Didier Chabaud

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/06/2024
• Auteurs : Pascal FrucquetDavid Carassusdidier chabaudPierre Marin
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management Groupe de Recherche en Gestion des Organisations Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Revue du Gestionnaire Public le 29/10/2020

---

Fichiers liés : Territoires Connectés - Frucquet et al. - v2.pdf

---

Source

---

• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 13/05/2024
• Auteurs : Carlos Morenodidier chabaudCatherine Cg Gall
• Organismes : IAE Paris - Sorbonne Business School Groupe de Recherche en Gestion des Organisations IAE Paris - Sorbonne Business School

---

Source

---

• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 06/05/2024
• Auteurs : Carlos MorenoCatherine Cg Galldidier chabaud
• Organismes : IAE Paris - Sorbonne Business School LAB IAE Paris - Sorbonne Groupe de Recherche en Gestion des Organisations

---

Source

---

• Type de publi. : Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
• Date de publi. : 04/03/2024
• Auteurs : Martine BrasseurAnnie Bartolididier chabaudPascal GrouiezGilles Rouet
• Organismes : Centre de droit des affaires et de gestion Laboratoire de recherche en Management Groupe de Recherche en Gestion des Organisations Université Paris Cité Laboratoire Dynamiques Sociales et Recomposition des Espaces Laboratoire de recherche en Management

---

Résumé : Inequalities and other “social fractures” mark our contemporary economies and societies. While global approaches may have long been sufficient in the past, the focus today is on how local dynamics can make inclusion possible. This two-volume collective work reports on these local dynamics, shedding light on how the creation of inclusive territories can be envisaged and developed. To this end, the involvement of public, private and associative organizations has been identified as one of the conditions for success. In fact, they act both as partners in a territory and as inclusive spaces. Inclusive Territories 2 focuses on local partnerships that promote inclusion, presenting existing arrangements and discussing conditions for their impetus.

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2024
• Auteurs : Ananda Valaydendidier chabaud
• Organismes : LAB IAE Paris - Sorbonne

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2024
• Auteurs : Hedi Yezzadidier chabaud
• Organismes : LAB IAE Paris - Sorbonne

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2024
• Auteurs : Nathalie Raulet-CrosetPhilippe Eynauddidier chabaud
• Organismes : LAB IAE Paris - Sorbonne LAB IAE Paris - Sorbonne LAB IAE Paris - Sorbonne

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2024
• Auteurs : Aline Machado da Mattadidier chabaudJean-François Sattin
• Organismes : LAB IAE Paris - Sorbonne LAB IAE Paris - Sorbonne Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
• Publié dans Journal of Innovation Economics & Management le 27/10/2020

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2024
• Auteurs : Than Phuong Doandidier chabaudJean-François Sattin
• Organismes : LAB IAE Paris - Sorbonne

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2024
• Auteurs : didier chabaudRomain SlitineMichel Nicolas
• Organismes : LAB IAE Paris - Sorbonne LAB IAE Paris - Sorbonne
• Publié dans Entreprendre & Innover le 23/10/2020

---

Résumé : Dans cette interview, Michel Nicolas, actuel DGA de Nantes Métropole et ancien directeur de la Fab.t, la fabrique d’entreprises de territoire, nous présente comment l’entrepreneuriat de territoire peut émerger d’initiatives individuelles ou prendre appui sur des actions coordonnées entre les collectivités locales et les acteurs de l’ESS. Il montre comment la création de coopérations entre les collectivités locales et les acteurs de l’ESS joue alors un rôle clé, mais nécessite d’organiser le dialogue.

---

Source