Activités

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 21/05/2014
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 21/05/2014
• Auteurs : Nicolas MoinetOlivier Coussi
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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Résumé : Nous proposons de retracer l'évolution de la PPIET en France depuis 2005 en insistant sur les aspects organisationnels, culturels et communicationnels. Puis nous nous intéressons plus particulièrement au dispositif d'intelligence économique territoriale mis en œuvre en Poitou-Charentes, région pilote en la matière. Ce travail, fruit d'une recherche-action réalisée sur une longue période, depuis 2005, insiste sur la méthode de management mise en œuvre par la puissance publique. Elle montre, outre une inadéquation existante entre les objectifs visés et l'organisation proposée, que les " jeux de pouvoir " des acteurs du dispositif public impliqués sont similaires au phénomène bureaucratique décrit par Crozier en d'autres temps. Elle trace enfin un horizon à travers la notion de communauté stratégique de connaissance, particulièrement adaptée à répondre aux enjeux liés de la mondialisation et du développement des territoires.

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Fichiers liés : Article-Moinet-Coussi-IET-HEC-Alger-2014-vfinale.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 20/05/2014
• Auteurs : David CarassusJérôme DupuisChristophe FavoreuMarcel GuenounChristophe Maurel
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Laboratoire de Statistique et Probabilités Toulouse Business School Institut de management public et de gouvernance territoriale Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille

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Fichiers liés : ABS_AIRMAP_AixEnProvence_052014.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 20/05/2014
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 20/05/2014
• Auteurs : Alexandra SimonAmar FallDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Résumé : Cette recherche présente le concept de « Performance RH » au sein du contexte public local. La performance RH, mesurée par un baromètre composé d'échelles de mesure de huit attitudes au travail et perceptions de l'organisation, vise à approfondir la réflexion sur les pratiques organisationnelles et attitudes individuelles influençant la performance organisationnelle. Une méthodologie quantitative par équations structurelles, auprès de deux échantillons, permet d'affirmer que le concept de Performance RH est tridimensionnel : une dimension organisationnelle, une dimension individuelle et une dimension d'adéquation individu-environnement. Le concept de Performance RH, ainsi spécifié, permet aux collectivités, en opérationnalisant le baromètre, d'orienter leur réflexion sur des points de tension précis et d'envisager des actions correctrices, incitant des attitudes positives de la part des agents territoriaux. Des apports théoriques sont aussi dégagés en montrant la pertinence du concept de Performance RH en contexte public local.

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Fichiers liés : SIMONFALLCARASSUS.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 14/05/2014
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 14/05/2014
• Auteurs : Olivier CoussiAnne Krupicka
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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Résumé : Nous étudions les facteurs qui ont favorisé la création d'un dispositif sociotechnique d'accompagnement de l'innovation au sein des PME d'une région française. Nous examinons les conditions qui ont permis l'émergence d'une telle démarche entrepreneuriale au sein d'une CCI Territoriale, et plus particulièrement les proximités de ressources qui ont façonné le réseau d'acteurs de ce dispositif institutionnel. Celui-ci a été initié par un porteur externe qui, soutenu et contraint par un ensemble de facteurs, a construit un réseau sociotechnique pour l'accompagnement des projets d'innovation associant un étudiant, un chercheur et la PME.

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Fichiers liés : Version_Finale_congres_AFM_2014_Coussi_Krupicka_v_2.pdf

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 07/05/2014
• Auteurs : Olivier BerthodGordon Müller-SeitzJörg Sydow
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises ICN Business School Freie Universität Berlin = Free University of Berlin Freie Universität Berlin = Free University of Berlin

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Résumé : Crisis situations represent a key managerial concern, as they are heavily imbued with uncertainty, implying, in contrast to calculable risks, the necessity to deal with the unexpected. Previous management research has focused predominantly in this regard upon the way organizations face crises once they have occurred; that is, on the reactive measures of single organizations. Against this background, this chapter sketches extant research on these predominantly organizational crisis management activities and offers options for practice and for future research geared towards interorganizational constellations and how they can prepare proactively for such situations.

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 05/05/2014
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 27/03/2014
• Auteurs : Fatéma Safy-GodineauDavid Carassus
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : BordeauxNPMSafyGodineauCarassus_VL.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 17/02/2014
• Auteurs : Christophe MaurelChristophe FavoreuDamien GardeyDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 07/02/2014
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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Résumé : Les Chambres Régionales des Comptes procèdent à l’examen de la gestion des collectivités locales. Formulent-elles pour autant des recommandations sur le pilotage des services publics locaux, dans une optique de New Public Management ? L’analyse textuelle de leurs rapports d’observations définitives révèle une forte incitation à un management par les résultats, mais encore assez peu d’évaluations des politiques menées. A l’avenir, les CRC pourraient être amenées à jouer un plus grand rôle de conseil (institutionnalisant les mesures de l’action publique) et surtout à développer un véritable système de pilotage de la performance publique, axée sur la satisfaction de l’usager et la qualité des services.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 07/02/2014
• Auteurs : Christophe MaurelChristophe FavoreuDamien GardeyDavid Carassus
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises

