Université de Poitiers

Bastien Viollet

Enseignant-Chercheur

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    D’un projet éphémère à une inscription durable : conception d’un business model par la conception d’un Balance Score Card à l’horizon des JO Paris 2024

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    L'apport du concept d'instrument de gestion à la compréhension d'un processus stratégique. Le cas de la mise en place de la politique sportive de la Fédération Française de Rugby

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    Synthétiser l’ANT (Actor Network Theory)... Un défi de traduction !

    • Type de publi. : Autre publication
    • Date de publi. : 15/04/2021
    • Auteurs : Bastien Viollet
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    Le rugby français à l’épreuve de l’instrumentation de gestion : regards croises de la fédération à un club sportif professionnel

    • Type de publi. : Communication dans un congrès
    • Date de publi. : 10/12/2020
    • Auteurs : Laura EspinasseBastien Viollet
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    D’une unité de missions à des disparités stratégiques et managériales : les CREPS et écoles nationales du ministère des sports en quête de sens dans un environnement en mutation.

    • Type de publi. : Communication dans un congrès
    • Date de publi. : 10/12/2020
    • Auteurs : Bastien Viollet
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    The engagement of actors during the formulation of a national federation sport policy: an analysis within the French Rugby Union

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    Etude comparées des pratiques managériales des directions d’établissements CREPS en France

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    Mêler gouvernance, management public et outil de gestion : un défi sportif !

    • Type de publi. : Communication dans un congrès
    • Date de publi. : 04/04/2019
    • Auteurs : Bastien Viollet
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    La politique sportive d’une fédération nationale : éternel « mot-valise ou réel dispositif de gestion innovant ?

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    The mobilisation of actors during the conception of a national federation sport policy: an analysis throughout the Actor-Network Theory in the French Rugby Union.

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