Activités

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Olivier CoussiNicolas Moinet
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Carlos Moreno
• Organismes : IAE Paris - Sorbonne Business School
• Publié dans Futuribles international, Vigie Analyse prospective le 03/08/2016

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Résumé : For some years,“smart cities” have aroused a great deal of interest, particularly in a context of renewed concern with towns and cities, which provide the optimal experimental scale when it comes to ecological transition and resilience to climate change. Though there is no unanimously accepted definition,“smart cities” nonetheless have widely recognized characteristics: reconciling economic development, a reduced environmental footprint and improvement of the quality of life of city-dwellers by drawing on available–and, particularly, digital–technologies. Given these objectives, plans for smart cities belonged for a long time to the category of urban utopias. However, with rapid technological advance and a growing awareness of the need for ecological transition, utopia has gradually been caught up by reality. In this article, Carlos Moreno shows us how urban “smartness” represents a new paradigm for utopian thinking and may offer a real opportunity for our urban areas and their citizens to evolve. He also stresses the importance of not confining ourselves to a focus on the technological dimension and contributing to the emergence of human smart cities.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Christophe FavoreuChristophe MaurelPierre Marin
• Organismes : Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Amar FallP. Roussel
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Revue de Gestion des Ressources Humaines le 28/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : David CarassusChristophe FavoreuChristophe Maurel
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management
• Publié dans International Review of Administrative Sciences le 31/10/2020

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Résumé : Bien qu'expérimentés au sein des organisations publiques depuis plus d'une trentaine d'années, la planification et le management stratégique suscitent toujours un certain de nombre de questionnements et de doutes quant à leur capacité à améliorer la performance publique. L'objet de cet article est de s'interroger sur les processus de formation de la stratégie en milieu public et sur le type d'approche stratégique le plus en adéquation avec les caractéristiques de ce secteur. Pour ce faire, et dans un premier temps, une grille d'analyse théorique, fondée sur les trois principales approches de la stratégie dans le secteur public est élaborée. Dans un second temps, une étude cas exploratoire est conduite et met en évidence un processus stratégique complexe qui allie et alterne des logiques décisionnelles rationnelle, collaborative et politique, ainsi qu'un développement planifié et incrémental. Remarques à l'intention des praticiens : cette recherche met en évidence la nécessité de combiner différentes logiques et approches dans le pilotage stratégique des organisations publique : une logique rationnelle, une logique politique et une logique collaborative. Il est notamment souligné l'importance pour les managers publics de développer des compétences en matière de développement et de gestion de réseaux interorganisationnels et de relations interpersonnelles. La capacité à créer des interactions entre une diversité de parties prenantes, internes et externes, à mobiliser et orienter l'intelligence collective vers la définition et la mise en oeuvre de projets et de politiques publics représente une composante clé du management stratégique des organisations publiques.

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Fichiers liés : ManagementStratégique_RISA.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : M MolinesAmar Fall
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Relations Industrielles / Industrial Relations le 30/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Marc Bollecker
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317)
• Publié dans Comptabilité Contrôle Audit / Accounting Auditing Control le 28/10/2020

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Résumé : Différentes pressions institutionnelles imposent depuis de nombreuses années le déploiement de la comptabilité de gestion dans les universités françaises. Cependant, ces pressions paraissent contradictoires sur la finalité de l’outil et sur son rôle dans l’octroi des financements. Compte tenu de ces contradictions et de la conflictualité interne que la comptabilité de gestion peut engendrer, cet article vise à analyser dans quelle mesure son adoption est influencée par les stratégies internes d’allocation de groupes d’acteurs. Fondé sur une approche néo-institutionnelle, l’article cherche à répondre à cette problématique à partir de l’étude d’un établissement français ayant conçu un outil de calcul de coûts complets. Les résultats révèlent des clivages dans les représentations que se font les acteurs de l’outil ainsi qu’un compromis quant à son adoption. Ces clivages sont expliqués non seulement par les disparités observées dans l’allocation des moyens et les stratégies de réallocation, mais aussi par des raisons liées à l’histoire de l’établissement, à sa gouvernance, aux disponibilités des ressources et au statut des personnels administratifs centraux.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Brice MalmDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans La Lettre des Achats le 11/06/2019

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Résumé : Quel est l'objectif de l'étude que vous menez ? Cette enquête est menée dans le cadre de ma thèse doctorale, que j'ai commencée mi-2011. Elle est une étape du travail de recherche que je mène au sein de la chaire Optima, sous la direction du professeur David Carassus (voir encadré), et que je compte soutenir au second semestre 2016. Avec cette thèse, nous voulons éclairer les pratiques des acheteurs des collectivités locales et proposer un modèle de performance sur lequel pourront s'évaluer les directions de la commande publique. En quoi consiste ce modèle de performance ? Il s'agit d'une matrice évaluant les niveaux de performance. Elle est constituée de 11 dimensions (par exemple : l'organisation achats, le niveau de communication et de relations avec les clients internes, la performance et la réalisation des objectifs achats) réparties en 77 indicateurs (par exemple : la désignation de spécialistes par famille d'achats, la mise en oeuvre d'un plan de communication et d'actions pilotes ciblées en vue de valoriser et promouvoir la fonction, un système d'évaluation régulier de la performance achats, etc.). Avec cet outil, chaque direction de la commande publique pourra se situer, voir ses points forts et ses axes d'amélioration. Pour construire notre matrice, nous avons beaucoup travaillé sur la perception qu'ont les acheteurs de leur propre performance ; ce sont les praticiens eux-mêmes qui sont capables de nous dire ce qu'est un bon niveau de performance. A partir de là, nous pouvons définir ensemble les indicateurs qui construisent un modèle pertinent.

