Activités

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 19/05/2015
• Auteurs : Assane NdaoEmmanuelle Cargnello-Charles
• Organismes : École Supérieure Polytechnique de Dakar Centre de recherche et d'études en gestion

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Résumé : Les outils de contrôle de gestion ont été d'abord développés dans les entreprises industrielles. Aujourd'hui, la croissance des activités de service comme les cabinets d'expertise comptable pose le problème de l'instrumentation du contrôle de gestion dans ce secteur très particulier. L'objectif de cet article est d'étudier les facteurs explicatifs d'une faible adoption des outils de contrôle de gestion dans les cabinets d'expertise comptable. L'étude a été réalisée dans deux cabinets de grande taille et huit cabinets de petite taille.

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Fichiers liés : L'adoption des outils de contrôle de gestion dans les cabinets d'expertise comptable.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 19/05/2015
• Auteurs : Elvia LeporiMarc Bollecker
• Organismes : Hommes et management en société / Humans and management in society Hommes et management en société / Humans and management in society

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Résumé : Les travaux de Simons au milieu des années 1990 proposent un cadre orignal des relations entre le contrôle et la stratégie. L'imprécision du modèle, son orientation verticale, la focalisation sur les dirigeants ont suscité des critiques et travaux complémentaires. En adoptant une approche transversale et verticale focalisée sur les managers intermédiaires, cette recherche vise à analyser l'évolution de systèmes diagnostics vers l'interactivité et les freins liés à une telle évolution. L'article analyse les résultats d'une recherche-intervention réalisée auprès d'un prestataire de services logistiques ayant adopté un nouveau système de mesure de la performance opérationnelle, notamment son impact sur les autres systèmes de contrôle à caractère diagnostic utilisés par des responsables d'activité.

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Fichiers liés : Les leviers de contrôle de Simons - vers une compréhension des freins à l'équilibrage diagnostic - interactif.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 19/05/2015
• Auteurs : Marie CaussimontDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : CommunicationAFC2015.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 18/05/2015
• Auteurs : Olivier CoussiKadígia FaccinÉvelyne LandeAlsones Balestrin
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Universidade do Vale do Rio dos Sinos Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Universidade do Vale do Rio dos Sinos

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Résumé : Thématique : Stratégies d'internationalisation dans les pays émergents Résumé Cette recherche se propose d"analyser et de comprendre le processus du management territorial lors de la localisation d'un investissement direct étranger direct (IDE) dans un pays émergent. L'étude de cas est liée à l"implantation d'une société sud-coréenne de l'industrie des semi-conducteurs au travers d"une joint-venture avec un groupement d"entreprises brésiliennes. Les relations entre l"université, les entreprises et les autorités gouvernementales sont analysés et identifiés en termes de dispositifs de soutien et d"attractivité territoriale. Cette recherche qualitative sur un cas unique est basée sur un matériau constitué de sources secondaires publiques et a pour but de reconstituer le processus. A l"aide du cadre d"analyse « Strategy as Practice » nous montrons comment, lors du cycle de vie du projet, le processus mis en oeuvre conduit à l"émergence d"un modèle de « triple hélice territoriale » émergeant de la pratique. Notre proposition est que ce modèle pourrait être maintenant utilisé par les pays émergents afin de promouvoir le développement économique durable dans les industries de haute technologie. Mots clés : investissement direct étranger (IDE), Strategy as Practice, Aménagement du territoire, Triple hélice. A emergência de uma abordagem triplice hélice territorial durante o ciclo de vida de um projeto de investimento externo direto : O Caso da HT Micron no Brasil Área Temática : Estratégias internacionais em países emergentes Resumo A presente pesquisa tem como objetivo compreender e evidenciar praticas estratégicas de gestão territorial para a atração de um investimento externo direto (IED) em um país emergente. O estudo de caso está relacionado com o processo de implantação de uma joint-venture no setor de semicondutores entre uma empresa sul-coreana uma empresa brasileira podemos considerar o grupo parit como uma empresa. As relações interorganizacionais entre universidade, empresa e autoridades governamentais são analisadas em termos de apoio e suporte à atratividade territorial. A pesquisa usa uma abordagem qualitativa, a partir do uso de fontes secundárias de dados públicos para reconstituição do processo. A partir do estudo do ciclo de vida do projeto de IED, utilizando-se o quadro de análise « strategy as practice » identificou-se que uma estratégia relacional do tipo hélice tríplice, emergiu da prática. Ou seja, apresenta-se um modelo de tríplice hélice territorial que pode servir de exemplo para países emergentes a fim de promover o desenvolvimento econômico a partir de indústrias de alta tecnologia. Palavras-Chave : Investimento Externo Direto (IED); Estratégia Como Prática (SAP) ; Gestão Territorial, Triplice helice.