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Résumé : 6me journée d'étude en contrôle de gestion de Nantes, « Le pilotage des services publics », Les effets des démarches locales de performance sur le pilotage des services publics . Maurel Christophe, Favoreu Christophe, Gardey Damien, Carassus David Résumé : Les démarches locales de performance se sont développées dans les collectivités françaises parallèlement à la LOLF dans les administrations d'Etat. Ces démarches, qui s'inscrivent dans le New Public Management, visent à améliorer le pilotage des structures et services publics selon des logiques d'efficience, d'efficacité et de lisibilité de l'action publique (Behn 2003). A partir d'une grille d'analyse, reprenant les pratiques associées aux démarches de performance au sein de collectivités « avancées », nous analysons les impacts observés et montrons que l'orientation de ces nouveaux modes de management est principalement interne avec un objectif premier d'économies de ressources financières. https://lemna.univ-nantes.fr/colloques-seminaires-conferences/colloques/6eme-journee-detude-en-controle-de-gestion-de-nantes

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Fichiers liés : 4. MAUREL et al..pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 07/02/2014
• Auteurs : Christophe MaurelChristophe FavoreuDamien GardeyDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Résumé : Résumé : Les démarches locales de performance se sont développées dans les collectivités françaises parallèlement à la LOLF dans les administrations d’Etat. Ces démarches, qui s’inscrivent dans le New Public Management, visent à améliorer le pilotage des structures et services publics selon des logiques d’efficience, d’efficacité et de lisibilité de l’action publique (Behn, 2003). A partir d’une grille d’analyse, reprenant les pratiques associées aux démarches de performance au sein de collectivités « avancées » en matière d’implantation d’outils novateurs de gestion, nous analysons les impacts observés et montrons que l’orientation de ces nouveaux modes de management est principalement interne avec un objectif premier d’économies de ressources financières

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Fichiers liés : Nantes.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 04/02/2014
• Auteurs : Benjamin DrevetonValérie-Inés de la Ville
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Axe 2 (2011-2016) : « Marchés, Cultures de consommation, Autonomie et Migrations » (MSHS Poitiers) Centre de recherche en gestion [EA 1722] Axe 2 (2011-2016) : « Marchés, Cultures de consommation, Autonomie et Migrations » (MSHS Poitiers)
• Publié dans Society and Business Review le 31/10/2020

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Résumé : Purpose – This article aims to highlight the need to explore the concept of social responsibility at the very heart of research activity. Questioning the social responsibility of research activities in management provides the opportunity to take a fresh look at the criteria used to assess its usefulness. Design/methodology/approach – Drawing on a secondary analysis of a longitudinal research process, this paper emphasizes the importance of achieving an ongoing co-monitoring of the issues about social responsibility involved in research. Findings – This reflection leads to a first characterization of two key dimensions of the societal responsibility of researchers in management: their professional responsibility and their institutional responsibility. Research limitations/implications – It is meant to encourage researchers to design a relevant instrumentation to help them negotiate, make explicit and co-monitor the issues of social responsibility involved in their empirical investigations as well as in their theoretical elaborations. Social implications – As research projects are socially situated activities, always infused with values and ideologies, it is crucial that researchers reflect upon the axiology guiding their empirical and theoretical work. Originality/value – In order to achieve an ongoing co-monitoring of the issues about social responsibility involved in management research, the article suggests a heuristic deviated use of the balanced scorecard.

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Fichiers liés : 2014-The ongoing monitiring of SR-SBR.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/02/2014
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2014
• Auteurs : David CarassusPierre Marin
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans ID efficience territoriale le 26/03/2019

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Fichiers liés : Marin_Carassus_Mut.pdf

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2014
• Auteurs : Christophe FavoreuDavid CarassusChristophe MaurelLaurent Pujol
• Organismes : Toulouse Business School Centre de recherche et d'études en gestion Atelier De Recherche En Gestion De L'université Du Mans Atelier De Recherche En Gestion De L'université Du Mans

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Résumé : L'approche collaborative des stratégies et politiques publiques, qui s'est affirmée au cours de ces dernières années comme l'une des voies de recherche privilégiées au sein du courant du management public, met en avant l'importance des réseaux interorganisationnels dans la coproduction de stratégies publiques. L'objet de ce chapitre est de présenter les composantes conceptuelles, méthodologiques et managériales de cette nouvelle forme de management stratégique public. Une étude de cas permet d'illustrer sa mise en pratique et de tirer un certain nombre d'enseignements, à la fois théoriques et managériaux, quant à l'implantation et au pilotage d'un système d'action collaboratif.

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Fichiers liés : Favoreu_Carassus_Maurel_Stratégie.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2014
• Auteurs : Christophe MaurelDavid CarassusChristophe FavoreuDamien Gardey
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Toulouse Business School
• Publié dans Gestion et management public le 26/07/2016

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Résumé : Over the last few years, the theme of public performance (PP) has been increasingly invoked in political, administrative and academic circles. Particularly for local authorities, the use of performance approaches is on the rise, contributing to the management of local government initiatives and structures (Folz and al., 2009; Fryer and al., 2009; Newcomer, 2007; Wechlsler and Clary, 2000). The concept of public performance, however, is not precisely defined, nor does it cover a set of common practices based on an explicit, recognized framework. It has a multiplicity of overlapping definitions that are often inadequate, either because they are too general or because they have been uncritically adopted from other disciplines. Moreover, the notion is also a vague one, since it means different things to different actors. A number of studies reinforce this analysis, pointing out that public practices suffer from a lack of abstraction or from oversimplification, due to an uncritical transfer of practices and tools from the private sector (Halachmi and Bouckaert, 1996; Moynihan, 2005).

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Fichiers liés : Carassus_Al_GMP.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2014
• Auteurs : Arnaud BilekGisele Mendy-Bilek
• Organismes : LAboratoire d'Economie Publique Centre d'Analyse Théorique et de Traitement des données économiques Université de Pau et des Pays de l'Adour Centre de recherche et d'études en gestion

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