Activités

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 29/03/2021
• Auteurs : Gisele Mendy-BilekRichard CalviYoucef Mechouar
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Institut de Recherche en Gestion et en Economie Université Paris-Saclay

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Résumé : The role of individual supply chain actors in carbon emissions reduction (CER) is well-documented. However, it is critical to identify conditions required to develop a systemic approach for encouraging these actors to share their visions and align their environmental strategy for CER. Drawing on the stakeholder theory, this study aims to identify the determinants, modalities and practices for CER necessary for a better environmental alignment between actors. We also proposed a conceptual framework to study the collaboration between shippers and logistics service providers (LSPs) to achieve CER within the supply chain. Design/methodology/approach We conducted a systematic review of 28 published papers in four phases determining the study’s key concepts and boundaries, identifying the relevant literature, structuring the review, and conducting an in deep analysis. Findings LSPs demonstrate higher motivation for green practices and more offerings than that required by shippers. Shippers and buyers play a crucial role in empowering their LSPs and engaging in systemic and dynamic progress. A collaborative approach can help buyers and LSPs attain their CER targets. They must jointly manage the environmental issues to reduce greenhouse gas emissions from transportation and other obstacles to their environmental goals. Originality The review reveals the need for a systemic dyadic approach to facilitate institutional isomorphism and mobilise all stakeholders for greening transportation practices.

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• Type de publi. :
• Date de publi. : 25/03/2021
• Auteurs : Pauline Colin
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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Résumé : La vidéo ci-jointe est tirée du concours Ma Thèse en 180 secondes - finale régionale de l'Université de Lorraine le 25 mars 2021 à Nancy. Onze candidats se sont succédés sur scène pour présenter leurs thèses en 3 minutes. À l'issue du concours Pauline Colin a obtenu le Prix du Public pour sa prestation.

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Fichiers liés : Concours_Ma_these_en_180_secondes_edition_2021_Pauline_Colin_1_.mp4

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 22/03/2021
• Auteurs : Mathilde Collinet-OurtheDavid CarassusPierre Marin
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management

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Résumé : La gestion publique des problèmes sociaux complexes est associée au pluralisme social et s’inscrit dans un contexte décentralisé qui entrave leur compréhension et leur traitement collectifs. Cette communication propose ainsi d’investiguer les voies d’amélioration au pilotage de l’action sociale locale. Dans le cadre d’une recherche-intervention, nous avons tenté de construire à travers des pratiques d’Analyse des Besoins Sociaux (ABS) renouvelées, une approche collective et démocratique du territoire basée sur une application du compte de la valeur publique, c’est-à-dire sur des modes de dialogue participatifs et une évaluation des impacts environnementaux et des finalités de l’action sociale locale. L’analyse longitudinale de deux expérimentations locales donne à voir un paradoxe : la nécessité, portée par la voix des acteurs de terrain, de faire émerger la coopération inter-organisationnelle durable légitimée par les décideurs publics et l’ensemble des parties prenantes intervenant sur le parcours des personnes concernées ; les habitudes managériales culturellement incompatibles avec ces formes démocratiques et participatives, ignorant les résultats de l’activité collective ou illégitimant son processus de fabrication. Finalement, en abordant la question de la durabilité de l’action collective, souhaitant aller au-delà du groupe de travail ordinaire et ponctuel, les acteurs définissent en fait la nécessité de se constituer en une communauté d’enquête pour améliorer le pilotage de l’action sociale locale, dont la construction s’envisagera au défi des modes de pensée rationalistes dominants.

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Fichiers liés : 2021_CERGO.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 03/03/2021
• Auteurs : Fatiha Bouzar
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 03/03/2021
• Auteurs : Yoann Queyroi
• Organismes : Laboratoire Gouvernance et Contrôle Organisationnel Institut national universitaire Champollion

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/03/2021
• Auteurs : Olivier BerthodMichael Grothe‐hammerRyan HagenJörg Sydow
• Organismes : Jacobs University = Constructor University [Bremen]
• Publié dans Public Administration le 02/11/2020

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 24/02/2021
• Auteurs : Bruno Féral
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 02/02/2021
• Auteurs : Fatéma Safy-GodineauAmar FallDavid Carassus
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Centre de recherche et d'études en gestion Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans Gestion et management public le 26/07/2016

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Résumé : Notre étude s’interroge sur l’influence du soutien organisationnel perçu et de l’implication organisationnelle sur l’absentéisme des agents territoriaux. Les résultats de la recherche montrent que le soutien organisationnel est un facteur prévenant l’absentéisme tandis que l’implication organisationnelle calculée est un facteur de risque de l’absentéisme. Notre travail suggère que l’absentéisme des agents territoriaux est le résultat de leur désaffection envers leur organisation. Cette recherche met en évidence le fait que le soutien organisationnel perçu est un levier potentiel de la lutte contre l’absentéisme et attire l’attention des managers publics sur les effets contre-productifs des pratiques d’incitations financières sur l’absentéisme. Elle montre la nécessité, pour lutter efficacement contre l’absentéisme, d’aller vers des pratiques de management éthique favorisant un environnement de travail soutenant dans lequel les agents territoriaux peuvent s’impliquer.

