Activités

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 30/05/2016
• Auteurs : Younes BelfellahDavid Carassus
• Organismes : Université de Pau et des Pays de l'Adour Institut d'Administration des Entreprises - Pau Centre de recherche et d'études en gestion

---

Résumé : Cet article réalise une revue littérature sur la reddition des comptes dans les entreprises publiques en prenant en compte les particularités de ces dernières en ce qui concerne sa structure et sa gouvernance, tout en présentant des propositions sur l’impact de la reddition des comptes sur la performance. A ce propos, nos propositions reposent sur l’impact de l’efficacité du système de contrôle et d’audit, la transparence et la diffusion de l’information, l’expérience du commissaire aux comptes et de l’indépendance du comité d’audit sur la performance financière. Pour ce faire, nous analysons la littérature et les études précédentes sur la reddition des comptes, ses implications sur le secteur public, précisément les entreprises publiques en tant que sociétés d’Etat visant à accomplir une mission économique et financière. Cet article présente un cadre conceptuel et théorique qui peut être complété par une étude empirique porteuse de conclusions pertinentes.

---

Fichiers liés : soumission-05-02-2017_16-34-16.pdf

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 26/05/2016
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 19/05/2016
• Auteurs : Yoann QueyroiBordenave J.
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 18/05/2016
• Auteurs : Benjamin DrevetonMarine Portal
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [EA 1722]

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 17/05/2016
• Auteurs : Yohan BernardLaurence GodardMohamed Zouaoui
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317)

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 11/05/2016
• Auteurs : Olivier Coussi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/05/2016
• Auteurs : Marie CaussimontDavid CarassusJean-Claude Liquet
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

---

Fichiers liés : CommunicationAFC2016.pdf

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/05/2016
• Auteurs : Mathilde Collinet-OurtheDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans ID efficience territoriale le 26/03/2019

---

Fichiers liés : ABS_Id.pdf

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 29/04/2016
• Auteurs : David CarassusMarie Caussimont
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

---

Fichiers liés : 2016_04_IMPGT.pdf

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 28/04/2016
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

---

Fichiers liés : 2016_04_Carassus_CnfptGrenoble.pdf

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 19/04/2016
• Auteurs : Michael Grothe-HammerOlivier Berthod
• Organismes : Freie Universität Berlin = Free University of Berlin Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises ICN Business School
• Publié dans Current Sociology le 01/11/2020

---

Résumé : Organizations managing disasters face a paradox. They need to build stable, reliable structures that are flexible enough to allow adaptation to such unexpected events. Much planning for concrete disaster response operations involves scenarios. From a Luhmannian perspective, this approach is characteristic of a form of ‘if-then’ conditional programming. Extant research on emergencies and disaster management, however, has remained silent about other than scenario-based planning. This article draws on sociological decision theory to highlight alternative forms of planning for disasters. It presents the possibilities to build stable structures for disaster management by making use of conditional programmes that rely on space instead of scenarios, and by making use of what Luhmann calls ‘programme nesting’. It illustrates this argument with a case study of emergency management in a large German city at the origin of this new planning method.

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 18/04/2016
• Auteurs : Brice MalmDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 04/04/2016
• Auteurs : Lætitia Guérin-SchneiderBruno CamousAriel Eggrickx
• Organismes : Gestion de l'Eau, Acteurs, Usages Institut National de Recherche pour l’Agriculture, l’Alimentation et l’Environnement Montpellier Research in Management Centre de Recherche sur la Gestion des Organisations Montpellier Research in Management

---

Source

---

• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 04/04/2016
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 04/04/2016
• Auteurs : Laurent Lavigne
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/04/2016
• Auteurs : Marcel GuenounDavid CarassusBenjamin DrevetonChristophe Maurel
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

---

Fichiers liés : 2016_03_Dijon.pdf

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/04/2016
• Auteurs : Laurent GuyonDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans ID efficience territoriale le 26/03/2019

---

Résumé : Entre mutualisations et budgets contraints, les collectivités locales recherchent des nouvelles formes de management alliant qualité de service et maîtrise des coûts. La territorialisation apparait comme un outil particulièrement efficace. La chaire Optima apporte son éclairage sur cette organisation des collectivités. Schémas de mutualisation, fusion d'EPCI, situation financière sous tension… Les collectivités locales sont aujourd'hui en pleine mutation. Dans ce cadre, la mise en place d'organisations territorialisées, au plus près du terrain, est un outil étudié de près par certaines collectivités. « En terme de management, la territorialisation des services crée un lien étroit entre le territoire, les usagers et les équipes de terrain en leur donnant plus d'autonomie et en décloisonnant leurs logiques d'intervention, ce qui s'avère plus motivant et plus efficace », résume Laurent Guyon, membre de la chaire Optima, directeur des Sports de la Ville de Toulouse et ancien directeur du pôle territorial centre ville de Toulouse. A chacun « sa » territorialisation Derrière ce concept de territorialisation, se cache en effet des formes d'organisation bien différentes : · La simple prise en compte des territoires à partir du siège : la territorialisation est uniquement le volet territorial d'une politique essentiellement sectorielle. Elle empêche alors le traitement global des problématiques d'un territoire. · La territorialisation légère avec un coordinateur territorial : les antennes territoriales ont uniquement un rôle de vecteur de communication et de concertation. Elles gèrent les informations ascendantes et descendantes. · La territorialisation intégrée de la décision et de la gestion des services publics : Il s'agit dans ce cadre de confier une réelle autonomie de gestion à des pôles territoriaux et de décentraliser à ce niveau une partie de la réflexion préalable à la définition des politiques publiques. Pourquoi territorialiser ? · Au plus près des citoyens

---

Fichiers liés : Territorialisation.pdf

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/03/2016
• Auteurs : Marc BolleckerIsabelle Discours
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317)
• Publié dans Finance et Gestion le 26/05/2015

---

Source

---

• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/03/2016
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/03/2016
• Auteurs : David CarassusPatrick LemaireG. Le Meur
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Revue du Gestionnaire Public le 29/10/2020

---

Fichiers liés : 2015_12_EffetsPLF_CarassusLemaireLeMeur_Vf.pdf

---

Source