Maître de conférences en sciences de gestion
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Pour en finir avec l'injonction à l'attractivité : l'intelligence territoriale comme vecteur de production de la valeur publique
Fiche détaillée
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Vers un chainage interdisciplinaire pour l’analyse prospective territoriale des dynamiques de coalitions d’acteurs autour des controverses environnementales
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 20/11/2024
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Auteurs :
Olivier CoussiAnne Jacod
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Vers un chainage interdisciplinaire pour l’analyse prospective territoriale des dynamiques de coalitions d’acteurs autour des controverses environnementales
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 20/11/2024
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Auteurs :
Olivier CoussiAnne Jacod
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Organismes :
Centre de recherche en gestion
Fédération Territoires
Gendarmerie nationale [Direction générale de la Gendarmerie nationale]
Résumé : Nous rendons compte dans cette communication d’une recherche-intervention conduisant à fournir des outils d’anticipation stratégique aux services de sécurité intérieur français dans le cadre des sujets environnementaux pouvant conduire à des troubles à l’ordre public. L’objectif poursuivi est alors de réaliser, sur la base d’un atelier d’idéation associant chercheurs et acteurs de la sécurité, un chaînage interdisciplinaire des cadres théoriques mobilisables pour comprendre la dynamique de coalitions des parties-prenantes d’une situation territoriale pouvant conduire à une controverse environnementale et donc potentiellement à un trouble à l’ordre public.
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Observer sous un angle managérial la création de valeur d’un écosystème circulaire : le cas de la feuille de route EFC en Nouvelle-Aquitaine
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Observer sous un angle managérial la création de valeur d’un écosystème circulaire : le cas de la feuille de route EFC en Nouvelle-Aquitaine
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 20/11/2024
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Auteurs :
Julie RobinOlivier CoussiBenjamin Dreveton
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Organismes :
Centre de recherche en gestion
Centre de recherche en gestion
Fédération Territoires
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers
Centre de recherche en gestion
Résumé : Cette recherche propose d’étudier une politique publique au sein de la Région Nouvelle-Aquitaine, la « Feuille de route EFC Nouvelle-Aquitaine », qui vise à renforcer sur le territoire régional les dynamiques d’économie circulaire, en diffusant auprès des entreprises le concept de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC).
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Les enjeux de la gouvernance territoriale ultramarine en contexte de crise sanitaire : Le cas de la stratégie vaccinale en Guadeloupe
- Type de publi. :
- Date de publi. : 14/11/2024
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Auteurs :
Julie RobinOlivier Coussi
Fiche détaillée
Les enjeux de la gouvernance territoriale ultramarine en contexte de crise sanitaire : Le cas de la stratégie vaccinale en Guadeloupe
- Type de publi. :
- Date de publi. : 14/11/2024
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Auteurs :
Julie RobinOlivier Coussi
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Organismes :
Centre de recherche en gestion
Centre de recherche en gestion
Fédération Territoires
Résumé : L’intelligence territoriale (François, 2008, Herbaux, 2006), mobilisant acteurs et outils en réseau, vise à accroître la compétitivité et l’attractivité des territoires par un échange d’informations adapté aux évolutions locales. Les territoires insulaires, comme la Guadeloupe, font face à des défis spécifiques qui influencent l’adhésion aux politiques publiques. Ce contexte guadeloupéen, marqué par des particularités historiques et socio-économiques, interroge la relation entre composition territoriale et refus de la stratégie vaccinale contre la Covid-19. Une analyse sémiotique est ici menée pour mieux comprendre ces réalités locales et optimiser les politiques de proximité.
