Bruno FERAL

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 24/05/2023
• Auteurs : Bruno FéralBenjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564]

---

Résumé : Le recours croissant à des organisations « non gouvernementales » pour la mise en œuvre de l’action publique interroge les modélisations existantes de l’action et du management public. La valeur publique et le modèle du « triangle stratégique » de Moore constituent un angle d’approche pertinent et encore peu exploité pour l’analyse de ces relations inter-organisationnelles. Dans cette perspective, cet article propose une application et une adaptation de ces modèles à l’analyse de ces relations permettant de comprendre la complexité du rôle du manager public impliqué dans la mise en œuvre publique-privée de l’action publique. L’originalité de l’article consiste à analyser le triangle stratégique de Moore au prisme de la sociologie de la traduction afin d’identifier les liens entre controverses et alignement des sommets du triangle stratégique

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 30/06/2022
• Auteurs : Bruno Féral
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564]

---

Résumé : Dans un contexte d'hybridation croissante de l'action publique, l'évaluation des politiques publiques (Nioche 2014) tend de plus en plus souvent à s'étendre à l'action d'organisations non-publiques, ou du moins d'organisations dont le degré de publicitude (Bozeman 1987, 1994) diffère de celui des établissements publics et collectivités territoriales. Cet article explore la façon dont cette extension de l'EPP aux partenaires des organisations publiques est perçue par ceux-ci à travers l'étude du cas d'un ensemble d'associations percevant des subventions publiques. En s'appuyant un corpus d'entretiens menés auprès de responsables associatifs locaux, cette communication caractérise la perception qu'ont des acteurs associatifs subventionnés de l'évaluation de leur action, notamment celle conduite par leurs financeurs publics. Les discours des acteurs sont analysés par le prisme de la théorie de la justification (Boltanski et Thévenot 1991) enrichis du travail de synthèse d'Heinich (2017) sur les valeurs. Cette communication analyse l'articulation des discours sur l'évaluation externe et sur les valeurs par lesquels les acteurs justifient leur action en un ensemble de critiques dessinant une proposition de compromis sur la nature et la place de l'évaluation dans les relations entre associations et organisations publiques.

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 26/05/2021
• Auteurs : Bruno Féral
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]

---

Résumé : La recherche interroge le rôle des conflits de valeurs publiques susceptibles d'émerger entre acteurs publics et associatifs à travers une recherche-intervention (David, 2012) portant sur la coconstruction par ces acteurs d'un outil d'évaluation de l'action associative. Dans une perspective post-NPM, nous adoptons le cadre théorique de la Valeur Publique développé notamment par Moore (1994, 1995, 2013) pour explorer la façon dont les acteurs élaborent une hiérarchie de valeurs publiques et d'objectifs pratiques dérivés de ces valeurs pour définir ce qu'est la valeur publique qu'ils cherchent à créer et la façon adéquate d'en mesurer la création. Nous proposons pour cela une entrée par les controverses-les conflits de valeurs publiques (Beck Jorgensen & Bozeman, 2007)-en mobilisant comme cadre méthodologique l'ANT (Callon, 1986 ; Arkich et al. 2006) et la grammaire axiologique élaborée dans Les économies de la grandeur (Boltanski & Thévenot, 1991). Le matériau empirique consiste en une trentaine d'entretiens, l'analyse de réunions préparatoires au projet et l'intervention elle-même (accompagnement du projet par le chercheur).

---

Fichiers liés : BFERAL AIRMAPcomm-HAL.pdf

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 24/02/2021
• Auteurs : Bruno Féral
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 11/12/2020
• Auteurs : Bruno Féral
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]

---

Source