Activités

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/03/2012
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Les cahiers du management territorial le 01/01/2003

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Emmanuelle Cargnello-CharlesValérie Gouffe
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : David CarassusChristophe FavoreuDamien GardeyPierre Marin
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Toulouse Business School Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : Ppt_Ensosp_Carassus_092012.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : David CarassusPierre Marin
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : 2012_02_14_MutualisationEtPerformance_CarassusMarin.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : ApportMethodo_CG33_02102012.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Angèle Renaud
• Organismes : Laboratoire d'Economie et de Gestion
• Publié dans Journal of Accounting & Organizational Change le 14/06/2012

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Résumé : Over recent years, the Environmental Management System (EMS) has become one of the most recognized instruments for operationalizing the CSR concept in companies. The objective of this study is to analyze how this management system is used in companies when they implement the intended green strategies and explore the new green strategies. To achieve this objective, two theoretical frameworks are used: the new institutionalism in organizational analysis and the levers of control of business strategy. The research methodology is qualitative and is comprises of three phases: an exploratory study; a multi-sites case study; and a longitudinal study. The data are analyzed with two softwares: Nvivo 7 and Alceste.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Antony KuhnYves Moulin
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Hommes et management en société / Humans and management in society
• Publié dans Revue Française de Gestion le 28/10/2020

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Résumé : Cet article s'intéresse aux stratégies de contestation par les salariés des plans de sauvegarde de l'emploi. En s'appuyant sur quatre monographies d'entreprise ayant mis en oeuvre un plan social, il met en exergue l'existence d'invariants dans ces stratégies. La construction d'un cadre d'analyse fondé sur les théories du don et de l'échange social permet de rendre intelligibles ces invariants, ainsi que les compromis négociés. Il distingue en particulier rhétoriques et logiques d'action de la direction et des salariés sous-tendues respectivement par une rationalité instrumentale et axiologique. Il permet ainsi de réintégrer le rôle des valeurs dans les motivations stratégiques des salariés lors d'une restructuration.

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Nicolas BerlandBenjamin Dreveton
• Organismes : Dauphine Recherches en Management Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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Résumé : Nous sommes entrés dans l'ère des sociétés de la connaissance qui nous amène à considérer les activités de recherche avec une acuité nouvelle. Exercée jusqu'alors en marge de la société productive, la recherche s'est vue demandée des comptes sur son efficacité et son utilité. Les chercheurs sont devenus " accountable " (Osterloh et al., 2008). Des pratiques de contrôle qui existaient déjà se sont durcies, professionnalisées et institutionnalisées. Dans le cadre de cet article, nous chercherons à convaincre le lecteur qu'elles se sont bureaucratisées, c'est-à-dire que les règles de contrôle l'ont parfois emporté sur les finalités du contrôle. La logique de fonctionnement l'emporte sur la logique de mission et déclenche des effets secondaires pervers. En décortiquant les mécanismes pervers de ce contrôle nous montrerons qu'apparaissent les critiques usuelles des processus de mise sous tension de la performance. Nous conclurons que, malgré tout, ces dérives ne sont pas inévitables.

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Fichiers liés : Article_Berland_Dreveton_V6.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Pierre LavigneYoann QueyroiDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans La lettre du financier territorial le 01/11/2020

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Fichiers liés : RapprochementGestionPatrimoniale.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans La Revue du Financier le 26/10/2020

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Résumé : no abstract

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : David CarassusChristophe FavoreuDamien GardeyPierre Marin
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Toulouse Business School Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Management international = International management = Gestión internacional le 25/10/2020

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Fichiers liés : Déviance.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Eline NicolasCéline Chatelin
• Organismes : Val de Loire Recherche en Management Val de Loire Recherche en Management
• Publié dans Revue Internationale PME le 27/10/2020

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Nicolas BerlandBenjamin Dreveton
• Organismes : Dauphine Recherches en Management

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Résumé : Nous sommes entrés dans l'ère des sociétés de la connaissance qui nous amène à considérer les activités de recherche avec une acuité nouvelle. Exercée jusqu'alors en marge de la société productive, la recherche s'est vue demandée des comptes sur son efficacité et son utilité. Les chercheurs sont devenus " accountable " (Osterloh et al., 2008). Des pratiques de contrôle qui existaient déjà se sont durcies, professionnalisées et institutionnalisées. Dans le cadre de cet article, nous chercherons à convaincre le lecteur qu'elles se sont bureaucratisées, c'est-à-dire que les règles de contrôle l'ont parfois emporté sur les finalités du contrôle. La logique de fonctionnement l'emporte sur la logique de mission et déclenche des effets secondaires pervers. En décortiquant les mécanismes pervers de ce contrôle nous montrerons qu'apparaissent les critiques usuelles des processus de mise sous tension de la performance. Nous conclurons que, malgré tout, ces dérives ne sont pas inévitables.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Marc Ohana
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Journal of Applied Business Research le 02/11/2020

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Arnaud BilekGisele Mendy-Bilek
• Organismes : LAboratoire d'Economie Publique Centre d'Analyse Théorique et de Traitement des données économiques Université de Pau et des Pays de l'Adour Centre de recherche et d'études en gestion

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Caroline BaradatDavid Carassus
• Organismes : Université de Pau et des Pays de l'Adour Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Management & sciences sociales le 27/10/2020

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Résumé : Les universités françaises connaissent actuellement une période de mutation impor-tante entraînée par leur passage à l'autonomie. Cet article souligne ainsi les nouveaux risques auxquels elles s'exposent, l'importance de les maîtriser et met en lumière les décalages existant entre ces risques et les pratiques de pilotage utilisées dans ce cadre. L'identification de ces décalages confirme que les universités françaises représentent aujourd'hui un réel marché pour les auditeurs.

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Fichiers liés : Universités françaises.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Pierre LavigneYoann QueyroiDavid Carassus
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans La lettre du cadre territorial le 27/10/2020

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Résumé : et QUEYROI Yoann (doctorants en sciences de gestion) CARASSUS David (maître de conférences, habilité à diriger des recherches) Gestion de patrimoine : de quoi parle-ton ?

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Fichiers liés : Patrimoine.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Emmanuelle Cargnello-CharlesSimon Peter
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Projectics / Proyéctica / Projectique le 27/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Politiques et Management public le 24/10/2020

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Résumé : Financial communication of French local governments in times of international crisis : changing practices. The international crisis has affected budgets of French local governments and their debts, particularly through structured products. It’s well-founded to wonder about the impact of this crisis on their financial communication. This research is a textual analysis of the content of annual or financial reports by Alceste software. Discussing results based on a literature survey on communication strategies brings up 2008 as a year of confusion and highlights a shift from“recognition”to“change”.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2012
• Auteurs : Emmanuelle Cargnello-CharlesClement Castera
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Regards le 28/10/2020

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