Fichiers liés :
Robin et Coussi_ARUM_A0.pdf
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Sticking together to remain unique: Institutional work practices for cooperation resilience in innovation ecosystems
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 09/08/2024
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Auteurs :
Olivier CoussiFelipe de Mattos ZarpelonKadígia FaccinAnass Mawadia
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Sticking together to remain unique: Institutional work practices for cooperation resilience in innovation ecosystems
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 09/08/2024
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Auteurs :
Olivier CoussiFelipe de Mattos ZarpelonKadígia FaccinAnass Mawadia
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Organismes :
Centre de recherche en gestion
Fédération Territoires
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Fundação Dom Cabral [Brasil] = Dom Cabral Foundation [Brazil]
Centre de recherche en gestion
Résumé : Cooperation allows strategic gains in access to resources and risk sharing, especially in technological development efforts. However, market pressures, such as the search for differentiation, can mitigate the decision to engage in cooperative activities. This article describes and explains how alliances and partnerships are sustained in an environment that pushes for value creation through differentiation. As environments where multiple organizational actors meet geographically to share and compete for resources, innovation ecosystems form a relevant object of study to answer this question. This article applies the theoretical lens of institutional work to analyze two innovation ecosystems located in different socio-economic contexts: Sophia Antipolis in France and Tecnosinos in Brazil. The results indicate that the institutional work of social structuring, normative systems and cognitive coherence can support cooperation as a strategic option for technological development in innovation ecosystems. The article provides three contributions: it informs the literature on cooperation strategies with 10 practices that support cooperative action; it portrays narratives of a set of actors that could promote practices aimed at institutionalizing cooperation; it proposes a model for cooperation resilience in innovation ecosystems.
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Le dilemme de l’attractivité touristique. Les tableaux de bord des Organismes de Gestion de Destination en France
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Le dilemme de l’attractivité touristique. Les tableaux de bord des Organismes de Gestion de Destination en France
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 12/06/2024
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Auteurs :
Caroline Le RoyOlivier CoussiBenjamin Dreveton
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Organismes :
Université de Perpignan Via Domitia
Centre de recherche en gestion
Fédération Territoires
Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers
Centre de recherche en gestion
Résumé : La gestion des destinations touristiques confronte les Organismes de Gestion de Destination (OGD) à un dilemme complexe entre l'attractivité touristique et la transition écologique. Cette recherche vise à comprendre comment les OGD français gèrent ce dilemme, en intégrant de nouveaux indicateurs environnementaux dans leurs pratiques de gestion. La Théorie Néo-Institutionnelle (TNI) guide l'analyse des réponses des OGD aux pressions externes et internes, tout en maintenant la cohérence avec les normes institutionnelles existantes. À travers une étude de cas multiple, cette recherche explore les pratiques actuelles des OGD, l'impact des tableaux de bord environnementaux pour améliorer la durabilité des destinations touristiques françaises. Cette recherche contribue à une réflexion sur l'atténuation, l'adaptation et l'anticipation dans la gestion de l'attractivité touristique, favorisant ainsi la construction d'une valeur partagée à long terme.
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Démystifier le rôle de l’université dans les projets d’innovation ouverte durant la crise COVID-19
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 03/06/2024
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Auteurs :
Olivier CoussiKadígia FaccinBibiana Wolkmer MartinsAnass Mawadia
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Démystifier le rôle de l’université dans les projets d’innovation ouverte durant la crise COVID-19
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 03/06/2024
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Auteurs :
Olivier CoussiKadígia FaccinBibiana Wolkmer MartinsAnass Mawadia
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Organismes :
Centre de recherche en gestion
Fédération Territoires
Fundação Dom Cabral [Brasil] = Dom Cabral Foundation [Brazil]
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Centre de recherche en gestion
Résumé : Le comportement entrepreneurial dans le cadre de projet d’innovation ouverte dans les conditions de crise de la pandémie de COVID-19, en France et au Brésil, est étudié en se concentrant sur les logiques stratégiques du bricolage, de l’effectuation et de la causalité incluant ou non les collaborations université-industrie. A l’aide d’une analyse qualitative comparative par ensemble flou, il est montré qu’aucune logique stratégique n’est suffisante à elle seule. Une combinaison de bricolage et d’effectuation est optimale pour les projets sans collaboration en matière de recherche, ce qui souligne la nécessité de faire preuve de flexibilité et d’ingéniosité. En revanche, la causalité devient essentielle dans les collaborations de recherche, nécessitant une combinaison avec l’effectuation au Brésil et le bricolage en France. Cela démontre l’importance de l’adaptabilité contextuelle, influencée par l’environnement institutionnel et politique de chaque pays.
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Identifier les pratiques de travail institutionnel favorisant la coopération dans des écosystèmes d’innovation : se serrer les coudes pour rester unique !
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 03/06/2024
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Auteurs :
Felipe de Mattos ZarpelonOlivier CoussiKadígia FaccinAnass Mawadia
Fiche détaillée
Identifier les pratiques de travail institutionnel favorisant la coopération dans des écosystèmes d’innovation : se serrer les coudes pour rester unique !
