Activités

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 20/10/2011
• Auteurs : Emmanuelle Cargnello-CharlesValérie Gouffe
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/10/2011
• Auteurs : David CarassusDamien Gardey
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : Carassus.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 22/09/2011
• Auteurs : David Ospital
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 22/09/2011
• Auteurs : David Ospital
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 12/09/2011
• Auteurs : Michel BlanckaertDavid CarassusPierre Marin
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : Sdis2012.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/08/2011
• Auteurs : David CarassusDamien GardeyGuillaume Le MeurPierre Marin
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : Présentation Universités d'été Management territorial - 2[Compatibility Mode].pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 05/07/2011
• Auteurs : Wilfrid AzanMarc Bollecker
• Organismes : COnception de l'ACTIon en Situation
• Publié dans Journal of Modelling in Management le 25/10/2020

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Résumé : Purpose The present paper seeks to address the issue of MIS where developments in IT have had a significant impact on competencies. Design/methodology/approach This paper explores this notion which has received little coverage in IS literature to date, with a focus on the field of accounting and management control. Many authors have voiced their uncertainty about how the control function will evolve in the future. In effect, IS developments challenge controllers' legitimacy if the latters' know‐how fails to keep up with technological developments. This paper analyses the makeup of controllers' competencies and, in particular, the need for the latter to be able to use ERP systems. It proposes the concept of technological contingency as a means to understand evolutions in ERP controllers' competencies in comparison with traditional controllers. Findings Technological progress broadens controllers' competencies, and ERP plays the role of a medium through which increased contingency takes place. Organisations of a certain size are compelled to implement ERP, leading to management controllers having to adjust their skills set. The study provides an ERP model to be used by controllers. Research limitations/implications The antecedents of the evolution can be more developed in another study. Practical implications The managerial impact is considerable. It is crucial for French university programmes to rapidly develop greater focus on ERP training, and job and skill referentials need to be updated in organisations, especially promotion, valorisation, evaluation, and career development systems. Being an IS specialist in a large corporation can confer real legitimacy as it becomes an imperative. For business organisations, interpersonal relations have changed completely; communication takes place through integrated tools and there is less face to face, but on the other hand relationships are pre‐ordained by IS tools. The way economic, accounting, and financial knowledge is disseminated will also change as it is communicated more explicitly. Originality/value To the best of the authors' knowledge, studies on management controllers' skills in an ERP environment are nonexistent. This is the first study on this subject.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 05/07/2011
• Auteurs : Wilfrid AzanMarc Bollecker
• Organismes : COnception de l'ACTIon en Situation
• Publié dans Journal of Modelling in Management le 25/10/2020

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Résumé : Purpose The present paper seeks to address the issue of MIS where developments in IT have had a significant impact on competencies. Design/methodology/approach This paper explores this notion which has received little coverage in IS literature to date, with a focus on the field of accounting and management control. Many authors have voiced their uncertainty about how the control function will evolve in the future. In effect, IS developments challenge controllers' legitimacy if the latters' know‐how fails to keep up with technological developments. This paper analyses the makeup of controllers' competencies and, in particular, the need for the latter to be able to use ERP systems. It proposes the concept of technological contingency as a means to understand evolutions in ERP controllers' competencies in comparison with traditional controllers. Findings Technological progress broadens controllers' competencies, and ERP plays the role of a medium through which increased contingency takes place. Organisations of a certain size are compelled to implement ERP, leading to management controllers having to adjust their skills set. The study provides an ERP model to be used by controllers. Research limitations/implications The antecedents of the evolution can be more developed in another study. Practical implications The managerial impact is considerable. It is crucial for French university programmes to rapidly develop greater focus on ERP training, and job and skill referentials need to be updated in organisations, especially promotion, valorisation, evaluation, and career development systems. Being an IS specialist in a large corporation can confer real legitimacy as it becomes an imperative. For business organisations, interpersonal relations have changed completely; communication takes place through integrated tools and there is less face to face, but on the other hand relationships are pre‐ordained by IS tools. The way economic, accounting, and financial knowledge is disseminated will also change as it is communicated more explicitly. Originality/value To the best of the authors' knowledge, studies on management controllers' skills in an ERP environment are nonexistent. This is the first study on this subject.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/07/2011
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 30/06/2011
• Auteurs : David CarassusCaroline BaradatElodie Dupuy
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Université de Pau et des Pays de l'Adour Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : communication_airmap_juin2011_baradat_carassus_dupuy.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 29/06/2011
• Auteurs : David CarassusChristophe FavoreuDamien GardeyChristophe Maurel
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management

