Activités

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 19/06/2025
• Auteurs : Christophe MaurelGéraldine Rivière-Giordano
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Université d'Angers Montpellier Research in Management
• Publié dans ACCRA Audit Comptabilité Contrôle : Recherches Appliquées le 25/10/2020

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 16/06/2025
• Auteurs : Fatem-Zahra El FassiChristophe GodowskiYoann QueyroiSébastien Dony
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 04/06/2025
• Auteurs : Fatem-Zahra El FassiYoann QueyroiSébastien DonyChristophe Godowski
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 04/06/2025
• Auteurs : Yoann QueyroiSébastien DonyFatem-Zahra El FassiChristophe Favoreu
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 04/06/2025
• Auteurs : Christophe MaurelAurélien Ragaigne
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Université d'Angers

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 04/06/2025
• Auteurs : Olivier CoussiAli Amairia
• Organismes : Centre de recherche en gestion Fédération Territoires Centre de recherche en gestion

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Résumé : Le développement et l’aménagement des territoires, se traduisent par un ensemble d’actions menées par les acteurs publics pour soutenir et faire évoluer leurs territoires (économie, santé, urbanisme, éducation…). Pour y arriver, il est nécessaire d’avoir une connaissance fine des territoires et de leurs dynamiques. Plus la connaissance est qualitative, plus il sera possible de miser sur des projets adaptés aux besoins du territoire. À l’inverse, sans connaissance, l’action devient désordonnée voire bricolée. L’efficacité d’une gestion territoriale repose ainsi sur l’adoption de nouvelles pratiques (managériales et opérationnelles) pour s’adapter au contexte qui évolue. A travers une lecture à l’interface entre le management public (SG) et les sciences de l’information et de la communication (SIC) l’enjeu est de mettre l’accent sur le processus de production de connaissance territoriale au sein d’une Région.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 03/06/2025
• Auteurs : Julie RobinOlivier CoussiBenjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion Fédération Territoires Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

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Résumé : Cette communication explore les relations inter-organisationnelles (RIO) et leur rôle dans la construction de politiques publiques environnementales. Ces relations, définies comme un processus évolutif entre organisations, visent à créer des liens sociaux, économiques, techniques et de service pour réduire les coûts ou augmenter la valeur mutuelle. Dans le cadre de l’économie circulaire, les collectivités locales jouent un rôle d’intermédiaire, facilitant la diffusion des savoirs auprès d’acteurs variés et soutenant les transitions vers l’économie servicielle. L’objet de la recherche est de comprendre comment les organisations publiques et privées peuvent construire une politique publique circulaire efficace. Un cadre d’analyse est construit pour étudier les dynamiques inter-organisationnelles en hybridant analyse multicritères et multi-acteurs et rentes relationnelles. Ce cadre est appliqué à une étude de cas unique à l’aide d’une méthodologie qualitative inductive lors d’une recherche intervention en observation non participante pour la feuille de route de l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) en région Nouvelle-Aquitaine, mettant en lumière les avantages et limites des collaborations inter-organisationnelles.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 22/05/2025
• Auteurs : Julie RobinOlivier CoussiBenjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion Fédération Territoires Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 12/05/2025
• Auteurs : Géraldine Rivière-GiordanoBenjamin BenoitChristophe MaurelPhilippe Chapellier
• Organismes : Montpellier Research in Management Montpellier Research in Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Université d'Angers Montpellier Research in Management

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 08/05/2025
• Auteurs : Meriem Mengi Elayoubi
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Université de Pau et des Pays de l'Adour

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Résumé : Dans le cadre du programme UNITA-Universitas Montium, un dispositif innovant a été mené autour de la thématique du développement durable en se focalisant sur les ODD. La méthodologie a permis de recueillir la perception de publics variés. Parmi les actions : conférences aux entreprises, rencontres avec la société civile, ateliers en zone rurale, ateliers destinés aux migrants, visites et accueil de publics scolaires de différents niveaux (universités, lycées, collèges, primaires), événements visant à créer du lien entre les chercheurs et le grand public... L’approche intégrée permet de révéler les perceptions des acteurs et de les relier aux dimensions environnementales, sociales et économiques.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 04/05/2025
• Auteurs : Meriem Mengi ElayoubiAsmaa Ata
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Université de Pau et des Pays de l'Adour

