François Meyssonnier

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2015
• Auteurs : François Meyssonnier
• Organismes : Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2015
• Auteurs : François Meyssonnier
• Organismes : Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique
• Publié dans Revue Internationale PME le 27/10/2020

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Résumé : Une étude comparative des dispositifs de pilotage de la performance dans huit startups appartenant au même écosystème montre que ces entreprises recourent d’abord au suivi de trésorerie et au compte de résultat de la comptabilité générale puis aux tableaux de bord de production ou commerciaux et seulement ensuite aux outils classiques du contrôle de gestion que sont les calculs de coûts, le système budgétaire et le tableau de bord de pilotage global. En environnement innovant et incertain, l’introduction du contrôle de gestion n’est pas toujours nécessaire quand l’entreprise est très petite, quand elle est plus proche de sa base scientifique que des marchés (par exemple dans le cas des biotechs ) et en raison du système français d’aides publiques qui rend moins urgent l’intervention du capital risque. Quand l’appropriation du contrôle de gestion est en cours, elle est souvent ralentie par la focalisation compréhensible des dirigeants sur les objectifs techniques et commerciaux et par leur culture principalement scientifique. Enfin les dispositifs de pilotage mis en oeuvre restent réduits à un usage psycho-cognitif pour l’aide à la décision du dirigeant en phase d’exploration ou sont plus développés en phase d’exploitation, mais alors généralement avec un responsable du contrôle de gestion cantonné à un rôle de garde-fou et un fonctionnement interactif. Dix propositions résument les enseignements de cette recherche.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 27/05/2014
• Auteurs : François MeyssonnierMyriam Mincheneau
• Organismes : Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique Audencia Recherche

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Fichiers liés : soumission-27-12-2013_01-04-39.pdf

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• Type de publi. : Pré-publication, Document de travail
• Date de publi. : 27/01/2014
• Auteurs : François MeyssonnierMyriam Mincheneau
• Organismes : Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique Audencia Recherche

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Résumé : La nature et les modalités de l'activité des clubs de football professionnel sont étudiées et des entretiens avec un panel d'experts sont réalisés. Une analyse des pratiques et outils de contrôle de gestion de huit clubs représentatifs des quarante des ligues 1 et 2 de football est présentée. Ceci permet de comprendre et d'expliquer les modes de structuration des systèmes de pilotage de la performance économique dans le sport spectacle.

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Fichiers liés : LEMNA_WP_2014-06.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2014
• Auteurs : François MeyssonnierCaroline Tahar
• Organismes : Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique Centre de recherche en économie et management
• Publié dans Comptabilité Contrôle Audit / Accounting Auditing Control le 28/10/2020

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Résumé : Dans les services, le temps est une ressource centrale de l’interface prestataire-usager du fait de la coproduction de la prestation. Nous avons cherché à comprendre comment la gestion du temps de l’interface prestataire-usager peut contribuer à accroître la performance des services publics. Un cadre théorique de la gestion du temps de l’interface qui croise le regard du prestataire et celui du bénéficiaire et combine la perspective du contrôle de gestion et celle du marketing est proposé. Quatre modes de gestion du temps de l’interface prestataire-usager sont identi$és dans un cadre d’analyse global. Ce cadre d’analyse est ensuite utilisé pour distinguer quatre modes de contrôle de gestion du temps.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 31/05/2013
• Auteurs : François Meyssonnier
• Organismes : Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique

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Résumé : Le contrôle de gestion ne peut plus être appréhendé uniquement dans sa dimension financière classique. Une approche refondée et élargie est nécessaire faisant sa place aux dispositifs de contrôle qui garantissent la mise en œuvre du modèle d'affaires de l'entreprise au niveau des processus opérationnels. Une présentation de cette nouvelle approche est effectuée dans le cas des activités de service.

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Fichiers liés : soumission-05-03-2013_13-10-47.pdf

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• Type de publi. : Pré-publication, Document de travail
• Date de publi. : 28/01/2013
• Auteurs : Bouchra FninouFrançois Meyssonnier
• Organismes : Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique

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Résumé : Le mode de gestion de l'administration publique de Dubaï est très spécifique. Après avoir présenté les caractéristiques de la cité-Etat et les facteurs de contingence s'exerçant sur son administration, le système de pilotage de la performance publique de Dubaï, fondé sur les principes du New Public Management est décrit et analysé.

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Fichiers liés : LEMNA_WP_201303.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2013
• Auteurs : François MeyssonnierMyriam Mincheneau
• Organismes : Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique Audencia Recherche
• Publié dans Finance Contrôle Stratégie le 28/10/2020

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Résumé : La nature et les modalités de l'activité des clubs de football professionnel sont étudiées et des entretiens avec un panel d'experts sont réalisés. Une analyse des pratiques et outils de contrôle de gestion de huit clubs représentatifs des quarante des ligues 1 et 2 de football est présentée. Ceci permet de comprendre et d'expliquer les modes de structuration des systèmes de pilotage de la performance économique dans le sport spectacle.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 21/05/2012
• Auteurs : Boniface BampokyFrançois Meyssonnier
• Organismes : Unité de modélisation mathématique et informatique des systèmes complexes [Bondy] Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique

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Résumé : Des entretiens exploratoires auprès de 10 entreprises suivis d'une enquête confirmatoire par questionnaires auprès de 130 entreprises représentatives permettent de décrire les pratiques de contrôle de gestion des entreprises au Sénégal.

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Fichiers liés : 390_Bampoki_Meyssonnier.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 21/05/2012
• Auteurs : François MeyssonnierFrédéric Pourtier
• Organismes : Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique Centre de Recherche en Contrôle et Comptabilité Internationale

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Résumé : Le processus historique de normalisation progressive des frontières externes et internes des groupes est étudié. L'extension contemporaine du champ d'exercice du contrôle des groupes sur leur environnement par delà le périmètre de consolidation est mis en évidence. Une " zone d'influence " est identifiée et la nature des nouvelles informations comptables que devraient fournir les groupes est discutée.

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Fichiers liés : 475_Meyssonnier_Pourtier.pdf

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