Benjamin DREVETON

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 18/05/2016
• Auteurs : Benjamin DrevetonMarine Portal
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 04/04/2016
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 01/04/2016
• Auteurs : Marcel GuenounDavid CarassusBenjamin DrevetonChristophe Maurel
• Organismes : Centre de recherche et d'études en gestion

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Fichiers liés : 2016_03_Dijon.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 27/05/2015
• Auteurs : Benjamin DrevetonEwan Oiry
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [EA 1722]

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/01/2015
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Management international = International management = Gestión internacional le 25/10/2020

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Résumé : Cet article se propose d’analyser la manière dont la notion de responsabilité sociale questionne une méthodologie de recherche : la recherche-intervention. Dans un premier temps, l’article propose une réflexion sur la notion de responsabilité sociale et sur son application aux activités du chercheur-intervenant. Dans un second temps, à partir l’analyse secondaire de deux recherches-interventions, l’analyse des enjeux liés à la responsabilité sociale du chercheur met en évidence une double nécessité méthodologique : redéfinir la dimension spatiale de l’intervention et repenser l’inscription temporelle de la recherche.

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/09/2014
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [EA 1722]
• Publié dans Comptabilité Contrôle Audit / Accounting Auditing Control le 28/10/2020

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 27/05/2014
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 20/05/2014
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 05/05/2014
• Auteurs : Benjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 04/02/2014
• Auteurs : Benjamin DrevetonValérie-Inés de la Ville
• Organismes : Centre de recherche en gestion [EA 1722] Axe 2 (2011-2016) : « Marchés, Cultures de consommation, Autonomie et Migrations » (MSHS Poitiers) Centre de recherche en gestion [EA 1722] Axe 2 (2011-2016) : « Marchés, Cultures de consommation, Autonomie et Migrations » (MSHS Poitiers)
• Publié dans Society and Business Review le 31/10/2020

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Résumé : Purpose – This article aims to highlight the need to explore the concept of social responsibility at the very heart of research activity. Questioning the social responsibility of research activities in management provides the opportunity to take a fresh look at the criteria used to assess its usefulness. Design/methodology/approach – Drawing on a secondary analysis of a longitudinal research process, this paper emphasizes the importance of achieving an ongoing co-monitoring of the issues about social responsibility involved in research. Findings – This reflection leads to a first characterization of two key dimensions of the societal responsibility of researchers in management: their professional responsibility and their institutional responsibility. Research limitations/implications – It is meant to encourage researchers to design a relevant instrumentation to help them negotiate, make explicit and co-monitor the issues of social responsibility involved in their empirical investigations as well as in their theoretical elaborations. Social implications – As research projects are socially situated activities, always infused with values and ideologies, it is crucial that researchers reflect upon the axiology guiding their empirical and theoretical work. Originality/value – In order to achieve an ongoing co-monitoring of the issues about social responsibility involved in management research, the article suggests a heuristic deviated use of the balanced scorecard.

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Fichiers liés : 2014-The ongoing monitiring of SR-SBR.pdf

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