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 07/04/2025
• Auteurs : Bastien ViolletPascal Lebihain
• Organismes : Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion
• Publié dans Politiques et Management public le 24/10/2020

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Résumé : Lieux bien connus et fréquentés par la population, les piscines publiques françaises sont le théâtre, chaque année, de plusieurs noyades mortelles. Des dysfonctionnements sont repérés au niveau de la surveillance de la baignade par les juges, mais également au niveau organisationnel. Ils mettent en lumière des paradoxes autour de ces lieux de baignade. Cette contribution, s’appuyant sur une réutilisation de données qualitatives s’étalant sur dix-huit années de recherche, propose une approche par l’hypocrisie organisationnelle. Plusieurs formes d’hypocrisie déployées par les acteurs de la surveillance sont effectivement mises en exergue et contribuent au maintien, au renforcement voire au développement de paradoxes publics en la matière. Cette recherche longitudinale explique ainsi l’inertie du système de surveillance des piscines publiques françaises.

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Fichiers liés : Hypocrisie-organisationnelle-PPAP-PMP-2025-VF.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 20/03/2025
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Communication et Management : Revue internationale des sciences commerciales le 01/11/2020

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Résumé : Consécutivement à la reprise économique post-covid et au conflit en Ukraine, les villes françaises sont contraintes à un management de l'austérité, mais aussi à une communication sur les mesures mises en oeuvre. L'information publiée dans la Presse Quotidienne Régionale et les Rapports d'Orientation Budgétaires des communes font l'objet d'analyses textuelles et d'une comparaison de leurs contenus respectifs. Les résultats de l'étude empirique attestent d'une stratégie de communication en deux temps : annonces brutales de fermetures d'équipements publics dans la presse puis programmes structurels dans la communication financière locale.

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Fichiers liés : Com%26Management_-_Michel%26Rouot.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/03/2025
• Auteurs : Serge RouotMuriel Michel
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Gestion et management public le 26/07/2016

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Résumé : L’article propose une analyse de la gouvernance desmétropoles françaises à partir des contenus discursifs et des fonctionnalités de leur Système d’Information Financier Extra-Organisationnel (SIFEO). La smart city y est abordée comme objet de recherche et caractérisée par de grands champs d’action (Giffinger et al., 2007), parmi lesquels : la gouvernance. De nature différente, elle prend le pas sur les autres, qu’elle contribue à mettre en oeuvre. La recherche inscrit ces éléments de gouvernance propres à la smart city, dans le cadre d’analyse du système de gouvernance publique proposé par Mazouz et al. (2012, 2015) selon quatre niveaux, allant des institutions aux outils de gestion. Déployée sur l’ensemble des métropoles françaises, la démarche empirique est double. Dans un premier temps, il s’agit d’évaluer si leur SIFEO véhicule les thématiques constitutives d’une smart city, soit l’« intelligence discursive ». Le contenu informatif et communicationnel est étudié au moyen d’une analyse textuelle automatisée. Dans un second temps, il s’agit d’étudier le SIFEO comme un outil de gouvernance de la smart city, soit l’« intelligence fonctionnelle », avec une grille d’analyse ad hoc évaluant l’information, la communication et la participation. Les données collectées font l’objet d’une ACM révélatrice des pratiques de gouvernance. Les résultats montrent l’hétérogénéité des pratiques en la matière, corroborant ceux d’études antérieures : si les métropoles tiennent des discours sur la gouvernance, les fonctionnalités des sites et les pratiques sont en revanche très contrastées. Quelques-unes mettent bien en oeuvre le triptyque de la smart gouvernance : Information – Communication – Participation et se révèlent être de véritables smart cities. À l’inverse, les autres utilisent de manière très limitée les fonctionnalités du SIFEO : une majorité d’entre elles semble correctement informer et communiquer, sans aller au bout de la démarche, et ignore la participation citoyenne. Les métropoles françaises ne sont pas toutes des smart cities ; certaines pratiquent un smart washing, utilisant l’image positive de la smart city. Plus précisément, l’utilisation du SIFEO pour mesurer l’intelligence de la ville autorise quatre gradations : Smart City, Smart Washing, Mute Smart City et Not Smart.