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Fichiers liés : safy-godineau-2021-linfluence-du-soutien-organisationnel-percu-et-de-limplication-organisationnelle-sur-labsenteisme-dans-la-fonction-publique-territoriale.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/02/2021
• Auteurs : Olivier CoussiAudrey Knauf
• Organismes : Centre de Recherche sur les Médiations
• Publié dans Revue internationale d'intelligence économique le 24/10/2020

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2021
• Auteurs : E. ArnéguyMarc OhanaF. Stinglhamber
• Organismes : Kedge Business School

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2021
• Auteurs : Guillaume DenosChristophe MaurelFrançois Pantin
• Organismes : Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers
• Publié dans Innovations - Revue d’économie et de management de l'innovation le 24/03/2015

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Fichiers liés : INNO_PR2_0108.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2021
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Revue du Gestionnaire Public le 29/10/2020

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Résumé : La crise sanitaire que nous traversons actuellement met en évidence à la fois l’importance des structures publiques pour l’organisation de la vie sociale et économique de nos pays et de leurs habitants, mais aussi les limites et insuffisances dans leurs modes actuels de fonctionnement. Ainsi, le Covid-19 illustre plusieurs types de problématiques, d’un point de vue du management public, auxquelles des modes adaptés de pilotage des politiques locales pourraient répondre.

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Fichiers liés : 2020_06_RGP_ImpactCovidPilotage.pdf

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2021
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Résumé : L’apprentissage organisationnel est le plus souvent défini comme la capacité d’une organisation à modifier ses pratiques pour répondre à une évolution de l’environnement (Cyert et March, 1963), ou comme la volonté de corriger un échec ou une mauvaise performance (Argyris et Schon, 1978). Il combine alors des dimensions individuelles et structurelles pour dépasser les routines de l’organisation, en mobilisant des processus innovants d’articulation des compétences individuelles présentes dans l’organisation, notamment au travers de l’expérimentation.

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2021
• Auteurs : Laurence GodardIlda-Ilse BurgunderFrançoise Pierson
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations

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Fichiers liés : Ouvrage collectif Gouvernance.pdf

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2021
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2021
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2021
• Auteurs : Olivier CoussiMaël Hénaff
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Fédération Territoires Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Politiques et Management public le 24/10/2020

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Résumé : La recherche présentée interroge la problématique du management de la donnée publique dans le cadre de trois projets de villes intelligentes : quelle gouvernance, quelle propriété, quels utilisateurs ? Une analyse qualitative des représentations et discours portant sur la nature et idéaux-types sur ces projets laisse entrevoir un contraste entre les déclarations portés par les parties-prenantes et une approche plus classique autour de l'opposition « ville intelligente » versus « Village stupide ». Finalement, les auteurs associent ce nouvel outil de gestion qu'est la ville intelligence à une nouvelle forme de mythe rationnel dont le management de la donnée est au coeur des préoccupations.

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Fichiers liés : Les idéologies et représentation de la ville intelligente PMP-2021-38-3 - V_HAL.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2021
• Auteurs : Magatte FallCéline Chatelin
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans Recherches en sciences de gestion le 28/10/2020

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Résumé : L’homo oeconomicus, figure traditionnelle des modèles de performance des organisations laisse entrevoir une dimension altruiste encore peu explorée dans la littérature. La controverse récente sur l’altruisme positif et négatif nous invite à examiner le lien entre altruisme managérial et performance. L’étude porte sur un échantillon de 117 entreprises familiales françaises non cotées, détenues et/ou contrôlées à plus de 50% par les membres de la famille. Les résultats des tests confirment l’influence positive et significative de l’altruisme du dirigeant-propriétaire sur la performance, a fortiori en présence d’un engagement familial fort. L’entreprise familiale serait-elle alors le berceau de l’homo allocentricus ?

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2021
• Auteurs : Christophe FavoreuDavid Carassus
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans Revue du Gestionnaire Public le 29/10/2020

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Résumé : Stephen Osborne, professeur à l’université d’Edimbourg et titulaire de la chaire de management public international, est le fondateur de la revue Public Management Review et le directeur du Centre for Service Excellence. Avant d’entamer en 1990 une carrière académique riche et féconde, au cours de laquelle il publiera plus de 200 articles et ouvrages, il a été pendant plus de quinze ans un praticien et un manager public. Son engagement dans le secteur public social anglais a sans conteste influencé ses recherches académiques, qui placent au cœur de sa réflexion le concept de co-construction de l’action et de la valeur publiques. Ce concept structurera ses recherches témoignant d’une continuité et d’une progressivité remarquables et d’apports clés conceptuels et théoriques. La conceptualisation d’une action publique complexe et multi-acteurs, s’appuyant sur des relations inter-organisationnelles, représente ainsi l’apport fondamental d’Osborne au management public et l’élément structurant de ses travaux. Dans ce sens, l’auteur prône la substitution d’un nouveau paradigme au New Public Management (NPM), à savoir la Nouvelle Gouvernance Publique (NGP), ainsi que l’intégration de nouveaux cadres théoriques et conceptuels plus en phase avec les problématiques et le contexte actuel des organisations publiques (1). Ces réflexions progressives sur la co-création de valeur publique, générée via des interactions et des systèmes complexes de prestation publique (2), le conduiront à développer une vision écosystémique de l’action publique (3) et à faire de lui l’un des pionniers de la pensée Post-NPM.

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Fichiers liés : 2021_04_RGP_Osborne.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2021
• Auteurs : David CarassusGwenael Leblong-Masclet
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans Gestion et management public le 26/07/2016

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Résumé : La crise du COVID 19 met en évidence des problématiques managériales de différentes natures, qu’elles soient stratégiques, organisationnelles, informationnelles ou décisionnelles. Cette étude les analyse avant de proposer différentes solutions dans le cadre d’une amélioration des modes de pilotage des politiques locales. Ces solutions concernent alors des dimensions comportementales, instrumentales ou humaines, en mettant en jeu les collectivités locales, mais aussi l’ensemble de leurs parties prenantes, dont les habitants, les associations ou encore l’État. Un changement de paradigme y est avancé comme nécessaire, à travers quelques exemples, pour répondre aux mutations environnementales actuelles et à venir.

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Fichiers liés : 2021_04_GMP_Covid19_CarassusLeblong_Vf.pdf

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