Activités

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• Type de publi. : Thèse
• Date de publi. : 26/11/2009
• Auteurs : Angèle Renaud
• Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion

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Résumé : La prise en compte des défis écologiques majeurs de ce nouveau siècle se manifeste actuellement par l'adoption du système de management environnemental (SME) dans les entreprises. L'objectif de cette thèse est d'analyser comment ce système de management est utilisé dans les entreprises françaises pour décliner leurs stratégies environnementales et contribuer à l'émergence de nouvelles stratégies environnementales. Pour répondre à cette problématique, deux cadres théoriques servent de prismes conceptuels dans cette recherche : le néo-institutionnalisme organisationnel (DiMaggio et Powell, 1983, 1991 ; Hasselbladh et Kallinikos, 2000) et les leviers de contrôle de Simons (1995). Puis, la méthodologie de recherche s'articule en trois temps : une étude exploratoire, une étude de cas multi-sites et une étude de cas approfondie. A l'issue de l'étude de cas multi-sites, portant sur 10 entreprises françaises proactives en matière d'environnement, un modèle théorique est proposé. Ce modèle montre l'articulation des systèmes de contrôle du SME dans la déclinaison des stratégies environnementales, depuis l'intégration des idéaux verts de la société jusqu'à la diffusion des performances environnementales auprès des parties prenantes. Ce modèle présente deux mécanismes indispensables à cette articulation : les concepts d'interactivité interne et externe. L'étude de cas intra-site met en évidence une typologie des relations entre les systèmes de contrôle diagnostique et interactif (au sens de Simons, 1995) et les niveaux d'apprentissage organisationnel (au sens de Argyris et Schön, 1978, 2002). Cette typologie montre que, contrairement à la littérature, certains systèmes de contrôle diagnostique peuvent favoriser l'émergence de nouvelles stratégies en produisant des apprentissages organisationnels de type génératif (ou en double boucle). De même, les systèmes de contrôle interactif ne produisent pas systématiquement des apprentissages génératifs mais peuvent se limiter à des apprentissages adaptatifs (ou en simple boucle). En définitive, les résultats de ces études de cas contribuent à enrichir théoriquement le domaine de recherche encore peu exploré des liens entre stratégie, systèmes de contrôle et apprentissage organisationnel.

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Fichiers liés : A._RENAUD_THESE.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 19/11/2009
• Auteurs : Etienne MacloufBruno Wierzbicki
• Organismes : Laboratoire de recherche en sciences de gestion Panthéon-Assas

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 12/11/2009
• Auteurs : Benjamin DrevetonSébastien Rocher
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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Résumé : This paper deals with the implementation of a management device in a French regional government. Based on a case study, it sets out to describe the stages in the implementation of this management device, from its development by administrative staff to its initial rejection and subsequent acceptance by elected officials. This study highlights the contributions of Translation Theory to our understanding of the trajectories of management devices within public organisations.

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Fichiers liés : Dreveton-Rocher_WorkshopEdinburgh2009.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/11/2009
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Revue de l'Organisation Responsable le 26/10/2020

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Résumé : Cet article propose une analyse du rôle joué par les outils de gestion mobilisés sur la RSE au sein des organisations publiques. En s'appuyant sur la théorie néo-institutionnelle, cette recherche propose d'explorer et de donner une nouvelle vision du processus d'uniformisation du rôle de cette instrumentation. Les observations réalisées, issues d'une recherche-intervention menée sur une période de deux ans dans une région française, signalent une difficile cohabitation entre une logique de pilotage et de communication de la RSE au sein du même outil de gestion. Plus précisément, l'intégration des stratégies d'acteurs au cours du processus d'instrumentation de la RSE permet, d'une part, de constater la délicate construction de l'outil et, d'autre part, de mettre en exergue sa probable inefficacité. Au final, le relatif échec de la construction de cette instrumentation est relié à la difficulté d'élaborer une représentation commune de la RSE pour l'ensemble des acteurs de l'organisation publique.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/11/2009
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Revue management & avenir le 29/10/2020

