Management des territoires durables

---

• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 06/05/2013
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers

---

Source

---

• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 21/03/2013
• Auteurs : Serge RouotMuriel Michel
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/03/2013
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Public Money and Management le 02/11/2020

---

Résumé : This article describes the introduction of a management control device (a balanced scorecard) in a French public sector organization. The focus is on the scorecard creation process itself. A two-year case study shows that the advantages of the scorecard go well beyond simply measuring performance: strategic, organizational and human benefits were gained.

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2013
• Auteurs : Camille ChamardJ-C. LiquetMeriem Mengi Elayoubi
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Revue Française du Marketing le 30/10/2020

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2013
• Auteurs : Simon AlcouffeNicolas BerlandBenjamin Dreveton
• Organismes : Toulouse Business School Dauphine Recherches en Management Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564]
• Publié dans Revue de l'Organisation Responsable le 26/10/2020

---

Résumé : En mobilisant la théorie de l'importance des parties prenantes de Mitchell et al. (1997), cet article met en évidence l'influence des parties prenantes sur la perception des managers et donc sur le coût des opérations environnementales. Le coût environnemental n'est alors plus un ensemble de dépenses imposé du fait d'opérations techniques mais le produit de l'influence des parties prenantes. Pour montrer cela, la recherche s'appuie sur quatre études de cas qui explorent différentes opérations de désamiantage. Cet article met en évidence deux apports. Il souligne en premier lieu le lien entre les attributs perçus des parties prenantes (en nombre et en intensité) et l'influence de ces dernières sur les coûts environnementaux. Il contribue ensuite aux travaux sur I 'Environmental Management Accounting en proposant une typologie des coûts environnementaux qui intègre les dynamiques induites par l'influence perçue des parties prenantes.

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2013
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Politiques et Management public le 24/10/2020

---

Résumé : Un recours accru au financement par les marchés suppose pour les collectivités territoriales une communication financière sur Internet. Une évaluation des pratiques actuelles des collectivités émettrices et non émettrices selon une double méthode - scoring et analyse textuelle - révèle peu de différences significatives dans le contenu et l’utilisation du Web. Une plus grande interactivité est préconisée. Un clivage « communication budgétaire/financière » émerge pour expliquer les divergences dans l’exploitation des potentialités d’Internet.

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2013
• Auteurs : Muriel MichelSerge Rouot
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Communication & Organisation le 23/10/2020

---

Résumé : Toute relation de crédit est par essence, génératrice de risques pour les deux partenaires : les collectivités locales et leurs prêteurs (parmi les plus emblématiques, Dexia Crédit Local et la Caisse des Dépôts et Consignations). Leurs communications financières font l’objet d’une comparaison, au travers d’une analyse textuelle. La sociologie du risque et la théorie des « pôles culturels » proposent une lecture de la communication de ces organisations et décryptent la mutation du système de financement des collectivités locales françaises actuellement à l’œuvre.

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2013
• Auteurs : Serge RouotMuriel Michel
• Organismes : Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises
• Publié dans Revue Banque le 28/10/2020

---

Source

---

• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 01/01/2013
• Auteurs : Nicolas BerlandOlivier CharpateauBenjamin DrevetonStéphanie Tissier
• Organismes : Dauphine Recherches en Management Dauphine Recherches en Management

---

Source

---

• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2013
• Auteurs : Camille ChamardJean-Claude LiquetMeriem Mengi Elayoubi
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Revue Française du Marketing le 30/10/2020

---

Résumé : Les régions se trouvent aujourd’hui confrontées à une logique concurrentielle qui les conduit à une réflexion marketing intégrant la mesure de leur image perçue. Sur la base d’une collecte réalisée en colla- boration avec l’IFOP et l’Association des Régions de France (ARF) auprès de 1600 personnes, une typolo- gie des 22 régions métropolitaines est établie sur la base de leur pouvoir et de leur richesse d’évocation, de la valence des associations et du comportement de visite de ces territoires. La typologie mise en évi- dence par l’analyse prototypique et catégorielle conduit à dégager des préconisations managériales pour les décideurs au sein des collectivités locales.

---

Source