric, provoquant nombre de tribulations au plus niveau des sphères institutionnelles françaises au point de déclencher une commission d'enquête parlementaire ainsi qu'une enquête judiciaire. Ce cas d'école invite à une analyse des évènements au prisme théorique du couple agilité/paralysie stratégique. L'étude approfondie des mécanismes à l’œuvre révèle un nouveau mode de prédation économique dont le bras armé est l'extraterritorialité du droit américain qui se conjugue avec des persistances de comportement culturel liées à l'arrogance.

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Fichiers liés : 2019 - Extension du domaine de la prédation - Coussi Moinet.pdf

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2019
• Auteurs : Christophe FavoreuDavid Carassus
• Organismes : Toulouse Business School Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : 337178_0_En_3689-2.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2019
• Auteurs : Sophie PommetJean-François Sattin
• Organismes : Groupe de Recherche en Droit, Economie et Gestion Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
• Publié dans Economics Bulletin le 26/10/2020

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Résumé : The duration of the VC incubation period is an important parameter for the profitability of venture capital (VC) firms. This paper uses a new database of VC-backed initial public offerings (IPOs) that are listed on French financial markets in order to highlight the importance of chief executive officer (CEO) human capital on the duration of the VC incubation period prior to the IPO. By using a duration model (Weibull model) we find that while CEOs' previous academic, technical and managerial experiences seem not to affect the timing of an IPO, the CEOs' entrepreneurial background is strongly negatively correlated to the duration of VC investment (it increases the hazard ratio by more than 100%) and thus fosters IPO exit. We thank the two anonymous referees for helpful comments on this work. Responsibility for any errors lies solely with the authors.

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Fichiers liés : EB-19-V39-I4-P222.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2019
• Auteurs : Yoann QueyroiPierre MarinC. Favoreu
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2019
• Auteurs : Céline ChatelinNathalie Brossier
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2019
• Auteurs : Florent PratlongJean-François Sattin
• Organismes : Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management
• Publié dans Entreprendre & Innover le 23/10/2020

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