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Fichiers liés : les-metropoles-francaises-pratiquent-elles-une-gouvernance-de-ismart-cityi-une-evaluation-par-leur-systeme-dinformation-financier-extra-organisationnel-sifeo.pdf

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• Type de publi. : Pré-publication, Document de travail
• Date de publi. : 12/02/2025
• Auteurs : Pascal FrucquetChristophe Favoreu
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Toulouse Business School

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Fichiers liés : GT-MTN-Feuille de route-Vok.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 08/02/2025
• Auteurs : Marc BolleckerThuy Seran
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar Montpellier Research in Management
• Publié dans La Tribune [Site Web] le 28/05/2019

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Résumé : Le développement des technologies numériques suscite de nombreuses préoccupations en Europe, notamment la dépendance vis-à-vis des États-Unis, les cyberattaques et les risques pour la démocratie. Cependant, un impact souvent négligé de cette évolution concerne la comptabilité, un domaine crucial de nos sociétés modernes.

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• Type de publi. : Autre publication
• Date de publi. : 06/02/2025
• Auteurs : Rajaa Roybier-MtaniosCarine CatelinLaurence GodardMarie-Hélène Gasner-Bouquet
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations
• Publié dans The Conversation France le 29/10/2020

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Résumé : Lundi dernier, François Bayrou se félicitait d’augmenter le budget des Ehpad de 300 millions d’euros supplémentaires. Car ces établissements sont en crise : 66 % d’entre eux sont déficitaires. Alors quelles sont leurs stratégies pour s’adapter au monde contemporain ? Comment s’y prennent les décisions ? Par qui ? Pourquoi ?

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• Type de publi. :
• Date de publi. : 05/02/2025
• Auteurs : Marc BolleckerRomain Pierronnet
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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Résumé : « Dans les universités, nous avons souvent constaté un contrôle de gestion fragmenté : on constate une forte implantation au niveau des directions, mais aussi des bribes de contrôle de gestion et d’outils dans les composantes et parfois dans les laboratoires, mais souvent sans relations entre les deux niveaux », indique Marc Bollecker, professeur en science de gestion à l’Université de Haute-Alsace, dans un entretien avec notre chroniqueur Romain Pierronnet. Marc Bollecker a coordonné, avec Angèle Renaud (Crego, Université de Bourgogne), l’ouvrage “Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion” paru en 2023 aux éditions Vuibert. Interrogé par Romain Pierronnet, dans le cadre d’une série d’entretiens consacrés au management public, Marc Bollecker constate que « dans les directions des universités, le contrôle de gestion est surtout déployé dans les directions d’aide au pilotage ou dans les directions financières, avec comme enjeu d’alimenter le reporting pour les financeurs et notamment pour l’État ». « Le contrôle de gestion universitaire tend à devenir de plus en plus stratégique afin d’anticiper l’évolution des dépenses salariales, mais n’en demeure pas moins encore très fragmenté dans la plupart des cas », dit Marc Bollecker, qui dirige le master contrôle de gestion et audit organisationnel de l’UHA.

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Fichiers liés : News Tank Éducation & Recherche - Universités : %22Un contrôle gestion encore fragmenté, mais plus stratégique%22 (M. Bollecker, UHA).pdf

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 31/01/2025
• Auteurs : Andrea MestreJérôme MéricJordan BessonEmmanuelle Cargnello-CharlesAnne KrupickaMeriem Mengi ElayoubiOumaima OmariFlora Sfez
• Organismes : Centre de recherche en gestion Centre de recherche en gestion Centre de recherche en gestion Laboratoire de Recherche en Management Centre de recherche en gestion Laboratoire de Recherche en Management Université de Pau et des Pays de l'Adour Centre de Recherche en Gestion Centre de recherche en gestion

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Résumé : Nos recherches mettent en évidence les enjeux éthiques dans la gestion de la crise. Trois questionnements éthiques prévalent : la priorisation des bénéficiaires des soins et ressources, la relation de l’expert au politique, la mobilisation des sciences comportementales. Chaque cas ou situation plaide pour une réponse démocratique, par la délibération préalable ou le contrôle en contraste avec ce que le terrain a pu révéler de l’isolement du politique et des experts lorsqu’ils ont dû s’emparer de ces questions.

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 31/01/2025
• Auteurs : Olivier CoussiBruno Féral
• Organismes : Centre de recherche en gestion Fédération Territoires Centre de recherche en gestion Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

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Fichiers liés : 2025 - Pour en finir avec l'injonction à l'attractivité - Coussi Féral - 2024.pdf

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