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Résumé : Cette communication s'intéresse au processus de construction d'un outil d'évaluation de la performance économique, environnementale et sociale d'une organisation publique. Plus précisément, à partir d'une recherche-intervention d'un an, menée en collaboration avec une région française, cette étude explore les enjeux humains de l'instrumentation de la RSE. Les résultats de cette recherche indiquent l'importance de la dialectique acteurs / outil au cours de la création de l'outil : les représentations des acteurs influencent l'outil et en retour ces mêmes représentations sont influencées par les formalisations jalonnant les différentes phases de la construction. Toutefois, au-delà des visions différentes pouvant s'exprimer à la fois sur le contenu et les finalités de l'instrumentation, il semble que le processus de construction de l'outil cristallise et révèle les différentes visions de la RSE.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/10/2009
• Auteurs : Baret PierreBenjamin Dreveton
• Organismes : Groupe Sup de Co La Rochelle

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Résumé : Cet article s'intéresse aux possibilités d'évaluation monétaire des stratégies de gestion des risques environnementaux. Après avoir indiquées les spécificités des méthodes gestionnaires appliquées à la problématique environnementale, l'éventail des principales solutions économiques est présenté. Cette confrontation des méthodes économiques et gestionnaires aboutit à un double constat. D'une part, cette analyse indique l'importance de l'évaluation économique environnementale au sein de la stratégie de gestion des risques, notamment dans la recherche de légitimité des organisations. D'autre part, si ces méthodes sont spécifiques elles ne sont pas pour autant exclusives. Leur complémentarité doit être soulignée au regard de leurs apports dans le processus de prise de décision.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/09/2009
• Auteurs : Angèle Renaud
• Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion
• Publié dans Revue management & avenir le 29/10/2020

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Résumé : La performance environnementale est un sujet d'actualité pour les chercheurs en sciences de gestion. Depuis la loi NRE, elle constitue l'une des préoccupations majeures des dirigeants d'entreprises. Pour évaluer cette performance, ceux-ci sont de plus en plus nombreux à adopter des outils de gestion préconisés par les normes ISO 14000, tels que les audits et les indicateurs environnementaux. Il convient alors de s'interroger sur le rôle de ces outils dans les entreprises : répondent-ils à de réels besoins organisationnels ? Ou sont-ils utilisés pour promouvoir l'image des entreprises face aux contraintes institutionnelles de plus en plus fortes ? Cet article tente de répondre à ces questions en mobilisant la théorie néo-institutionnelle à partir d'une étude exploratoire menée auprès de dix entreprises françaises certifiées ISO 14001.

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Fichiers liés : RENAUD_M_A.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/09/2009
• Auteurs : Baret PierreBenjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Groupe Sup de Co La Rochelle Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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Résumé : Cet article s'intéresse aux possibilités d'évaluation monétaire des stratégies de gestion des risques environnementaux. Après avoir indiquées les spécificités des méthodes gestionnaires appliquées à la problématique environnementale, l'éventail des principales solutions économiques est présenté. Cette confrontation des méthodes économiques et gestionnaires aboutit à un double constat. D'une part, cette analyse indique l'importance de l'évaluation économique environnementale au sein de la stratégie de gestion des risques, notamment dans la recherche de légitimité des organisations. D'autre part, si ces méthodes sont spécifiques elles ne sont pas pour autant exclusives. Leur complémentarité doit être soulignée au regard de leurs apports dans le processus de prise de décision.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/09/2009
• Auteurs : Nicolas ChavanatGuillaume MartinentAlain Ferrand
• Organismes : Centre de Recherche et d'Innovation sur le Sport (EA647) Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Journal of Sport Management le 28/10/2020

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Résumé : Notwithstanding the substantial development of sponsorship investigations, relationships between the sponsor and cosponsees and fan’s responses (i.e., cognitive, affective and conative) have not been investigated yet in a multiple sponsorship sport event context. Hence, the purpose of this study was to analyze the impact of commercial sponsorships on the intention to purchase sponsor products in relation to brand image and brand attachment. Furthermore, this researcher analyzed the relationships between a sponsor (adidas), an event (2006 FIFA Soccer World Cup Germany), a team (French National Soccer Team) and a top player (Zinédine Zidane). Structural equation modeling was used to conduct this research. The crucial results revealed that a multiple sponsorship arrangement creates interactions between the sponsor and the sponsees brands cognitive and affective stages. Secondly, the model demonstrated that multiple sponsorship activates brand behavioral dimensions (i.e., cognitive, affective and conative) according to the hierarchy of effects model (Lavidge & Steiner, 1961).

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 09/06/2009
• Auteurs : David CarassusDamien Gardey
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : Atelier6_Carassus.pdf

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