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• Type de publication : Article dans une revue
• Date de publication : 11/10/2024
• Auteurs : Emilie MichelinAnne Berthinier-PoncetMadina Rival
• Organismes : Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action
• Publié dans Innovations - Revue d’économie et de management de l'innovation le 24/03/2015

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Résumé : Face à la complexité des enjeux sociétaux, les politiques publiques innovantes peinent à se déployer localement. Pour répondre à ce paradoxe, notre travail met en évidence les dynamiques d’une collaboration multi-acteurs multiniveaux permettant d’introduire une innovation publique dans le domaine social. Cet article s’inspire des recherches sur l’innovation et les collaborations écosystémiques dans le secteur public que nous complétons par le cadre théorique du travail institutionnel. Pour appréhender les dynamiques mises à l’œuvre, nous avons mené sur 2,5 ans une étude de cas longitudinale d’un projet multi-acteurs qui déploie dans un territoire rural la politique nationale de lutte contre les violences intrafamiliales (VIF). Notre recherche met en évidence une mobilisation différenciée des pratiques institutionnelles en fonction du type d’acteurs et de leur position dans l’échelle territoriale. Elle souligne aussi l’importance de certains acteurs qui transcendent les frontières pour le déploiement de l’innovation publique.

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• Type de publication : Communication dans un congrès
• Date de publication : 02/10/2024
• Auteurs : Anthony BeudaertNathalie DubostJean-Philippe Nau
• Organismes : Centre d'Etude et de Recherche Travail Organisation Pouvoir Val de Loire Recherche en Management Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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Résumé : Cette table ronde réunit des chercheurs pour analyser le rôle du marketing dans l’innovation inclusive, en interrogeant les représentations du consommateur en situation de handicap et les approches théoriques et empiriques qui permettent de mieux comprendre comment les stratégies marketing peuvent contribuer à l’équité, à l’accessibilité et à la diffusion d’innovations inclusives.

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• Type de publication : Chapître d'ouvrage
• Date de publication : 30/09/2024
• Auteurs : Nathalie Dubost
• Organismes : Val de Loire Recherche en Management

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• Type de publication : Article dans une revue
• Date de publication : 30/09/2024
• Auteurs : Linlin ZhouÉvelyne Lande
• Organismes : Centre de recherche en gestion Centre de recherche en gestion
• Publié dans Revue française d’administration publique le 25/03/2023

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Résumé : Depuis 1949, plusieurs réformes du système de santé en Chine ont visé à décentraliser l’administration en passant d’un système organisé à un système régulé par l’État, même si le gouvernement chinois joue toujours un rôle dominant sur les plans législatif et administratif. La gestion du système de santé a également fortement évolué, passant d’une gestion bureaucratique administrative à une gestion inspirée par le New Public Management. Dans un contexte de croissance des maladies chroniques et de vieillissement de la population, il est intéressant d’étudier les relations existantes entre les différentes parties prenantes (le gouvernement, les médecins, les patients et les gestionnaires). Pour cela l’article mobilise le cadre théorique du Public Value Management et le cadre d’analyse des valeurs publiques développé par Nabatchi (2018), pour étudier l’évolution des valeurs publiques au sein du système de santé public chinois au cours de quatre grandes périodes de 1949 à 2021. Plan Le cadre théorique des valeurs publiques — De l’administration publique traditionnelle des systèmes de santé au New Public Management — Le public value management dans le système de santé Méthodologie de la recherche L’évolution du système de santé et ses orientations successives en termes de valeurs de référence — Phase 1 (1949-1978). La politique de santé publique au temps de l’économie planifiée — Phase 2 (1978-1996). La politique de santé publique confrontée à l’économie de marché — Phase 3 (1997-2008). La naissance de l’assurance maladie et la reconnaissance de la santé comme bien public — Phase 4 (2009-2021). La reprise en main de la politique santé par l’État Effet pendulaire et changement de l’équilibre entre types de valeurs publiques

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Fichiers liés : V3_1384_annote_evaluateur1 revu auteur 27 avril 2024 (1).pdf

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