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Fichiers liés : IFBAE2015-Gramado-RS-BRAZIL-B141.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 06/05/2015
• Auteurs : David CarassusYounes Samali
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : 2015_05_PrésentationAdcf.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/05/2015
• Auteurs : David CarassusYounes Samali
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Qualitique-Le magazine des managers et des organisations reponsables le 23/10/2020

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Résumé : La recherche d'économies dans les collectivités territoriales : un contrôle des dépenses dominant, un pilotage en émergence. S ynthèse de l'étude « Les 100 solutions pour moins dépenser ». CONTEXTE. Tableau 1 : Fréquence de la mobilisation des dispositifs de recherche d'économies. Graphique 1 : Pourcentage du niveau d'accord d'engager un dispositif de recherche d'économie dans le futur.

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Fichiers liés : Samali_Carassus_Qualitique.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 29/04/2015
• Auteurs : David CarassusKemo Balde
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : 2015_04_PrésentationCarassus_Inet.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 28/04/2015
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : CNS.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/04/2015
• Auteurs : Yoann QueyroiDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans ID efficience territoriale le 26/03/2019

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Résumé : Des outils pour en améliorer la gestion La gestion du patrimoine immobilier est devenue un enjeu central pour les collectivités locales. Pourtant, les outils de gestion qu'elles utilisent ne correspondent pas forcément aux besoins réels. Yoann Queyroi et David Carassus, chercheurs de la chaire Optima, apportent des éléments d'explication. Une préoccupation croissante pour les collectivités « Pour les collectivités locales, la gestion du patrimoine immobilier est devenue un intérêt de préoccupation de plus en plus sensible. » Ce constat est le fruit du travail de Yoann Queyroi, doctorant en sciences de gestion à l'Université de Pau et des Pays de l'Adour et David Carassus, professeur des Universités en sciences de gestion dans cette même université et directeur de la chaire Optima.

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Fichiers liés : Queyroi_Carassus_EIT.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 25/03/2015
• Auteurs : Bled EurydiceIgor AlvarezJacques JaussaudDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : EMAN.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 25/03/2015
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : 2015_03_CGET_Carassus_Introduction.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 19/03/2015
• Auteurs : Olivier CoussiKadígia FaccinÉvelyne LandeAlsones Balestrin
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Universidade do Vale do Rio dos Sinos Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Universidade do Vale do Rio dos Sinos

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 03/03/2015
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/03/2015
• Auteurs : David CarassusChristophe FavoreuLaurent GuyonYounes Samali
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Pouvoirs Locaux : les cahiers de la décentralisation / Institut de la décentralisation le 01/11/2020

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Résumé : Dans un contexte de ressources contraintes, la maîtrise des dépenses locales s'impose comme une nécessaire contribution des collectivités territoriales au redressement des comptes publics et au respect des engagements européens de la France. Deux voies principales semblent exister pour maîtriser les dépenses locales. Tout d'abord, il apparaît possible de renforcer le contrôle local, par exemple en diminuant de manière significative les dépenses actuelles de fonctionnement, en reportant ou annulant des investissements, en diminuant les subventions et aides publiques, en augmentant les impôts locaux, en mettant plus de pression sur les fournisseurs, ou encore en augmentant les tarifs des prestations délivrées. Ensuite, il est aussi possible d'accroître les capacités locales de pilotage, en agissant sélectivement sur l'action publique et sur les dépenses de façon différenciée afin de créer une valeur sociale pour l'usager au coût le plus faible, en réalisant des choix assumés, en produisant des arbitrages dans la mise en oeuvre des processus budgétaires, ou en restructurant l'offre de service locale en connaissant mieux les satisfactions et besoins des usagers. Or, ces deux logiques complémentaires relèvent de caractéristiques, de solutions et d'impact différents, qu'il est nécessaire de connaître pour en maitriser les avantages et les inconvénients.

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Fichiers liés : PouvoirsLocaux_Vf.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 27/02/2015
• Auteurs : David CarassusAlexandra Simon
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : CarassusSimon_SéminaireCnfpt_Tlse_27_02.pptx.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 07/02/2015
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 02/02/2015
• Auteurs : Olivier BerthodMichael Grothe-HammerJörg Sydow
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises ICN Business School Freie Universität Berlin = Free University of Berlin Freie Universität Berlin = Free University of Berlin
• Publié dans Journal of Contingencies and Crisis Management le 31/10/2020

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Résumé : This research note documents the initial findings of an ongoing ethnographic study at a fire and emergency service. This particular organization has become a focus of attention because of its skilled coordination of handling large‐scale organized events in cooperation with a large number of other organizations, thereby increasing their reliability. First of all, we will introduce the case and our observations, then discuss our findings against the backdrop of high‐reliability theory. We use these findings to characterize high‐reliability networks.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 31/01/2015
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2015
• Auteurs : Alice RobineauMarc OhanaSophie Swaton
• Organismes : Kedge Business School
• Publié dans Journal of Applied Business Research le 04/11/2021

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2015
• Auteurs : Christophe FavoreuDavid CarassusChristophe Maurel
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans International Review of Administrative Sciences le 31/10/2020

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Fichiers liés : ManagementStratégique_RISA.pdf

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