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Fichiers liés : La caractérisation et définition de la performance publiquev2.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 09/06/2011
• Auteurs : David CarassusDamien Gardey
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : Présentation Obj-CRAquitaine.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 27/05/2011
• Auteurs : David CarassusDamien GardeyPierre Marin
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : Communication_CarassusGardeyMarin_2011.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 26/05/2011
• Auteurs : David CarassusPierre Marin
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : Agen_CGSDIS_DCARASSUS.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 10/05/2011
• Auteurs : Benjamin DrevetonÉvelyne LandeMarine Portal
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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Résumé : Les universités françaises doivent faire face à de nouvelles contraintes budgétaires et financières qui induisent l'introduction de nouveaux outils de management. L'objectif de la recherche est d'explorer le rôle joué par les représentations sociales des acteurs dans l'émergence d'un outil de gestion en sollicitant une grille de lecture institutionnelle de l'environnement. La méthodologie est fondée sur une recherche action d'un an au sein d'une université ayant permis d'étudier les attentes des acteurs face à l'émergence d'un outil de comptabilité de gestion. Il en ressort une multiplicité des représentations qui bloque l'émergence d'un outil adapté et amplifie la distance entre les acteurs et l'institution soulignant ainsi la force de pression de l'environnement institutionnel sur les représentations sociales.

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Fichiers liés : Dreveton_Lande_Portal.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 10/05/2011
• Auteurs : Angèle Renaud
• Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion

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Résumé : Cet article a pour objectif de clarifier et d'opérationnaliser le concept de contrôle interactif mis en évidence par Robert Simons (1995). Pour ce faire, nous avons étudié l'utilisation interactive des " systèmes de contrôle environnemental " dans dix entreprises françaises proactives en matière d'écologie. En montrant que l'interactivité de ces systèmes de contrôle ne se limite pas à une dimension verticale, comme semble l'indiquer Simons, mais que celle-ci tend vers une tridimensionnalité (verticale, transversale et externe), cette étude souligne l'intérêt d'explorer en profondeur ce concept qui est largement cité dans la littérature mais peu questionné en réalité.

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Fichiers liés : Renaud.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 09/05/2011
• Auteurs : Évelyne LandeSébastien Rocher
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Politiques et Management public le 24/10/2020

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Résumé : This article synthesizes the evolutions of public accounting for 25 years in France, from the accounting reform at the local level at the beginning of the 1980s to the introduction of the organic law relating to finance (La loi organique relative aux lois de finances, Lolf) in 2001 at the State level. The application of the Lolf at the State level can be seen as the passage from a cash based accounting system to an accrual accounting system. This evolution implies necessarily profound changes on public management practices. The example of the application of the Lolf at the Ministry of Justice and, more precisely, the incidences on the expenditures chain, gives an illustration of this phenomenon.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/05/2011
• Auteurs : Évelyne LandeSébastien Rocher
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Public Money and Management le 02/11/2020

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Résumé : Many countries are reforming their accounting systems and are using, or are planning to use, accrual based accounting. This article explains what needs to be considered to apply accrual accounting successfully in the public sector. The authors highlight the issues (for example taxation and intangible assets) that international accounting bodies need to address.

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Fichiers liés : 233 E Lande and S Rocher_FinalVersion.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 28/04/2011
• Auteurs : Yves MoulinAntony Kuhn
• Organismes : Hommes et management en société / Humans and management in society Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Revue Française de Gestion le 28/10/2020

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Résumé : Dans un marché fortement régulé par des conventions, l’accroissement de la distance entre acteurs, induite par le développement des technologies de l’information, favorise-t-elle l’émergence d’une nouvelle convention de qualité ? Le développement des échanges par Internet accroît en effet la transparence sur les prix, mais aussi l’incertitude liée à la qualité du produit échangé, en raison de l’impossibilité de réaliser désormais un examen de visu. L’analyse des échanges sur un marché philatélique numérique montre que la convention de qualité s’adapte, en s’appuyant notamment sur des indicateurs de confiance relatifs au vendeur pour favoriser l’acte d’achat.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 14/04/2011
• Auteurs : Maryline MeyerMarc OhanaSophie Swaton
• Organismes : Montpellier Research in Management Centre de recherche et d'études en gestion Université de Lausanne = University of Lausanne

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