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Fichiers liés : LettreAchats.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Clémentine BourgeoisMarc OhanaSarah Renault
• Organismes : Kedge Business School Kedge Business School Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Recherches en sciences de gestion le 28/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Nathalie Fabbe-CostesElodie Kacioui-MaurinJennifer LazzeriGisele Mendy-BilekChristine Roussat
• Organismes : Centre de Recherche sur le Transport et la Logistique Centre de Recherche sur le Transport et la Logistique Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion Université de Pau et des Pays de l'Adour Centre de Recherche sur le Transport et la Logistique
• Publié dans Logistique & Management le 21/10/2020

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Résumé : L’application en 2013 d’un dispositif règlementaire (Décret 2011-1336) relatif à l’affichage CO2 transport s’inscrit dans une dynamique de pression institutionnelle sur les entreprises. A partir de l’analyse des résultats d’une recherche qualitative, cet article s’attache à analyser la manière dont les entreprises ont appliqué cette nouvelle réglementation et son impact sur les pratiques d’affichage CO2 transport. Les résultats confirment la connaissance du décret par les entreprises françaises mais constatent une application disparate ainsi qu’une faible influence sur les pratiques. La recherche permet d’identifier les leviers et freins à l’application du dispositif règlementaire français et ouvre des pistes tant d’un point de vue managérial que scientifique.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Gestion et management public le 26/07/2016

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Résumé : Les travaux parlementaires sur les innovations ou dérives financières contiennent-elles une reconnaissance de crise et font-elles émerger une tentation de réglementation ? Une analyse textuelle est menée sur deux rapports récents (crise des produits structurés contractés par les collectivités locales et crise de confiance envers les agences de rating). Appliquant la théorie des parties prenantes à un contexte de crise, la recherche étudie les auditions des acteurs, ainsi que leur contribution respective aux conclusions générales des rapports parlementaires. Sont décelées une certaine managérialisation des propos tenus par le Politique, l’influence des experts dans les conclusions et plus largement, une porosité des discours entre la sphère économique et la sphère politique.

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Caroline HilmiTamatoa BambridgeAlain SafaBran QuinquisPaul D’arcy
• Organismes : Centre Scientifique de Monaco Environment Laboratories Centre de recherches insulaires et observatoire de l'environnement Université Nice Sophia Antipolis (1965 - 2019) EDHEC Business School Centre de recherches insulaires et observatoire de l'environnement ANU College of Asia & the Pacific

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : David CarassusMarie-Hélène ThoravalAlexandra SimonChristian BouchePierrick Raude
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans ID efficience territoriale le 26/03/2019

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Fichiers liés : TR3_AcpChgt.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2016
• Auteurs : Didier ChabaudJean-François Sattin
• Organismes : IAE Paris - Sorbonne Business School

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 17/12/2015
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : 2015_12_WebinaireNQI.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 12/12/2015
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : 2015_12_GazetteFinance_Bordeaux.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 02/12/2015
• Auteurs : Olivier CoussiKadígia FaccinAlsones Balestrin
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Universidade do Vale do Rio dos Sinos Universidade do Vale do Rio dos Sinos

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/12/2015
• Auteurs : Bastien ViolletNicolas ScellesAlain Ferrand
• Organismes : Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport Centre de recherche en gestion [EA 1722] University of Stirling Université de Poitiers – Faculté des Sciences du sport
• Publié dans Revue Européenne de Management du sport le 25/10/2020

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Fichiers liés : Article__PSF_conceptualisation_cadre analyse_BV_NS_AF_2016_REMS-VF.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/12/2015
• Auteurs : Fatéma Safy-Godineau
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Psychanalyse et Management le 24/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/12/2015
• Auteurs : Brice MalmDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans ID efficience territoriale le 26/03/2019

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Résumé : Achats : l'heure est à la performance et la professionnalisation La chaire Optima mène en ce moment une étude afin de dresser un état des lieux de la commande publique et de proposer des pistes pour améliorer la performance des achats. Pour contribuer à cette étude, les collectivités peuvent répondre au questionnaire des chercheurs. La nécessité de mieux gérer les achats publics Le contexte actuel dans lequel se trouvent les collectivités territoriales les encourage à mener une réflexion sur leurs dépenses, et notamment sur leurs achats. En effet, la baisse des dotations de l'Etat associée à une augmentation des transferts de compétence contraint les décideurs territoriaux à chercher des solutions pour améliorer la performance de leurs achats publics. Mettre en place une nouvelle politique d'achats Brice Malm, doctorant et chercheur de la chaire Optima, mène en ce moment une étude sur la performance de l'achat public dans les collectivités territoriales. Selon lui, « il est essentiel de renforcer la professionnalisation des achats ».

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Fichiers liés : AchatPublic.pdf

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