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 03/06/2024
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Auteurs :
Felipe de Mattos ZarpelonOlivier CoussiKadígia FaccinAnass Mawadia
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Organismes :
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Centre de recherche en gestion
Fédération Territoires
Fundação Dom Cabral [Brasil] = Dom Cabral Foundation [Brazil]
Centre de recherche en gestion
Résumé : La coopération permet des gains stratégiques en termes d’accès aux ressources et de partage des risques, particulièrement pour le développement technologique. Toutefois, les pressions du marché, telles que la recherche de différenciation, peuvent atténuer ou freiner l’engagement coopératif. Cette recherche vise à expliquer comment les alliances et les partenariats perdurent dans un environnement qui pousse à la création de valeur par la différenciation, plus spécifiquement au sein de deux écosystèmes d’innovation : Sophia Antipolis (France) et Tecnosinos (Brésil). Cette recherche montre que le travail institutionnel de structuration sociale, les systèmes normatifs et la cohérence cognitive peuvent soutenir la coopération comme stratégie de développement technologique dans ces écosystèmes. Dix pratiques d’action soutenant les stratégies de coopération sont ainsi identifiées par les récits d’un ensemble d’acteurs qui promeuvent des pratiques visant à institutionnaliser la coopération. Finalement, un modèle de résilience de la coopération dans les écosystèmes d’innovation est proposé.
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Demystifying the role of the university for open innovation projects during the COVID-19 crisis
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 08/04/2024
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Auteurs :
Olivier CoussiKadígia FaccinBibiana Wolkmer MartinsAnass Mawadia
Fiche détaillée
Demystifying the role of the university for open innovation projects during the COVID-19 crisis
- Type de publi. : Communication dans un congrès
- Date de publi. : 08/04/2024
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Auteurs :
Olivier CoussiKadígia FaccinBibiana Wolkmer MartinsAnass Mawadia
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Organismes :
Centre de recherche en gestion
Fédération Territoires
Fundação Dom Cabral [Brasil] = Dom Cabral Foundation [Brazil]
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Centre de recherche en gestion
Résumé : We examine the entrepreneurial behaviour of universities in France and Brazil, focusing on the strategic logics of bricolage, effectuation and causation in university-industry collaborations. Amidst the uncertainties and challenges of the pandemic, these institutions' adaptive strategies provide a crucial understanding of how entrepreneurial universities respond to crises. We address the gap in understanding micro-level entrepreneurial orientation within UICs, particularly under crisis conditions such as the COVID-19 pandemic. The research employs a qualitative comparative analysis focusing on 30 OI projects. It shows that no single strategic logic is sufficient in isolation. A combination of bricolage and effectuation is optimal for projects without research collaboration, highlighting the need for flexibility and resourcefulness. In contrast, causation becomes essential in research collaborations, requiring a mix with effectuation in Brazil and bricolage in France. This demonstrates the importance of contextual adaptability in the application of strategic logic, influenced by each country's institutional and political environment. It emphasises the synergy of multiple logics, highlights the importance of contextual variability, and bridges theoretical concepts with practical scenarios in open innovation.
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Retour vers le Futur(oscope) : un développement territorial « bricolé » par un entrepreneur politique ?
- Type de publi. : Article dans une revue
- Date de publi. : 01/02/2024
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Auteurs :
Olivier CoussiBastien Bernela
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Retour vers le Futur(oscope) : un développement territorial « bricolé » par un entrepreneur politique ?
Résumé : Les politiques publiques de développement économique territorial s’inspirent depuis de nombreuses années de symboles comme celui de la Silicon Valley, alimentant les rêves des élus locaux. Si les processus d’évaluation permettent de dresser un état de l’efficience et de la performance ex post des chemins de développement territorial empruntés, ils ne permettent pas totalement de comprendre les mécanismes à l’œuvre dans leur fabrique. Cette recherche s’intéresse, de façon inductive, à la genèse et au développement du Futuroscope, figure emblématique et atypique du développement d’un territoire rural, au travers d’une étude de cas qualitative sur un temps long. Alors que la théorie du développement territorial néglige la dimension « action publique » et le rôle de l’élu comme entrepreneur politique, nous contribuons à cette littérature en proposant le concept de « bricolage territorial » comme mécanisme de production d’un chemin de développement territorial.
Fichiers liés :
RERU_BERNELA COUSSI - vf.pdf
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